Pro nováčky, kteří se vydávají na svou profesní dráhu, je orientace v neznámém prostředí nevyhnutelně spojena s pocitem nejistoty. I když jsou vztahy s kolegy obecně pozitivní – koneckonců jste spolupracovníci sdílející společný cíl –, setkání s odměřenými nadřízenými může mnoho nováčků zastrašit. Tato paralýza jim brání v tom, aby předvedli své schopnosti a využili příležitosti k postupu. Jak tedy mohou nováčci na pracovišti upoutat pozornost svých vedoucích a získat jejich uznání?Podívejme se na několik strategií!
1. Během počáteční fáze zapracování upřednostňujte naslouchání a pozorování před mluvením
Noví zaměstnanci by měli minimalizovat zbytečné konverzace. Než plně porozumíte firemním protokolům a mezilidským vztahům, snažte se pozorně naslouchat a pečlivě pozorovat. „Problémy vznikají z úst“ je výsledek, který si nikdo nepřeje zažít.
2. Než promluvíte, přemýšlejte a procvičujte empatii
Často popisujeme někoho jako „mluvícího bez přemýšlení“, když mu chybí takt. Při oslovování publika se vžijte do jeho perspektivy: nejprve identifikujte jeho klíčové zájmy, poté jasně formulujte svůj účel a sdělení. Efektivně spravujte svůj čas, zajistěte, aby váš jazyk byl vhodný a vaše body dobře strukturované.
3. Udržujte výjimečnou výkonnost. Pokud například vedoucí náhodně zmíní něco a vy to splníte, nepochybně si toho všimne. Zvažte tento příklad z reálného života: během schůzky vedoucí náhodně zmínil, že po odchodu do důchodu chce být lektorem. Jeden kolega okamžitě sestavil dokument shrnující znalosti, které vedoucí často sdílel. Od té doby byl tento kolega na každé následující schůzce opakovaně chválen.Doufáme, že tyto postřehy budou pro vás přínosné. 4. Poslouchejte rady zkušených kolegů Jak se říká: „Zkušení kolegové překonali více překážek než vy ušli kilometrů.“ Postupně stoupali po firemním žebříčku a překonávali nespočetné množství překážek a chyb. Pokud vám zkušený kolega nabídne radu, pozorně ho poslouchejte a poučte se z jeho zkušeností.
5. Podporujte komunikaci se svým nadřízeným
Častou chybou nováčků je neochota komunikovat se svými nadřízenými. Někteří sice budují vynikající vztahy s kolegy, ale často si udržují značný odstup od svého nadřízeného, někdy dokonce záměrně vytvářejí bariéry.Ve skutečnosti mají nadřízení pouze jinou pozici než my. Není třeba se od nich držet dál jen kvůli tomu. Jak lze získat uznání, aniž by se navázaly dobré vztahy?
6. Pěstujte vztahy s lidmi blízkými vedení
Jakmile se zabydlíte ve své roli, zjistíte, kdo má blízko k vedení. Hledejte příležitosti, jak s těmito lidmi navázat kontakt.Lidé z manažerova nejbližšího okolí mají značný vliv na jeho rozhodnutí. Budování silných vztahů s nimi může výrazně zvýšit šance na povýšení a zvýšení platu.
7. Nabídněte se, že převezmete těžké úkoly
Manažeři jsou neustále zaneprázdněni prací a jsou si velmi dobře vědomi svých těžkých povinností. Pokud podřízený dokáže po obdržení klíčových pokynů hladce zvládnout úkoly, manažer se bude cítit nesmírně ulehčený, když mu práci přidělí.Takoví podřízení jsou však opravdu vzácní. Když podřízený skutečně pochopí tato očekávání a vezme na sebe břemeno, nadřízený jistě s radostí zvolá: „Nepřepínejte se – ta bedna je pro vás příliš těžká! Dávejte pozor, kam šlapete! Jste neocenitelným přínosem!“
8. Konzultujte záležitosti
Slovo „konzultovat“ často vede lidi k tomu, že myslí pouze na své vlastní záležitosti.Pokud narazíte na záležitosti, které vás matou nebo trápí, měli byste je předložit svému nadřízenému k diskusi. Kromě finančních záležitostí lze předložit jakoukoli otázku – ať už se jedná o problémy v práci, domácí potíže nebo milostné dilema. Váš přímý nadřízený nepochybně ocení podřízené, kteří se mu svěřují a konzultují s ním různé záležitosti.Udržujte profesionální hranice
I když je váš nadřízený svobodný a není o moc starší než vy, musíte mu projevovat úctu a udržovat vhodný odstup. Nikdy se nechovejte příliš familiárně nebo pohrdavě. V opačném případě vás nadřízený bude vnímat jako někoho, kdo stírá profesionální hranice, nebo vás bude považovat za nezralého.I když se domníváte, že vaše dobře promyšlené návrhy by mohly společnosti velmi prospět, nemusí být nutně přijaty. V takových případech byste měli mít na paměti, že společnost nepatří žádnému jednotlivci. Váš nadřízený vás bude považovat za zaměstnance schopného poskytovat fundované rady a navíc vás bude vnímat jako optimistu, který si zachovává pozitivní přístup bez ohledu na úspěch nebo neúspěch. Tento přístup vám zajistí, že budete mít i v budoucnu dostatek příležitostí k podávání návrhů a zároveň vám poskytne řadu šancí k vlastnímu prosazení.