Vedere il capo concedere ancora una volta a un dipendente favorito di uscire prima dall'ufficio suscita inevitabilmente risentimento tra coloro che devono rimanere a lavorare. Inoltre, assistere a conversazioni confidenziali tra il capo e un collega davanti al distributore dell'acqua è altrettanto irritante. In realtà, non sei l'unico ad aver notato che un determinato collega è il preferito del capo. Una ricerca condotta da una società di consulenza americana rivela che, tra i vari casi di comportamento scorretto percepiti dai dipendenti, il favoritismo è al primo posto.
Tra i quasi 69.000 dipendenti americani intervistati nella prima metà di quest'anno, il 10,2% ha riferito di aver osservato favoritismi da parte del proprio capo negli ultimi 12 mesi. Il 9% ha notato comportamenti inappropriati, il 7,6% ha assistito a molestie, seguite da altre forme di comportamento scorretto.
Il favoritismo è un concetto ampio, che si riferisce a una condotta che non tratta tutti i dipendenti in modo equo e che comporta vantaggi ingiusti per alcuni destinatari. Tale comportamento può essere palese, ad esempio quando il vostro manager assegna nuovamente un incarico prestigioso a un assistente junior che è anche suo compagno di università. Tuttavia, alcuni casi di favoritismo sono molto meno evidenti.Gli esperti osservano che, mentre il favoritismo illegale può giustificare un ricorso legale, i casi legittimi possono essere affrontati attraverso strategie alternative. Concentrati sul tuo lavoro Alcuni esperti del mondo del lavoro sconsigliano di reagire con frustrazione quando si assiste a un trattamento preferenziale riservato ad altri, suggerendo invece un momento di riflessione su se stessi. Anche se possono sorgere invidia o risentimento, è fondamentale valutare le proprie prestazioni e la percezione che l'azienda ha di te.È consigliabile identificare i propri punti deboli e lavorare per migliorarli, incoraggiando così i colleghi a offrire un feedback più positivo sul proprio lavoro.
I dipendenti dovrebbero evitare di "seppellirsi" nei propri compiti. Più dettagli si condividono con il proprio manager sui propri risultati, meno probabile è che altri rivendichino i propri sforzi come propri. Oscurando i propri contributi, si permette inavvertitamente agli altri di mettersi in evidenza. I professionisti delle risorse umane sottolineano inoltre che i dipendenti dovrebbero documentare le proprie prestazioni.
Coltivare le relazioni
I dipendenti che si sentono trascurati potrebbero cercare di coltivare il loro rapporto con il proprio manager.
Il CEO di un'azienda ha osservato: "Coloro che sono disposti a rimanere fino a tardi o a fare gli straordinari... trasmettono ai propri superiori un'impressione di lealtà e affidabilità che altri non hanno. Nel 99% dei casi, ciò deriva dalle prestazioni lavorative". Alcuni dipendenti dovrebbero cercare sostenitori che articolino i loro risultati e il loro valore per l'organizzazione."Potresti chiedere a qualcuno di influente e rispettato all'interno dell'azienda di condividere la propria opinione sul tuo lavoro. Se qualcuno apprezza sinceramente il tuo contributo, non rifiuterà di discutere i tuoi risultati con il tuo capo".
Il favoritismo potrebbe non essere un pregiudizio
A volte le lacune informative portano i dipendenti a percepire erroneamente il favoritismo. Senza un contesto sufficiente, non è possibile comprendere appieno come il tuo capo tratta gli altri. Non passiamo ogni ora della giornata nella stessa stanza con questa persona.
Gli esperti sottolineano che non tutti i trattamenti preferenziali sono ingiusti. Potreste notare che alcuni colleghi guadagnano più o meno di voi, ma tali differenze salariali potrebbero derivare da fattori legittimi e non discriminatori. A volte, è del tutto ragionevole che alcuni dipendenti ricevano vantaggi come orari di lavoro flessibili.
Se un manager nota che un dipendente dimostra una dedizione eccezionale, ad esempio svolgendo lavoro extra durante il fine settimana, potrebbe naturalmente concedere a quella persona una maggiore autonomia.