Prosazování zvýšení platu prostřednictvím pilné a tvrdé práce. Tento přístup se může jevit jako tradiční, ale tradiční metody mají často trvalou účinnost.
Reprezentativní postavou je Dula La na začátku své kariéry, jak je popsáno v Dula La's Promotion Diary. Byla pilná a pracovitá, ochotná převzít další povinnosti bez stížností. Ačkoli byla bez svého vědomí vykořisťována, nakonec neutrpěla žádnou dlouhodobou ztrátu a nakonec byla bohatě odměněna.
2. Moderní škola
Samotné dovednosti nestačí, nejdůležitější je chytré vyjednávání. Zvýšení platu se neuskuteční samo od sebe. Klíčem je komunikace se zaměstnavatelem na rovnocenné úrovni a s taktem. Zatímco tradiční přístupy kladou důraz na poslušnost, moderní pohledy prosazují rovnost, odtud pochází označení „moderní“.Díky důrazu na pragmatismus, rovnost a špetku taktu je tento přístup velmi oblíbený u mladších generací.
Mezi jeho představitele patří mnoho lidí z takzvaných „post-80s“ nebo „post-90s“ kohort. Upřednostňují sebevědomí a hmatatelné výhody, preferují okamžité výsledky a odvážně předkládají svým zaměstnavatelům více požadavků – sebevědomý a moderní postoj.
3. Přístup orientovaný na budoucnost
Nepracujte jen tvrdě, odvažte se představit si budoucnost.Včas si vyberte vysoce výkonné podniky v rozvíjejících se odvětvích. I když je osobní příjem dané osoby v rámci organizace pouze průměrný, často výrazně převyšuje příjem jejích vrstevníků v jiných odvětvích nebo společnostech. Tato škola přistupuje k rozvoji z dlouhodobého hlediska, zakotvená v přítomnosti a orientovaná na budoucnost, proto je označována jako futuristická škola.
Zástupci této školy se vyskytují téměř v každé generaci a často se jedná o spíše prozíravé typy, jejichž kariérní postup obvykle probíhá hladce.
4. Přístup založený na schopnostech
Výkon slouží jako páka pro zvýšení platu, zatímco schopnosti tvoří základ. Aby si člověk zajistil zvýšení platu, musí se komplexně vybavit zevnitř. Tento přístup klade důraz na podstatu, kompetence a úspěchy, proto se nazývá přístupem založeným na schopnostech. Jeho zastánci mají elán, charisma a odvádějí vynikající práci. Často však vykazují výraznou osobnost, což může představovat určitá „skrytá rizika“ při vyjednávání o platu a povýšení, a často se stávají obětí nečestných taktik.
Pokud se v každé fázi setkají s patrony, jsou často využíváni jako „vlajka“ (nebo „pracovní pes“, v kontrastu s „úspěšným člověkem“ – což znamená schopného psa, který je nakonec vykořisťován). Pokud jim štěstí nepřeje, obvykle snášejí poměrně bídnou existenci.
5. „Ambiciózní“ frakce
Vysoká funkce přináší štědré odměny a povýšení zůstává nejjistější cestou ke zvýšení odměny. Namísto toho, aby se soustředili na drobné zisky, usilují o postup nepřímými prostředky. Politická ambice není sama o sobě špatná; zastávat funkci ve prospěch svého regionu a čím vyšší pozice je dosažena, tím širší je potenciál pozitivního dopadu. Proto je zde „ambice“ uvedena v uvozovkách.
Jelikož se „ambiciózní“ frakce soustředí výhradně na postup a obětuje vše ostatní, často působí nepřátelsky a pálí za sebou mosty. To může snadno vést k izolaci. Přesto si pod rouškou moci udržují povrchně působivou fasádu.
6. Frakce „lichotníků“
Získávají si přízeň svých nadřízených tím, že pracují od rána do večera, jsou neúnavně pilní a obětaví, aby si zajistili zvýšení platu.
Ačkoli termín „lichotník“ může v tomto kontextu působit drsně, tyto taktiky se v podstatě neliší od „sladkých řečí“ – obě se podbízejí preferencím šéfa, liší se pouze ve způsobu prezentace.
I americký prezident se dopouští lichocení
Vezměme si jako příklad amerického prezidenta: aby si zajistil vítězství ve volbách, lichotí voličům („tvrdá rétorika v zahraniční politice“ je další formou lichocení, byť subtilnější); aby získal legislativní pravomoc, lichotí Kongresu; aby si zajistil dodávky ropy, lichotí OPEC (Organizaci zemí vyvážejících ropu).
To, že tak významná osobnost se všude uchýlí k lichocení, může působit jako zbabělost, ale lze se ptát: kdo z nás se v průběhu života nikdy uchýlil k lichocení?
„Lichocení“ je zde tedy pouze neutrální termín, ani lichotivý, ani hanlivý.
7. Tábor podlých taktik
Využívání lstivých a zlomyslných plánů k dosažení zvýšení platu. Zde se „lstivý a zlomyslný“ definuje jako „poškozování druhých pro osobní zisk“. Relativně vzato patří „znevažování druhých za účelem povýšení sebe sama“ mezi nejvíce „otevřeně ospravedlněné“ taktiky.
8. Frakce otevřené strategie
Dosahování zvýšení platu prostřednictvím řady otevřených, čestných strategií. Zde je „otevřená strategie“ definována jako „prospěch pro ostatní i pro sebe, s nezištnou oddaností“. Ačkoli volání po „nezištné oddanosti“ může vypadat ušlechtile, často představuje jemné zbavení jednotlivce jeho práv nebo zájmů ze strany organizace. Proto tento přístup zde není podporován, i když hluboce respektujeme ty, kteří skutečně praktikují nezištnou oddanost.
9. Bezstarostný tábor
Členové tohoto tábora pracují převážně ve státních podnicích. Vzhledem k slabé korelaci mezi zvýšením platu a výkonem a neochotě vzdát se stávajících pozic a výhod hledají alternativní cesty k osobnímu obohacení nebo naplnění.Členové bezstarostné frakce samozřejmě existují i v administrativních odděleních velkých zahraničních nebo soukromých podniků; jinak by nebylo třeba takovýchto nápadných kampaní proti byrokracii.
Chytré způsoby, jak nepřímo zvýšit příjem
Zvýšení platu je samozřejmě vítané, ale protože o něm nerozhodujete sami, nemusíte být skleslí, když k němu nedojde – buď to přijměte s klidem, nebo si vyberte jiné způsoby, jak nepřímo zvýšit svůj příjem.
Mezi těmito „metodami“ jsou některé zcela legální, jako například dovedné finanční řízení; jiné představují kompromis, jako například pěstování štěstí prostřednictvím změny myšlení a rozšiřování svého sociálního kruhu; zatímco jiné jsou podobné pití jedu na uhašení žízně, jako například zvyšování příjmů prodejem majetku společnosti. Takoví jedinci jsou opravdu nerozumní.