Palkkojen korottamisen puolustaminen ahkeralla ja kovalla työllä. Tämä lähestymistapa saattaa tuntua perinteiseltä, mutta perinteiset menetelmät ovat usein kestäviä ja tehokkaita.
Tyypillinen esimerkki on Dula La's Promotion Diary -kirjassa kuvattu uransa alkuvaiheessa oleva Dula La. Hän oli ahkera ja työteliäs, valmis ottamaan vastaan ylimääräisiä vastuita valittamatta. Vaikka häntä hyödynnettiin hänen tietämättään, hän ei lopulta kärsinyt pitkäaikaisia menetyksiä, vaan sai myöhemmin huomattavia palkkioita.
2. Moderni koulu
Pelkkä taito ei korvaa taitavaa neuvottelua. Palkankorotukset eivät putoa taivaalta; avain on kommunikoida työnantajan kanssa tasavertaisesti ja tahdikkaasti. Perinteiset näkemykset korostavat kuuliaisuutta, mutta modernit näkemykset korostavat tasa-arvoa, mistä johtuu nimitys "moderni".Pragmatismia, tasa-arvoa ja hienovaraisuutta korostava lähestymistapa on nuorempien sukupolvien suosiossa.
Edustavia hahmoja ovat monet niin sanotuista "80-luvun jälkeisistä" tai "90-luvun jälkeisistä" sukupolvista. He arvostavat itsetuntoa ja konkreettisia etuja, suosivat välittömiä tuloksia ja esittävät rohkeasti useita vaatimuksia työnantajilleen – itsevarma ja nykyaikainen asenne.
3. Tulevaisuuteen suuntautunut lähestymistapa
Älä vain raada eteenpäin, vaan uskalla visioida tulevaisuutta.Valitse varhaisessa vaiheessa menestyvät yritykset nousevilla aloilla. Vaikka henkilön henkilökohtainen tulo olisi vain keskimääräinen organisaatiossaan, se ylittää usein merkittävästi muiden alojen tai yritysten työntekijöiden tulot. Tämä koulukunta lähestyy kehitystä pitkän aikavälin näkökulmasta, joka perustuu nykyhetkeen mutta on suunnattu tulevaisuuteen, mistä johtuen se on nimetty futuristiseksi koulukunnaksi.
Edustajia on runsaasti lähes jokaisessa sukupolvessa, ja he ovat usein laskelmoivampia tyyppejä, joiden urakehitys etenee tyypillisesti sujuvasti.
4. Kykypohjainen lähestymistapa
Suorituskyky toimii vipuna palkankorotuksille, kun taas kyvykkyys muodostaa perustan. Palkankorotuksen saamiseksi on varustettava itsensä kattavasti sisäisesti. Tämä lähestymistapa korostaa sisältöä, osaamista ja saavutuksia, minkä vuoksi sitä kutsutaan kykypohjaiseksi lähestymistavaksi. Sen harjoittajat ovat motivoituneita, karismaattisia ja tekevät erinomaista työtä. Heillä on kuitenkin usein erottuva persoonallisuus, mikä voi aiheuttaa tiettyjä "piileviä riskejä" palkanneuvotteluissa ja ylennyksissä, ja he joutuvat usein salakavalaisten taktiikoiden uhreiksi.
Jos he kohtaavat suojelijoita jokaisessa vaiheessa, heitä käytetään usein "lipunkantajina" (tai "työkoirina", vastakohtana "menestyjille" – mikä tarkoittaa kykenevää koiraa, jota lopulta hyödynnetään). Jos onni ei ole suosiollinen, he elävät tyypillisesti melko kurjaa elämää.
5. "Ambitiot"
Korkea virka tuo mukanaan runsaan palkan, ja ylennykset ovat edelleen varmin tie palkankorotukseen. Sen sijaan, että he keskittyisivät pikkumaisiin voittoihin, he pyrkivät etenemään epäsuorilla keinoilla. Poliittinen kunnianhimo ei ole sinänsä virhe; viran hoitaminen oman alueen hyväksi, mitä korkeampi asema saavutetaan, sitä suurempi on positiivisen vaikutuksen potentiaali. Siksi "kunnianhimo" on tässä lauseessa lainausmerkeissä.
Koska "ambitioinen" leiri keskittyy yksinomaan etenemiseen ja uhraa kaiken muun, se vaikuttaa usein epäystävälliseltä ja polttelee siltoja takanaan. Tämä voi helposti johtaa eristäytymiseen. Silti vallan auralla verhottuna se ylläpitää pinnallisesti vaikuttavaa julkisivua.
6. "Imartelijat"
He mielistelevät esimiehiään varhain aamulla, myöhään illalla, väsymättömällä ahkeruudella ja epäitsekkäällä omistautumisella varmistaakseen palkankorotukset.
Vaikka termi "imartelu" saattaa tuntua tässä yhteydessä ankaralta, nämä taktiikat eivät ole olennaisesti erilaisia kuin "suloiset puheet" – molemmat mielistelevät pomon mieltymyksiä, eroavat vain esitystavaltaan.
Jopa Yhdysvaltain presidentti harjoittaa imartelua
Otetaan esimerkiksi Yhdysvaltain presidentti: varmistaakseen vaalivoiton hän imartelee äänestäjiä ("kovat puheet ulkopolitiikasta" ovat toinen, vaikkakin hienovaraisempi imartelun muoto); saadakseen lainsäädäntövallan hän imartelee kongressia; varmistaakseen öljytoimitukset hän imartelee OPEC:iä (Öljynviejämaiden järjestö).
Se, että tällainen merkkihenkilö mielistelee kaikkia, saattaa vaikuttaa selkärangattomalta, mutta voidaankin kysyä: kuka meistä ei ole koskaan elämässään turvautunut mielistelyyn?
Siten "mielistely" on tässä vain neutraali termi, joka ei ole kohteliaisuus eikä halventava.
7. Salakavala taktiikka
Käyttää kieroja ja ilkeitä juonia palkankorotuksen varmistamiseksi. Tässä yhteydessä "kiero ja ilkeä" määritellään "toisten vahingoittamiseksi oman edun tavoittelemiseksi". Suhteellisesti ottaen "toisten vähättely itsensä korottamiseksi" on yksi "avoimimmin perustelluista" taktiikoista.
8. Avoimen strategian koulukunta
Palkkojen korottaminen avoimilla, rehellisillä strategioilla. Tässä yhteydessä "avoin strategia" määritellään "sekä muiden että itsensä hyödyttämiseksi, epäitsekkäästi". Vaikka "epäitsekäs omistautuminen" voi kuulostaa jaloilta, se merkitsee usein organisaation harjoittamaa hienovaraista yksilön oikeuksien tai etujen riistämistä. Siksi tätä lähestymistapaa ei tässä suositella, vaikka syvää kunnioitusta tunnetaan niitä kohtaan, jotka aidosti harjoittavat epäitsekästä omistautumista.
9. Huoleton leiri
Tämän leirin jäsenet työskentelevät pääasiassa valtionyrityksissä. Koska palkankorotusten ja suorituskyvyn välinen korrelaatio on heikko ja he ovat haluttomia luopumaan nykyisistä asemistaan ja eduistaan vaihtamalla työpaikkaa, he etsivät vaihtoehtoisia keinoja saavuttaa "palkankorotus" tai yksinkertaisesti löytää iloa.Luonnollisesti huolettoman lahkon jäseniä on myös suurten ulkomaisten tai yksityisten yritysten hallinnollisissa osastoissa, muuten ei olisi tarvetta niin näkyville kampanjoille byrokratiaa vastaan.
Älykkäitä tapoja lisätä tuloja epäsuorasti
Vaikka palkankorotus on tietysti tervetullut, koska sitä ei voi itse päättää, ei tarvitse masentua, jos sitä ei tule – joko hyväksytään se tyynesti tai valitaan muita keinoja lisätä tuloja epäsuorasti.
Näistä "menetelmistä" jotkut ovat rehellisiä, kuten taitava taloudenhoito; toiset ovat tasapainoisia, kuten onnellisuuden lisääminen mielentilan muutoksilla ja sosiaalisen piirin laajentamisella; toiset taas ovat kuin myrkyn juomista janon sammuttamiseksi, kuten tulojen lisääminen myymällä yrityksen omaisuutta. Tällaiset henkilöt ovat todella epäviisaita.