Vyhýbejte se přímé konfrontaci s „kolegy posedlými senioritou“
Případová studie: Po absolvování studia jsem nastoupil do obchodní společnosti jako administrativní asistent. Na pracovišti se kladl velký důraz na senioritu a kolegové byli výrazně starší než já. Zejména dva z nich byli známí svou posedlostí demonstrovat svou senioritu.
Tito dva lidé posedlí senioritou neustále zasahovali do mé práce i osobního života a nabízeli mi nechtěné rady, jako by byli ostřílení veteráni, což mi bránilo v efektivní práci. Jejich neustálé vměšování a kritika mi často připadaly nesnesitelné, ale kvůli takovým drobným problémům jsem nemohla dát výpověď. Nevím, co mám dělat.
Rada odborníka:Pokud klidně analyzujete myšlení těchto „veteránů“, možná pochopíte jejich chování. Příchod mladších nováčků v nich může vyvolat pocit ohrožení, což spouští instinktivní nepřátelství. Jejich sklon k poučování a zdůrazňování seniority lze považovat za formu sebeobrany v reakci na vnímaný „dopad“ nováčků.
Při spolupráci s takovými lidmi je klíčové překlenout generační propast. Mají moc nováčkům buď poskytnout obrovskou podporu, nebo jim vytvořit významné překážky – zda se stanou spojenci nebo protivníky, záleží zcela na přístupu nováčka.Při jednání s takovými „veterány“ na pracovišti je prvním krokem zvolit si respekt a porozumění. Když nabízejí nevyžádané rady, lze zdvořile zaujmout pozorný postoj, ale postupovat podle vlastních metod. Po dosažení výsledků je moudré uznat „vedení“ nabízené veteránem.
Porozumění a respektování těchto „seniorů“ je nejmoudřejším přístupem k překlenutí generační propasti s těmi, kteří se chlubí svým senioritou. Při pohledu na tyto osoby z jiné perspektivy je zřejmé, že jejich chování do jisté míry nabízí nováčkům vedení a poučení. Díky jejich „učení“ se lze rychle seznámit s prací a začlenit se do týmu.
Samozřejmě byste se neměli těmto osobám nekriticky podbízet nebo je obskakovat, aby vás nevnímali jako neustále nerozhodného a neschopného samostatné odpovědnosti. Při konfrontaci s nimi je však nezbytné zachovat jejich důstojnost a postupovat taktně. Pokud je to možné, vyhýbejte se veřejným konfrontacím a přímým konfliktům; místo toho vyjádřete odlišné názory v soukromých, upřímných rozhovorech.