Najprej se ne zanašajte na razumevanje drugih. Ne glede na razlog za »žalitev« nadrejenega se pogosto zatečemo k zaupanju kolegom. Če je krivda na strani nadrejenega, se kolegi morda težko opredelijo in verjetno ne bodo posredovali v vašem sporu. Kako naj vam potem ponudijo tolažbo?Če ste krivi vi, bodo morda oklevali, da bi vas še dodatno kritizirali, da ne bi poslabšali situacije. Še huje, tisti, ki imajo skrite motive, bi lahko zgodbo olepšali, preden jo posredujejo vašemu nadrejenemu, s čimer bi poglobili razkol med vama.
Najboljši pristop je objektivno analizirati vzrok problema in najti ustrezno rešitev, ki bo vam in vašemu nadrejenemu omogočila vzpostaviti novo, pozitivno razmerje.
Drugič, poiščite primeren trenutek za dialog.
Premagovanje ovire med vami in vašim nadrejenim je bistveno; najbolje je, da proaktivno ponudite oljčno vejico. Če ste bili krivi, zbirajte pogum, da priznate svojo napako. Natančno opredelite glavni vzrok nesoglasja, ponudite razlago svojemu nadrejenemu in izrazite svojo zavezanost, da se boste iz te izkušnje naučili, hkrati pa upate, da boste ohranili njegovo vodstvo.Če je krivda na strani vašega nadrejenega, izberite sproščen trenutek, da mu taktno predstavite svoje mnenje. Lahko omenite tudi svojo impulzivnost ali pomanjkanje razumevanja in vljudno prosite za njegovo velikodušnost. Takšen pristop olajša medsebojno razumevanje in mu ponuja eleganten izhod, s čimer spodbuja obnovitev vašega profesionalnega odnosa.
Tretjič, izrazite svoje spoštovanje v neformalnem okolju.
Tudi odprti nadrejeni cenijo svojo avtoriteto in od podrejenih pričakujejo spoštovanje. Po konfliktu je najbolje pustiti neprijetnosti za sabo. Izkoristite sproščene priložnosti, kot so večerje ali družabna srečanja, da pozdravite svojega nadrejenega, nazdravite in izrazite svoje spoštovanje. To bo opazil in zmanjšal ali odpravil morebitno ostalo sovražnost do vas, hkrati pa boste pokazali svojo mirnost in eleganco.