For det første skal man ikke stole på andres forståelse. Uanset årsagen til at man har "fornærmet" sin overordnede, søger man ofte at betro sig til kolleger. Hvis fejlen ligger hos den overordnede, kan kollegerne have svært ved at tage parti og vil sandsynligvis ikke blande sig i din konflikt. Hvordan kan de så trøste dig?Hvis fejlen ligger hos dig, vil de måske tøve med at kritisere dig yderligere for ikke at hælde salt i såret. Værre endnu, personer med onde hensigter kan pynte på historien, før de videregiver den til din overordnede, hvilket kan forværre kløften mellem jer.
Den bedste fremgangsmåde er selv at identificere årsagen til problemet og finde en passende løsning, så du og din overordnede kan etablere et nyt, positivt forhold.
For det andet skal du finde et passende tidspunkt for en dialog.
Det er vigtigt at bryde barrieren mellem dig og din overordnede. Det er bedst at række hånden frem proaktivt. Hvis fejlen lå hos dig, skal du samle mod til at indrømme din fejl. Find årsagen til uenigheden, giv din overordnede en forklaring og udtryk din vilje til at lære af denne oplevelse, samtidig med at du håber at bevare deres vejledning.Hvis fejlen ligger hos din overordnede, skal du vælge et afslappet øjeblik til taktfuldt at dele dit synspunkt. Du kan også nævne din egen impulsivitet eller manglende hensyn og høfligt bede om deres storsindethed. Denne tilgang fremmer gensidig forståelse og giver dem en elegant udvej, hvilket fremmer genoprettelsen af jeres professionelle forhold.
For det tredje skal du udtrykke din respekt gennem uformelle rammer.
Selv åbensindede overordnede værdsætter deres autoritet og forventer respekt fra underordnede. Efter en konflikt er det bedst at lægge ubehagelighederne bag sig. Udnyt afslappede lejligheder som middage eller sociale sammenkomster til at hilse på din overordnede, udbringe en skål og vise din respekt. De vil lægge mærke til det, hvilket vil mindske eller fjerne eventuel tilbageværende fjendtlighed over for dig, samtidig med at du viser din egen ro og ynde.