Zvonurile din spatele ei printre foștii colegi au influențat percepția noului manager asupra ei.
He Na lucrase anterior în departamentul de proiectare a produselor al unei companii de ustensile de bucătărie. La începutul acestui an, ajustările interne de personal au dus la o reorganizare în cadrul echipei de proiectare. Unii angajați cu performanțe slabe au fost concediați pe loc, în timp ce cei mai mulți dintre cei expuși riscului s-au confruntat cu perspectiva reasignării – fie transferul la departamente cu remunerații mai mici, fie căutarea de oportunități în altă parte pentru a-și asigura posturi în divizii mai favorabile.
He Na s-a dovedit norocoasă, reușind să se transfere la departamentul administrativ din cadrul biroului în această perioadă de criză. Ea a început să îndeplinească sarcini administrative de rutină. Conform sistemului de remunerare al companiei, salariile administrative depășeau substanțial cele din departamentele standard. Astfel, această mutare internă a părut mai degrabă o promovare pentru He Na – nu numai că volumul de muncă i s-a redus, dar și salariul i-a crescut semnificativ.
Cu toate acestea, după ce colegii s-au dispersat în diferite departamente, cei din fosta unitate a lui He Na și-au exprimat nemulțumirea față de transferul ei intern. Deși nu era cea mai vechi angajată conform regulilor companiei, ea obținuse un post într-un departament mai dorit. Unii colegi nemulțumiți au sugerat în particular că ea trebuie să aibă relații puternice sau un background solid, ceea ce explica de ce diferența dintre transferurile din cadrul aceluiași departament era atât de mare.Unii colegi băgăcioși au început să răspândească zvonuri nefavorabile despre He Na în cadrul companiei, sugerând că promovarea ei într-un departament superior se datora unei relații ambigue cu un director executiv.
Aceste zvonuri au ajuns la urechile actualului manager al lui He Na, care a început treptat să aibă o părere ciudată despre ea.De mai multe ori, ea a fost chemată în biroul managerului pentru discuții în care i se aduceau critici subtile la adresa muncii sale sau se foloseau probleme inventate pentru a-i exercita presiune. De fiecare dată când ieșea din birou, He Na știa că nu avea de ales decât să muncească și mai mult. Cu toate acestea, managerul a continuat să o supună unei examinări neîncetate, în timp ce zvonurile din cadrul companiei nu dădeau semne de încetare. În acea perioadă, He Na se simțea pe punctul de a ceda sub greutatea opiniei publice.Simțind că niciun efort nu va schimba ceva, a început să-și petreacă zilele la birou într-o stare de confuzie. Acest lucru i-a dat managerului ei și mai multe motive, iar acesta a profitat de ocazie pentru a o transfera din departament.
Talentul ei fusese deja remarcat de noii ei colegi, care au ajutat-o rapid să se adapteze la noul său rol.Unii optează pentru transferuri interne, ca și cum ar căuta un partener mai potrivit – alegând familiarul în detrimentul necunoscutului. Neurmărind ceea ce este mai bun, ci selectând ceea ce li se potrivește cel mai bine, ei își realizează în cele din urmă valoarea profesională. Wang Xiaomin fusese angajată în departamentul de planificare al companiei. Formată în redactare publicitară și cu o vechime considerabilă, ea cunoștea foarte bine cultura corporativă – atuuri care i-au asigurat poziția în cadrul echipei.De fiecare dată când departamentul de planificare prelua un proiect, ea furniza analize precise, câștigând o recunoaștere considerabilă din partea conducerii departamentului. Mai târziu, mai mulți colegi noi s-au alăturat departamentului – tineri cu relații. Aceștia nu erau deosebit de harnici în munca lor și erau predispuși la intrigi mărunte, devenind adesea obstacole în calea muncii lui Wang Xiaomin.În mai multe rânduri, Wang Xiaomin a căutat managerul său pentru a-și exprima nemulțumirile, dar a primit doar răspunsul „Ai răbdare”, ceea ce a arătat clar că managerul era de partea noilor veniți. Activele de care Wang Xiaomin se mândrea odată au devenit treptat nesemnificative după ce acești noi colegi s-au alăturat echipei, deoarece managerul a devenit reticent în a-i oferi oportunități. Neavând altă alternativă, Wang Xiaomin a optat pentru un transfer intern, mutându-se de la filială la biroul de publicitate al companiei grupului.
Plecând supărat, Wang Xiaomin nu se așteptase ca munca sa anterioară de copywriter să fie deja cunoscută în cadrul biroului de publicitate al grupului. Articolele sale apăreau frecvent în ziarul corporativ al grupului, iar zvonurile despre talentul său circulau în rândul echipei de publicitate chiar înainte de sosirea sa. Biroul de publicitate al grupului a primit cu brațele deschise transferul lui Wang Xiaomin, recunoscându-l ca un talent rar și acordându-i o autonomie considerabilă în munca sa de zi cu zi.Mulți foști colegi au ajutat-o în mod proactiv pe Wang Xiaomin, oferindu-i un sprijin substanțial în munca sa.
După mutare, Wang Xiaomin părea să-și fi găsit ritmul perfect. Silueta sa ocupată putea fi văzută la evenimentele importante ale grupului. La reuniunea anuală din acel an, Wang Xiaomin a fost lăudată de conducerea grupului ca organizatoare de evenimente. Mai târziu, când șeful departamentului de publicitate al grupului l-a întâlnit pe fostul manager al departamentului de planificare al lui Wang Xiaomin, a remarcat că departamentul de publicitate găsise o adevărată comoară.Șeful departamentului de planificare nu a putut decât să zâmbească stânjenit.
Această tranziție s-a dovedit a fi departe de a fi încheiată, deoarece fostele sale responsabilități continuau să-l bântuie.
O capcană obișnuită a transferurilor interne este că vechile sarcini reapar în mod persistent după plecarea unei persoane. Unele persoane se trezesc chiar că trebuie să jongleze atât cu rolurile vechi, cât și cu cele noi, ceea ce le lasă complet epuizate și incapabile să-și exprime nemulțumirile.
Organizația lui Chen Dong cuprindea mai multe filiale. El fusese șef al departamentului de personal într-o filială timp de șase ani. Cu un an înainte, o adjunctă fusese transferată sub comanda lui. Se zvonea că ea avea legături strânse cu un director general adjunct din filiala lui Chen Dong, iar ea a sosit plină de ambiție și a căutat să-l submineze. În mijlocul luptelor complexe de personal, Chen Dong a optat pentru un transfer intern, mutându-se la o altă filială pentru a deveni director al biroului administrativ.
Deși, din punct de vedere tehnic, se aflau în cadrul aceleiași organizații și aveau responsabilități similare, cele două filiale gestionau grupuri de personal distincte. În consecință, Chen Dong s-a simțit copleșit în primele luni ale noului său rol. Curios, după plecarea sa, adjuncta nu a reușit să obțină fostul său post, care a revenit în schimb unui nou venit.
Noul venit era destul de umil și respectuos față de Chen Dong, cerându-i invariabil sfatul ori de câte ori apăreau probleme la locul de muncă. Impresionat de caracterul său, Chen Dong i-a împărtășit toate cunoștințele sale fără rezerve. În mod neașteptat, chiar și după luni de îndrumare, bărbatul încă înțelegea puțin din elementele esențiale. Venea la Chen Dong aproape zilnic cu întrebări nesfârșite, făcând situația insuportabilă.Refuzul i-ar fi dat bărbatului un motiv să susțină că Chen Dong nu era cooperant, iar foștii colegi l-ar fi perceput ca fiind meschin. Totuși, a-l ajuta părea inutil — bărbatul părea să aibă o rezervă nesfârșită de întrebări. Chen Dong era deja copleșit de propria sarcină de lucru; găsirea timpului pentru a-l îndruma părea o luptă peste puterile sale.
Neavând altă alternativă, Chen Dong s-a hotărât și a început să-și învețe succesorul pas cu pas. Acest proces a durat peste un an. În acea perioadă, Chen Dong se simțea de parcă s-ar fi împărțit în două, jonglând cu responsabilitățile de pe ambele fronturi. El crezuse că un transfer intern îi va permite să plece fără probleme, dar această mișcare s-a dovedit a fi departe de a fi definitivă. Fostele sale responsabilități continuau să-l bântuie fără încetare.