提倡勤奮努力爭取加薪。此流派看似傳統，但傳統事物往往具備持久效力。
代表人物是《杜拉拉晉升記》中初入職場的杜拉拉。她積極勤奮、不畏艱辛，甚至渾然不覺自己被利用，但長期來看並未吃虧，反而日後獲得豐厚回報。
2、現代派
「巧言勝勤幹」才是關鍵。加薪機會不會從天而降，與上司平等且靈活溝通才是晉升要訣。相較於傳統觀點重視服從，現代觀點強調平等，故此流派被稱為「現代」。既重視現實又強調平等，同時蘊含些許技巧，因而廣受年輕族群支持。
代表人物多屬「80後」、「90後」世代，這群重視自我、講求實利、偏好立竿見影、敢於向上司提出各種要求的開朗現代人。
3、未來派
不僅埋首工作，更需大膽展望未來。若能在成長產業中及早選擇高績效企業，即使個人收入僅達公司平均水準，仍能遠超其他行業與企業的從業者。此流派著眼長期發展，立足當下展望未來，故稱「未來派」。
各世代皆不乏此類代表人物，他們多屬精於算計的類型，晉升之路往往順遂無阻。
4、實力派
績效是加薪的王牌，能力是加薪的源泉。欲爭取加薪，必須從內在到外在全面強化自我。此流派因重視實力、能力與績效，故稱「實力派」。實力派充滿膽識與魅力，工作表現優異卻帶有特殊個性，在加薪晉升時往往背負著某種「潛在風險」，甚至可能成為幕後算計的對象。
若能在各階段遇上貴人，多半會被當作「旗幟」（或稱「功犬」——與「功人」相對的概念，意指能幹的獵犬終將被利用）。若運勢不佳，往往將過著不得志的人生。
5、「野心派」
地位崇高俸祿豐厚。晉升乃加薪最良途徑。與其執著眼前小利，不如採取職務晉升的「迂迴戰略」。政治野心未必是惡事。坐鎮一隅官職，為一方之地帶來福祉。官位愈高，惠及眾人之力愈大。故此處「野心」需加引號。
「野心派」過度專注晉升，往往犧牲其他一切。因此常成不可靠的友人，行事如過橋拆橋般孤立無援。然因權勢光環籠罩，表面仍顯耀眼。
6、「諂媚奉承」派
透過早出晚歸不畏辛勞、無私奉獻等手段博取上司「歡心」，從而獲得加薪。
「諂媚」一詞雖略帶諷刺，但此類行為本質與「甜言蜜語」無異，皆屬迎合對方喜好，僅表現形式不同。
美國總統亦需諂媚
以美國總統為例：為贏得選舉而諂媚選民（「對外強硬姿態」實為諂媚美國民眾的隱晦手段）；為獲取權力而諂媚國會；為取得石油而諂媚OPEC（石油輸出國組織）。
身為總統這般高位者，卻四處卑躬屈膝的模樣，乍看之下似乎毫無骨氣。但反過來說，人生中誰沒有討好奉承的經驗呢？
因此此處的「獻媚」屬中性詞彙，既非讚美亦非貶抑。
7、陰險派
運用陰險毒舌的手段實現加薪。此處「陰險毒舌」意指「貶低他人以謀取私利」的行為。其中「貶低他人、抬高自身」的手法，相對而言最符合「表面正當」的標準。
8、陽謀派
透過一系列公開的陽謀達成升職。此處陽謀定義為「利人利己、懷私心的奉獻」。雖然本書不提倡以「無私奉獻」為名實則變相剝奪個人權益的組織行為，但對實踐無私奉獻者仍懷抱深切敬意。
9、逍遥派
多數逍遥派任職於國有企業——因加薪與績效關聯性低，且轉職將喪失現有地位與福利，故選擇以其他方式為自己創造「加薪」或獲得喜悅。當然，大型外資企業與民營企業的管理部門亦存在逍遥派。否則他們也不必如此大張旗鼓地整頓官僚體系。
以巧妙手法實現實質加薪
加薪固然令人欣喜，但加薪與否並非取決於個人。因此即使未能加薪也無需沮喪——要麼坦然接受現狀，要麼另闢蹊徑實現實質加薪。
這些「方法」中，既有如明智理財這般正當的途徑，也有透過轉變心態、拓展人脈來獲取喜悅的中性手段。然而亦存在如變賣公司資產增加收入這般，猶如飲毒解渴的愚蠢之舉。此類人士實在稱不上明智。