Hva du skal gjøre hvis du har sagt opp tre ganger i løpet av ett år
Encyclopedic
PRE
NEXT
Etter å ha jobbet i ett år hadde hun allerede byttet mellom tre selskaper og vurderte nylig å bytte jobb igjen. Hun forklarte at selv om hun hadde en grad i automatisering, hadde hun fått kontorarbeid siden hun ble uteksaminert – en rolle hun ikke hadde valgt selv. Selskapene oppfattet sannsynligvis hennes ungdommelige, fasjonable utseende og delikate oppførsel som uegnet for å håndtere tørre, kalde maskiner, og derfor ble hun stadig plassert i administrative roller.Hun tilbrakte dagene i ly for vind og sol, svarte på telefoner, sendte og mottok fakser, kopierte dokumenter og serverte te til besøkende. Men hun ble snart lei av disse fragmenterte, lite kvalifiserte oppgavene. Kontorarbeid var for henne bare et springbrett for unge – hvilken organisasjon ville ansette noen i trettiårene til slike roller? Å utføre disse oppgavene hver dag føltes som bortkastet talent, bortkastet tid og faglig kompetanse med få utsikter til avansement.Dessuten satte hun pris på sin faglige ekspertise og var ikke redd for hardt arbeid, og var overbevist om at hun kunne lykkes i sitt felt. Men foreldrene hennes var fornøyde med hennes nåværende situasjon og insisterte på at hun manglet stabilitet, var for ambisiøs og hadde urealistiske forventninger. De oppfordret henne til ikke å «rocke båten» og utsatte henne for daglige foredrag som ble uutholdelig kjedelige. Samtidig var hun dypt bekymret over hvorfor hennes forespørsler om å bli overført til en ingeniørstilling stadig ble møtt med mistillit fra hennes overordnede.Å se sine ingeniørkolleger travle rundt fylte henne med misunnelse. Hun følte seg som et føll innestengt i et glassbur, som hjelpeløst observerte andre hester som galopperte fritt, mens hun selv var fanget, ute av stand til å kanalisere energien sin og rasende av frustrasjon.Som følge av dette ble hun rastløs og engstelig, forsømte sine primære oppgaver og ble stadig mer glemsom. Før hun rakk å si opp, ble hun sagt opp av selskapet.Hun var rasende: «Dette var jo et så enkelt arbeid! Det er jeg som burde si opp selskapet, ikke omvendt! En tiger på sletten blir mobbet av hunder!» I løpet av ett år sikret hun seg tre vellykkede jobbtilbud, noe som viste hennes klare fordel i det hardt konkurranseutsatte talentmarkedet. Dessuten hadde hun sterk selvtillit, høy grad av autonomi og en rastløs, men målbevisst ånd.Hun hadde en rasjonell analyse og vurdering av kontorstillinger, og viste fremsyn i planleggingen av sin langsiktige karriere. Hun elsket yrket sitt og forfulgte sine idealer – alt sammen svært prisverdige egenskaper. Likevel tydet oppsigelsen, kombinert med at idealene hennes forble fjerne til tross for hyppige jobbskifter, på underliggende problemer.For det første var hennes forventning om å sikre seg sin ideelle rolle umiddelbart etter at hun kom ut i arbeidslivet, ønsketenkning og urealistisk. Fra bedriftenes perspektiv valgte alle tre organisasjonene henne blant mange søkere, selv om ingen av dem ga henne den stillingen hun ønsket. Dette indikerer at de anerkjente hennes potensial som et rå talent verdt å utvikle.Som nykommer på arbeidsplassen med begrenset erfaring trengte hun imidlertid videre observasjon, opplæring og utvikling innen områder som karakter, arbeidsmoral og faglig kompetanse. Gitt den spesialiserte naturen til tekniske roller, var hennes midlertidige tildeling av administrative oppgaver helt rimelig. Fra et personlig perspektiv burde hun ha vært mentalt forberedt på det grunnleggende arbeidet som er en del av nybegynnerstillinger.Hun må forstå og analysere selskapets kjerneprosjekter, bedriftskultur, ledelsesstil, ledelsesmodell, driftsstatus og utviklingsutsikter for å bestemme sin fremtidige kurs. Samtidig må hun fullt ut demonstrere, finpusse og heve sine evner i sin nåværende rolle. Gjennom en flittig arbeidsmoral, en grundig tilnærming, proaktiv atferd og rasjonell tenkning kan hun demonstrere sin verdi og sitt potensial for selskapet.Derfor bør hun innta en ydmyk holdning, posisjonere seg på en passende måte, verne om sine ambisjoner og utføre sine nåværende oppgaver på en flittig måte. ${FDPageBreak}For det andre reflekterer hennes streben etter idealer gjennom jobbhopping en eksternalisering av ansvaret for sine tilbakeslag. Det faktum at hennes gjentatte jobbskifter ikke har ført henne nærmere målene sine, men snarere resultert i at hun har blitt sagt opp, indikerer at selskapet ikke er årsaken, og at jobbhopping ikke er den riktige løsningen.Realiseringen av idealer avhenger av mange faktorer. Hun må reflektere over alle detaljer i arbeidet sitt det siste året og flytte fokuset fra ytre omstendigheter til sin egen oppførsel. Hun må undersøke seg selv, forlate irrasjonelle oppfatninger og atferd som søker unnskyldninger og unngåelse, og erkjenne at bare urokkelig engasjement og uopphørlig innsats kan realisere idealer. Hun bør ikke sette sin lit til at selskaper imøtekommer hennes ønsker eller proaktivt tilbyr muligheter for avansement eller videreutdanning. I stedet må hun spørre seg selv:Hva kan jeg gjøre? Hva må jeg gjøre? Å gripe hver eneste flyktige mulighet gjennom mine egne evner, i stedet for å stole helt på andre eller selskapets gunst. For det tredje foraktet hun enkelt kontorarbeid, men ble likevel sagt opp fordi hun ikke utførte det tilfredsstillende. Hun mistet ikke bare en jobb, men også en mulighet til å fremme sine ambisjoner. Selv om karriereplanlegging er fornuftig, bør den ikke bli rigid eller dogmatisk.Selv om en rett linje teoretisk sett kan være den korteste veien til et mål, kan det i virkeligheten være nødvendig å ta en omvei når den ruten viser seg å være ufremkommelig. Kontorarbeid var ikke hennes endelige mål, men det kunne tjene som en taktisk tilbaketrekning – et midlertidig kompromiss. Tross alt er det ingen liten prestasjon å sikre seg en stilling, så man bør ikke lettvint gi opp eller hoppe av.Å jobbe som administrativ assistent kan til og med fungere som et springbrett eller en booster for hennes ambisjoner. Mens hun utfører sine oppgaver flittig, kan hun dyrke forbindelser innen ingeniørsektoren, gjøre seg kjent med operasjonelle arbeidsflyter, tilegne seg relevant kunnskap, tilby frivillig hjelp med oppgaver, få praktisk erfaring, følge med på utviklingen i bransjen, forstå personaldynamikken og forberede seg proaktivt. Dette vil gi henne den nødvendige kunnskapen, ferdighetene, kulturelle kompetansen og fysiske utholdenheten som kreves for den ønskede rollen.Dersom det skulle oppstå rekrutteringsplaner for denne rollen, eller når midlertidige ledige stillinger eller økt arbeidsbelastning krever forsterkninger, kan hun proaktivt anbefale seg selv eller søke støtte fra bekjente innen ingeniørbransjen. Gjennom flittig utførelse av kontorarbeid, demonstrert ekspertise i relevant kunnskap og genuin lidenskap for rollen, kan hun imponere ledelsen og sikre seg stillingen.Selv uten en slik mulighet, kan hun søke på lignende stillinger i andre selskaper når anledningen byr seg. Ved å innta en nybegynners tankesett, kan hun vente på riktig tidspunkt, bygge opp sin kunnskap og sine ferdigheter for å oppnå selskapets anerkjennelse, og dermed få videre utviklingsmuligheter innen dette feltet. Muligheter kommer aldri av seg selv; man må skape dem selv. Håp kan ligge i hjertet, men det bør plasseres i seg selv, ikke i andre.Mange roller eller yrker innebærer iboende kjønnsforskjeller, enten de er kunstige eller objektive. Hvis du føler deg tiltrukket av slike felt til tross for at kjønnet ditt er i en ugunstig posisjon, kan vi streve etter å skape vår egen vei med en blanding av mildhet og motstandskraft.
PRE
NEXT