Tämä vuosi on 90-luvun jälkeisten työntekijöiden ensimmäinen vuosi työelämässä. Fudanin yliopiston äskettäin tekemän tutkimuksen mukaan 90-luvun jälkeisten työntekijöiden kokonaiseroamisaste on huikeat 30 %. Heidän eroamisensa syyt ovat moninaiset: huono ruokala, sydänsuruja, avioliitto, haluttomuus tehdä ylitöitä tai jopa internetyhteyden puute asuntolassa. Tämä uusi työntekijäsukupolvi, joka "pakkaa tavaransa ja lähtee mielijohteesta", on aiheuttanut monille työnantajille vaikeuksia.
Perinteisen ajattelutavan mukaan työelämään tulevien tulisi olla nöyriä oppijoita, ahkeria ja innokkaita tarttumaan likaisiin tai raskaisiin tehtäviin. 90-luvun jälkeisen sukupolven tulo on tuonut työelämään uutta verta, mutta se on myös kumonnut nämä vakiintuneet käsitykset uusista tulokkaista.90-luvun jälkeiset työntekijät, joita leimaavat epäselvät urahaaveet, alhainen stressinsietokyky ja heikko vastuuntunto, vaihtavat usein työpaikkaa. Heidän irtisanoutumisensa on muuttunut yksilöllisestä valinnasta kuumaksi julkiseksi aiheeksi.
Vaikka irtisanoutuminen on henkilökohtainen vapaus eikä sinänsä ole moitittavaa, liiallinen työpaikan vaihtaminen aiheuttaa merkittäviä tappioita työnantajille, haittaa 90-luvun jälkeisen sukupolven urakehitystä ja pahentaa jo ennestään kovaa työmarkkinakilpailua, mikä on sosiaalisen epäsopua aiheuttava tekijä.90-luvun jälkeisten henkilöiden taipumus "kävelemään ulos ovesta" aiheuttaa työnantajille paitsi konkreettisia taloudellisia tappioita, jotka johtavat toiminnallisiin takaiskuihin ja henkilöstökustannusten nousuun, myös, mikä vielä tärkeämpää, uusien työntekijöiden toistuvat lähtemiset aiheuttavat negatiivisen psykologisen vaikutuksen jäljelle jääneisiin, mikä haittaa työn suorituskyvyn parantumista.
90-luvun jälkeisten henkilöiden korkean vaihtuvuuden haitat ovat ilmeisiä. Jos tätä kuitenkin pidetään "virheenä", syyllisyyttä ei voida asettaa yksin heille. Perimmältään työpaikan vaihtaminen ei ole pelkästään taloudellinen ilmiö, vaan se on osa sosiaalisten verkostojen rakenteita ja juurtunut syvälle yhteiskunnallisiin syihin.Sosiaalisen roolileikin näkökulmasta eroaminen merkitsee sekä roolivelvoitteiden päättymistä että roolinormien purkautumista, jolloin jäljelle jää vain roolin oikeuksien puolustaminen.
Oikeuksiensa tietoisuuden lisääntyessä Z-sukupolvi on tullut herkempi työasioille, jotka vaikuttavat heidän välittömiin etuihinsa. Kun todellisuus jää kauas palkkaodotuksista tai odotetusta urakehityksestä, psykologinen dissonanssi korostuu.Kun työnantajat nostavat pääsykynnystä, mikä johtaa osaamisen vajaakäyttöön ja kykyjen tehottomaan hyödyntämiseen; kun henkilökohtaiset ominaisuudet ovat jyrkässä ristiriidassa organisaation ilmapiirin, työpaikkakulttuurin tai johtamistyylin kanssa; ja kun käytännön esteet osoittautuvat vaikeiksi ylittää lyhyellä aikavälillä, 90-luvun jälkeiset yksilöt valitsevat usein eroamisen ratkaisevana keinona irrottautua nykyisistä sosiaalisista verkostoistaan ja rakentaa kokonaan uusi ammatillinen alusta.
Kuinka silmiinpistävän samankaltainen tämä onkaan verrattuna tarinaan variksen muuttoliikkeestä! Variksen, joka ei osaa muuttaa ääntään, ei oteta vastaan missään, minne se lentääkin.Vastaavasti 90-luvun jälkeisten sukupolven edustajien menestyminen työelämässä edellyttää, että "työpaikasta toiseen hyppiminen" ei voi jatkua pitkällä aikavälillä. Sen sijaan heidän on luotava selkeä urakehitys, hallittava tehokkaasti aikataulujen ristiriidat ja roolien väliset jännitteet sekä saavutettava kohtuullinen tasapaino odotusten ja todellisuuden välillä.
Nykypäivän lisääntyneen sosiaalisen liikkuvuuden aikakaudella työnantajien tai yhteiskunnan ei pitäisi pitää 90-luvun jälkeisten henkilöiden korkeaa vaihtuvuutta vitsauksena. Työnantajien on kunnioitettava heidän etujaan, asetettava etusijalle ihmiskeskeinen johtaminen, vahvistettava kannustinjärjestelmiä ja parannettava työpaikan ekosysteemiä. 90-luvun jälkeisten työntekijöiden tulisi muuttaa työpaikalla vallitsevaa ajattelutapaa ja parantaa itsesäätelykykyään. Vasta kun molemmat osapuolet toimivat aktiivisesti, vaihtuvuus alkaa vähitellen laskea.