Évitez les confrontations directes avec les « collègues obsédés par l'ancienneté »
Étude de cas : après avoir obtenu mon diplôme, j'ai rejoint une entreprise de vente en tant qu'assistant administratif. Le lieu de travail accordait une grande importance à l'ancienneté, et mes collègues étaient nettement plus âgés que moi. Deux personnes en particulier étaient connues pour leur obsession à démontrer leur ancienneté.
Ces deux collègues seniors s'immisçaient constamment dans mon travail et ma vie personnelle, me donnant des conseils non sollicités comme s'ils étaient mes mentors, ce qui m'empêchait de contribuer efficacement. Je trouvais souvent leurs ingérences et leurs critiques incessantes insupportables, mais démissionner pour des raisons aussi insignifiantes me semblait excessif. Je ne sais pas comment réagir.
Conseil d'expert :En analysant calmement l'état d'esprit de ces « détenteurs d'ancienneté », vous pourrez peut-être comprendre leur comportement. L'arrivée de nouveaux venus plus jeunes peut les faire se sentir menacés, déclenchant une hostilité instinctive. Leur tendance à pontifier et à affirmer leur ancienneté peut être considérée comme une forme d'instinct de conservation en réponse à l'« impact » perçu des nouveaux venus.
Lorsque vous travaillez aux côtés de telles personnes, il est essentiel de combler le fossé générationnel. Elles ont le pouvoir d'offrir un soutien immense ou de créer des obstacles importants pour les nouveaux arrivants. Le fait qu'elles deviennent des alliés ou des adversaires dépend entièrement de l'approche adoptée par le nouveau venu.Lorsque l'on a affaire à de telles « figures d'autorité » sur le lieu de travail, la première étape consiste à choisir le respect et la compréhension. Face à leurs conseils non sollicités, on peut adopter poliment une attitude attentive, tout en procédant selon ses propres méthodes. Une fois les résultats obtenus, il est judicieux de reconnaître les « conseils » prodigués par la figure d'autorité.
Comprendre et respecter ces « figures seniors » est l'approche la plus sage pour combler le fossé générationnel avec ceux qui affichent leur ancienneté. En considérant ces personnes sous un angle différent, on se rend compte que leur comportement offre, dans une certaine mesure, des conseils et des leçons aux nouveaux arrivants. Grâce à leurs « enseignements », on peut rapidement se familiariser avec le travail et s'intégrer à l'équipe.
Bien sûr, il ne faut pas se montrer aveuglément complaisant ou flagorneur envers ces personnes, au risque qu'elles vous perçoivent comme quelqu'un d'indécis et incapable d'assumer des responsabilités de manière indépendante. Cependant, lorsque vous les contestez, il est essentiel de préserver leur dignité et d'employer des méthodes diplomatiques. Évitez autant que possible les confrontations publiques et les conflits directs ; exprimez plutôt vos divergences d'opinion lors de conversations privées et sincères.