職場人員流動不斷，有人留下，也有人離開。決定轉職的理由雖各不相同，但究竟哪些因素會左右轉職的成敗？
現代職場中，「轉職」的聲浪從未停歇。人追求更佳環境固然是人之常情，然而說來容易做來難。轉職既是學問，亦是戰略。這看似簡單的詞彙，實則涵蓋著「為何轉職」、「如何轉職」、「轉往何處」、「轉職後發展」等連串課題。那麼，當面臨轉職抉擇時，該如何順利達成轉職目標，真正實現「人往高處走」的理想？
首要之務在於釐清自身轉職動機，並確認是否確實需要轉職。概括而言，轉職動機主要分為兩類：其一是被動轉職，即因對現職不滿而被迫轉換；其二為主動轉職，因待遇、職場環境、成長機會等更優條件所吸引而決心轉職，或為追求更高挑戰與報酬。舉例而言，當個人具備從容應對現職的能力，且發現真正感興趣的工作時，便可考慮轉職。無論如何，當轉職動機萌生之際，轉職行動已然啟動。
能否成功晉升更高職位，抑或被迫降職，取決於三大要素：
第一：
個人志向對轉職方向的影響。能解決轉職與否問題者，往往在職場如魚得水，他們對自身人生與職涯懷抱明確的發展目標與規劃，清晰掌握應走的職涯路徑、發展方向及有利選擇。缺乏目標或方向模糊者往往安於現狀，不知如何改變。在轉職抉擇時因缺乏方針而選擇不轉職，抱持著「先找工作再說」的心態。這類「優先求職」族群，在轉職這項重大決策上最需要外部支援，具體而言可諮詢職涯規劃專家（例如職獵）。第二：
對轉職方式的影響：決定轉職後，選擇方式成為關鍵步驟。當前轉職途徑主要分為三類：採用說明會與報紙廣告等傳統招聘模式、普及化的網路招聘模式，以及新興的懸賞型求職模式。前兩者對職場人士較為熟悉，但隨著網路招聘產業發展與職場環境變遷，當今網路求職市場正處於重整與再建構階段。傳統單純刊登企業職缺資訊的網站模式已成過去式，職獵平台倡導的懸賞求職模式正展現優勢。
職獵作為有效融合網路與個人推薦的新型管道，以網路化形式實現人才推薦機制，有效解決人才與企業的錯配問題。為協助求職者覓得優質職缺，職獵透過懸賞激勵機制，促使個人人脈資源充分發揮，形成雙贏的運作模式，此模式正反映市場需求。專家預測：此新型管道將顛覆傳統網路招聘模式，開啟網路招聘專業化的新篇章。
第三：
關於轉職選擇對成功率的影響，即「轉往何處」的決策課題。無論離職原因為何，皆反映對「舊雇主」的不滿。因此，如何選擇令人滿意的「新雇主」，將成為轉職成敗的關鍵。
轉職目標職位為何？相較現職是否具備興趣與自信？是否做好從頭開始的覺悟？對新公司了解程度如何？是否訂立職涯目標？新工作能否提供明確的職涯方向？
這些問題都應在轉職前釐清。若資訊來源有限，建議諮詢職涯顧問、獵頭公司或職業導師。他們不僅掌握職缺資源，更具備人事相關知識與人脈網絡。其職缺資訊不僅豐富可靠，更新速度亦極為迅速，意味著能掌握更多「內部實情」。您是否也在考慮轉職？當您開始認真思考這些問題時，正是意識到自身職涯規劃的契機。期盼上述建議能為懷抱轉職目標的商務人士提供助力。