多くのビジネスパーソンは頻繁に転職し、最適な職場を探そうとする。一時的な仕事の不適応や新鮮味の喪失が転職の理由となるが、適度な転職には確かにメリットがある。仕事への新鮮さや情熱を維持できるからだ。しかし頻繁な転職はキャリアに深刻な影響を及ぼす可能性がある。
頻繁な転職はかえってキャリア形成に悪影響を及ぼす。米国とカナダが共同で実施し、人材サービス会社ロバートハーフが主導した調査によると、頻繁な転職はキャリアに害を及ぼすことが判明した。10年間で少なくとも5社以上転職した従業員は、容易に就職先を見つけられないばかりか、むしろ雇用主から拒否されやすい傾向にある。
ロバートハーフ社は200人の経営者を対象に、頻繁な転職が従業員評価に与える影響を調査。36％の上級管理職が「頻繁な転職者を非常に否定的に見る」と回答し、53％が「あまり好ましくない」と回答。従業員の転職回数に「全く問題ない」と答えたのはわずか11％だった。
ロジステック社の責任者フィル・シェリダン氏は、ここ数年の雇用市場の回復傾向を踏まえ、従業員が特定の職務に対して短期的な意欲しか持たない場合、一企業で長期的な成長を遂げるのは困難だと指摘する。企業の長期的な発展を考慮すると、経営者は会社や上司への忠誠心が高い従業員をより高く評価する傾向にある。したがって、転職回数が多すぎる従業員は経営者から評価されにくい。一企業での最適な勤務期間は定かではないが、昇進やより多くの責任を担うためには、少なくとも4年は必要だ。
職場では、自身の仕事に適応し続け、方向性を見出し、キャリアプランを確立することが、より良いキャリア形成につながる。