Bisik-bisik di belakang punggungnya di antara mantan rekan kerja memengaruhi persepsi manajer baru terhadapnya.
He Na sebelumnya bekerja di departemen desain produk perusahaan peralatan dapur. Pada awal tahun ini, penyesuaian personel internal menyebabkan perombakan dalam tim desain. Beberapa staf yang berkinerja buruk dipecat secara langsung, sementara sebagian besar yang berisiko menghadapi prospek pemindahan – baik pindah ke departemen dengan gaji lebih rendah atau aktif mencari peluang untuk mendapatkan posisi di divisi yang lebih menguntungkan.
He Na beruntung, berhasil pindah ke departemen administrasi di bawah kantor selama periode krisis ini. Dia mulai menjalankan tugas administratif rutin. Berdasarkan sistem gaji perusahaan, gaji administrasi jauh lebih tinggi daripada departemen standar. Oleh karena itu, perpindahan internal ini terasa seperti promosi bagi He Na – tidak hanya beban kerjanya berkurang, tetapi gajinya juga meningkat secara signifikan.
Namun, setelah rekan-rekan kerja berpencar ke berbagai departemen, mereka yang berada di unit lama He Na mengeluhkan transfer internalnya. Meskipun bukan karyawan paling senior menurut aturan perusahaan, dia berhasil mendapatkan posisi di departemen yang lebih diinginkan. Beberapa rekan kerja yang tidak puas secara diam-diam menyarankan bahwa dia pasti memiliki koneksi kuat atau latar belakang yang kuat, menjelaskan mengapa perbedaan transfer di dalam departemen yang sama begitu mencolok.Beberapa rekan kerja yang suka mencampuri urusan orang lain mulai menyebarkan rumor tidak menyenangkan tentang He Na di dalam perusahaan, menyarankan bahwa promosinya ke departemen yang lebih tinggi berasal dari hubungan yang tidak jelas dengan seorang eksekutif senior.
Bisikan-bisikan ini sampai ke telinga manajer He Na saat ini, yang secara bertahap mengembangkan pandangan aneh tentangnya.Pada beberapa kesempatan, dia dipanggil ke kantor manajer untuk pembicaraan di mana kritik halus terhadap pekerjaannya dilontarkan, atau masalah palsu digunakan untuk menekan dia. Setiap kali dia keluar dari kantor, He Na tahu dia tidak punya pilihan selain bekerja lebih keras. Namun, manajer terus menerus mengawasi dia dengan ketat, sementara rumor di perusahaan tidak menunjukkan tanda-tanda mereda. Selama periode itu, He Na merasa hampir hancur di bawah tekanan opini publik.Merasa bahwa seberapa pun usahanya tidak akan membuat perbedaan, ia mulai menghabiskan hari-harinya di kantor dalam keadaan bingung. Hal ini hanya memberikan amunisi tambahan bagi manajernya, dan ia memanfaatkan kesempatan untuk memindahkan He Na keluar dari departemen.
Bakatnya sudah diperhatikan oleh rekan-rekan barunya, yang dengan cepat membantunya menyesuaikan diri dengan peran barunya.
Beberapa orang memilih transfer internal, seperti mencari pasangan yang lebih cocok – memilih yang familiar daripada yang tidak dikenal. Bukan bertujuan untuk yang terbaik, tetapi memilih yang paling sesuai dengan mereka, mereka pada akhirnya menyadari nilai profesional mereka.
Wang Xiaomin, yang awalnya berasal dari departemen perencanaan perusahaan, memiliki latar belakang sebagai penulis iklan. Masa kerja yang lama dan pemahaman mendalam tentang budaya korporat menjadi landasan utamanya di departemen tersebut.Setiap kali departemen perencanaan mengambil proyek, ia menyajikan analisis yang tepat, mendapatkan pengakuan yang signifikan dari pimpinan departemen. Kemudian, beberapa rekan kerja baru bergabung dengan departemen—orang-orang muda dengan koneksi. Mereka tidak terlalu rajin dalam bekerja dan cenderung melakukan intrik kecil, sering menjadi hambatan bagi pekerjaan Wang Xiaomin.Pada beberapa kesempatan, Wang Xiaomin menemui atasannya untuk menyampaikan keluhannya, namun hanya mendapat jawaban, "Sabar saja," yang jelas menunjukkan bahwa atasannya memihak pada rekan-rekan baru tersebut. Aset-aset yang pernah dibanggakan Wang Xiaomin perlahan menjadi tidak berarti setelah rekan-rekan baru tersebut bergabung, karena atasannya enggan memberikan kesempatan padanya. Tanpa pilihan lain, Wang Xiaomin memutuskan untuk pindah secara internal, dari anak perusahaan ke kantor humas perusahaan induk.
Pergi dengan marah, Wang Xiaomin tidak menyangka bahwa karya penulisan iklannya sudah dikenal luas di kantor humas grup. Artikel-artikelnya sering muncul di koran perusahaan grup, dan kabar tentang bakatnya sudah menyebar di tim humas bahkan sebelum kedatangannya. Kantor humas grup menyambut transfer Wang Xiaomin dengan tangan terbuka, mengenali dia sebagai talenta langka dan memberikan kebebasan yang cukup dalam pekerjaannya sehari-hari.Banyak mantan rekan kerja bahkan secara proaktif membantu Wang Xiaomin, memberikan dukungan yang signifikan untuk pekerjaannya.
Setelah berganti peran, Wang Xiaomin tampaknya telah menemukan ritmenya. Figurnya yang sibuk dapat dilihat di acara-acara besar kelompok. Pada rapat tahunan tahun itu, Wang Xiaomin, sebagai penyelenggara acara, menerima pujian dari pimpinan kelompok. Kemudian, ketika kepala kantor humas kelompok bertemu dengan mantan manajer departemen perencanaan Wang Xiaomin, dia berkomentar bahwa departemen humas benar-benar telah menemukan harta karun.Kepala departemen perencanaan hanya bisa tersenyum canggung.
Transisi ini ternyata jauh dari selesai, karena tanggung jawab lamanya terus menghantuinya.
Salah satu jebakan umum dalam transfer internal adalah tugas-tugas lama yang terus muncul kembali setelah seseorang pindah. Beberapa orang bahkan menemukan diri mereka harus mengurus kedua peran lama dan baru, membuat mereka kelelahan dan tidak bisa mengutarakan keluhan mereka.
Organisasi Chen Dong terdiri dari beberapa anak perusahaan. Ia pernah menjabat sebagai kepala departemen personalia di salah satu anak perusahaan selama enam tahun. Setahun sebelumnya, seorang wakil perempuan dipindahkan di bawah komandonya. Dikabarkan memiliki hubungan dekat dengan wakil direktur utama di anak perusahaan Chen Dong, ia datang dengan ambisi besar dan berusaha untuk melemahkan posisinya. Di tengah perjuangan personel yang kompleks, Chen Dong memilih untuk pindah ke anak perusahaan lain dan menjadi direktur kantor administrasi.
Meskipun secara teknis berada dalam organisasi yang sama dan memiliki tanggung jawab yang serupa, kedua anak perusahaan mengelola pool personel yang berbeda. Akibatnya, Chen Dong merasa kewalahan selama bulan-bulan awal di posisi barunya. Secara mengejutkan, setelah kepergiannya, wakil perempuan tersebut gagal mendapatkan posisi lamanya, yang justru diberikan kepada seorang pendatang baru.
Pendatang baru tersebut cukup rendah hati dan menghormati Chen Dong, selalu mencari nasihatnya setiap kali ada masalah pekerjaan. Terkesan dengan karakternya, Chen Dong membagikan semua pengetahuannya tanpa ragu. Namun, secara tak terduga, bahkan setelah berbulan-bulan bimbingan, pria tersebut masih gagal memahami esensi peran tersebut. Ia terus membombardir Chen Dong setiap hari dengan pertanyaan tanpa henti, menjadi gangguan yang tak tertahankan.Menolaknya akan memberi alasan bagi pria itu untuk mengklaim Chen Dong tidak kooperatif, dan rekan kerja lamanya mungkin menganggapnya sebagai orang yang kikir. Namun, membantunya terasa sia-sia—pria itu sepertinya memiliki pasokan pertanyaan yang tak ada habisnya. Chen Dong sudah kewalahan dengan beban kerjanya sendiri; menemukan waktu untuk membimbingnya terasa seperti perjuangan di luar kemampuannya.
Tanpa alternatif lain, Chen Dong menguatkan diri dan mulai mengajar penggantinya langkah demi langkah. Proses ini berlangsung lebih dari setahun. Selama itu, seolah-olah Chen Dong membagi dirinya menjadi dua, membagi tanggung jawab di kedua sisi. Dia mengira transfer internal akan memungkinkan dia untuk pergi dengan bersih, namun langkah ini ternyata jauh dari kata selesai. Tugas-tugas lamanya terus menghantuinya tanpa henti.