敵を知り己を知れば百戦危うからず。この兵法の勝つ道は、キャリアチェンジにも同様に当てはまる。確かに、全ての人のキャリアが順風満帆とは限らず、多かれ少なかれ困難や挫折に遭遇したり、自らの理想のために新たな選択を迫られたりするため、キャリアチェンジは多くのビジネスパーソンにとって避けられないテーマとなっている。キャリアチェンジはこれまでの蓄積を捨て新たな天地を切り開くことを意味し、様々な不適応や困難に直面するのは避けられない。では、この平坦とは言い難い転身の道において、いかにして様々なリスクを回避し、別の広々とした道へと進むか――これが多くのビジネスパーソンが模索する答えである。市場調査の結果によると、「在職中の転職」を実施する際に様々な困難に直面した人は65％に上り、その内訳は「経験の空白」が34.14％、「専門知識の不足」が24.15％、「転職方向の不明確さ」が15.39％を占めた。さらに転職過程では、人脈不足、学歴制限、専門性の不一致、年齢制限、家族の反対、地域発展の問題など、多くの障壁が存在する。これらから、キャリア転換は容易ではなく、一朝一夕に成し遂げられるものではないことがわかる。職場転換のリスクは主に四つの類型に分けられる：第一に、自己ポジショニングの不明確さである。洪向陽氏は、職場において、多くの人が就職時に明確な自己定位を持たず、大多数が流れに身を任せたり、高給に誘惑されたりするため、様々な問題が生じやすいと指摘する。このような状況で転職を考える場合も、総合的な検討を欠いた盲目的な行動となり、同様に様々な困難に直面する。洪氏は、キャリア目標の不明確さが最大のリスクであり、職場人は十分に注意すべきだと警告する。二つ目は、職業に対する分析が不十分であること。洪氏は、転職時にスキルや知識の蓄積など準備を整える職場人は確かに存在するが、残念ながら自身やその他の要因により、その準備が転職に真に役立たず、無駄な努力に終わるケースがあると指摘。その最大の原因は、転職先の職業に対する理解が深く透徹していない点にあると述べた。三つ目は、転職の幅が大きすぎる点だ。洪氏は、転職する前後の仕事にほとんど関連性がないケースがあると指摘する。例えば、ソフトウェア開発エンジニアが会計職に転身するケースなどだ。彼の見解では、このような転職に大きなリスクが伴う主な理由は、職業の属性の差異が大きすぎるためである。これまでの蓄積が後者の仕事にほとんど役立たず、一からやり直すことになるため、リスクは確かに小さくない。四つ目は過信である。自信自体は悪いことではないが、過信は問題だ。