Après avoir travaillé pendant un an, elle avait déjà changé trois fois d'entreprise et envisageait récemment un nouveau changement d'emploi. Elle expliquait que, bien qu'elle ait un diplôme en automatisation, elle s'était vu confier des tâches administratives depuis l'obtention de son diplôme, sans que ce soit son choix. Les entreprises considéraient probablement que son apparence jeune et à la mode et son comportement délicat ne convenaient pas pour s'occuper de machines ennuyeuses et froides, d'où son placement constant dans des rôles administratifs.Elle passait ses journées à l'abri du vent et du soleil, à répondre au téléphone, à envoyer et recevoir des fax, à photocopier des documents et à servir le thé aux visiteurs. Mais elle s'est vite lassée de ces tâches fragmentées, non structurées et dépourvues de compétences techniques. Elle estimait que le travail administratif n'était qu'un tremplin pour les jeunes : quelle entreprise embaucherait une personne de trente ans pour un tel poste ? Accomplir ces tâches quotidiennement lui semblait être un gaspillage de ses talents, de son temps et de son expertise professionnelle, avec peu de perspectives d'avancement.De plus, elle chérissait son expertise professionnelle et n'avait pas peur du travail acharné, convaincue qu'elle pouvait s'épanouir dans son domaine. Mais ses parents se satisfaisaient du statu quo, rejetant ses ambitions comme irréalistes et ses compétences comme surestimées. Ils la pressaient de ne pas « faire de vagues », lui infligeant quotidiennement des sermons qui devenaient insupportablement ennuyeux. Parallèlement, elle était profondément troublée par le manque de confiance persistant de ses supérieurs chaque fois qu'elle demandait à être mutée à un poste d'ingénieur.Voir ses collègues ingénieurs s'affairer la remplissait d'envie. Elle se sentait comme un poulain enfermé dans une cage de verre, observant impuissante les autres chevaux galoper librement tandis qu'elle restait prisonnière, incapable de canaliser son énergie et se débattant de frustration.En conséquence, elle est devenue agitée et anxieuse, négligeant ses tâches principales et devenant de plus en plus distraite. Avant même qu'elle ait pu démissionner, l'entreprise l'a licenciée.Elle était furieuse : « C'était un travail tellement simple ! C'est moi qui devrais licencier l'entreprise, pas l'inverse ! Un tigre dans la plaine est intimidé par des chiens ! » En moins d'un an, elle a obtenu trois offres d'emploi, démontrant ainsi son net avantage sur le marché très concurrentiel des talents. De plus, elle possédait une grande confiance en elle, un haut degré d'autonomie et un esprit agité mais déterminé.Elle avait une analyse et un jugement rationnels des postes administratifs, faisant preuve de prévoyance dans la planification de sa carrière à long terme. Elle aimait son métier et poursuivait ses idéaux, toutes qualités hautement louables. Pourtant, son licenciement, associé au fait que ses idéaux restaient lointains malgré de fréquents changements d'emploi, suggérait des problèmes sous-jacents.Tout d'abord, son espoir de trouver immédiatement le poste idéal dès son entrée sur le marché du travail est illusoire et irréaliste. Du point de vue des entreprises, même si aucune des trois organisations ne lui a attribué le poste qu'elle souhaitait, chacune l'a sélectionnée parmi de nombreux candidats. Cela montre qu'elles ont reconnu son potentiel en tant que talent brut méritant d'être développé.Cependant, en tant que nouvelle venue sur le marché du travail avec une expérience limitée, elle avait besoin d'être observée, formée et développée dans des domaines tels que le caractère, l'éthique professionnelle et les compétences professionnelles. Compte tenu de la nature spécialisée des postes techniques, son affectation temporaire à des tâches administratives était tout à fait raisonnable. D'un point de vue personnel, elle aurait dû être mentalement préparée au travail de base inhérent aux postes de débutants.Elle doit comprendre et analyser de manière exhaustive les projets fondamentaux de l'entreprise, sa culture d'entreprise, son style de leadership, son modèle de gestion, son statut opérationnel et ses perspectives de développement afin de déterminer son parcours futur. Parallèlement, elle doit pleinement démontrer, affiner et améliorer ses capacités dans le cadre de son poste actuel. Grâce à une éthique de travail assidue, une approche méticuleuse, un comportement proactif et une réflexion rationnelle, elle peut démontrer sa valeur et son potentiel à l'entreprise.Elle doit donc adopter une attitude humble, se positionner de manière appropriée, chérir ses aspirations et s'acquitter avec diligence de ses responsabilités actuelles. ${FDPageBreak}Deuxièmement, sa poursuite d'idéaux à travers des changements fréquents d'emploi reflète une externalisation de la responsabilité de ses échecs. Le fait que ses changements d'emploi répétés ne l'aient pas rapprochée de ses objectifs, mais aient plutôt abouti à son licenciement, indique que l'entreprise n'est pas la cause profonde du problème et que les changements fréquents d'emploi ne sont pas la solution appropriée.La réalisation des idéaux dépend de nombreux facteurs. Elle doit réfléchir à chaque détail de son travail au cours de l'année écoulée, en déplaçant son attention des circonstances extérieures vers son propre comportement. Elle doit s'examiner elle-même, abandonner les croyances et les comportements irrationnels qui l'amènent à chercher des excuses et à fuir ses responsabilités. Elle doit reconnaître que seuls une détermination inébranlable et des efforts incessants permettent de réaliser ses idéaux. Elle ne doit pas placer ses espoirs dans des entreprises qui accommodent ses souhaits ou lui offrent de manière proactive des opportunités d'avancement ou de formation continue. Au contraire, elle doit se demander :Que puis-je faire ? Que dois-je faire ? Saisir chaque opportunité qui se présente grâce à mes propres capacités, plutôt que de compter entièrement sur les autres ou sur la bienveillance de l'entreprise. Troisièmement, elle méprisait le simple travail administratif, mais a été licenciée pour ne pas l'avoir effectué correctement. Elle a perdu non seulement son emploi, mais aussi une occasion de réaliser ses aspirations. Si la planification de carrière est prudente, elle ne doit pas pour autant être rigide et dogmatique.Si, en théorie, une ligne droite est le chemin le plus court pour atteindre une destination, dans la réalité, lorsque cette route s'avère impraticable, un détour peut s'avérer nécessaire. Le travail administratif n'était pas son objectif ultime, mais il pouvait servir de retraite tactique, de compromis temporaire. Après tout, obtenir un poste n'est pas une mince affaire, il ne faut donc pas l'abandonner à la légère ou changer de camp.Travailler comme assistante administrative pourrait même servir de tremplin ou de catalyseur à ses aspirations. Tout en accomplissant ses tâches avec diligence, elle pourrait cultiver des relations dans le secteur de l'ingénierie, se familiariser avec les processus opérationnels, acquérir des connaissances pertinentes, offrir son aide volontaire pour certaines tâches, acquérir une expérience pratique, suivre les évolutions du secteur, comprendre la dynamique du personnel et se préparer de manière proactive. Cela lui permettrait d'acquérir les connaissances, les compétences, la culture et l'endurance physique nécessaires pour le poste qu'elle souhaite occuper.Si des plans de recrutement pour ce poste devaient voir le jour, ou si des postes temporaires vacants ou une augmentation de la charge de travail nécessitaient des renforts, elle pourrait proposer ses services de manière proactive ou solliciter des recommandations auprès de ses connaissances dans le secteur de l'ingénierie. En faisant preuve d'une grande diligence dans ses tâches administratives, en mettant en avant son expertise accumulée et en transmettant une véritable passion pour le poste, elle pourrait impressionner la direction et obtenir le poste.Même sans une telle opportunité, elle pourrait postuler à des postes similaires dans d'autres entreprises au moment opportun. En adoptant l'état d'esprit d'une nouvelle venue, elle pourrait attendre le moment opportun, acquérir des connaissances et des compétences pour gagner la reconnaissance de l'entreprise, et ainsi obtenir de nouvelles opportunités de développement dans ce domaine. Les opportunités ne se présentent jamais d'elles-mêmes, il faut les créer soi-même. L'espoir peut résider dans le cœur, mais il doit être placé en soi-même, et non dans les autres.De nombreux rôles ou professions comportent des disparités inhérentes entre les sexes, qu'elles soient artificielles ou objectives. Si vous êtes attiré par ces domaines malgré le désavantage lié à votre sexe, nous pouvons nous efforcer de tracer notre propre chemin en alliant douceur et résilience.