Quando se consegue um novo cargo ou função, é inevitável encontrar um ambiente desconhecido. Os primeiros três meses num novo ambiente podem ser bastante difíceis — só quem já passou por isso pode realmente entender. Então, como se integrar rapidamente?
1. Adote a mentalidade certa: seja proativo, encare as tarefas com humildade e busque orientação ativamente, fazendo perguntas e aprendendo.
Independentemente da experiência anterior, entrar numa nova empresa e num novo ambiente de trabalho significa que há muito a aprender.Cada organização tem a sua cultura corporativa e padrões operacionais distintos. Evite aplicar rigidamente os métodos de trabalho anteriores; em vez disso, adapte-se rapidamente à nova atmosfera do local de trabalho. Normalmente, os novos funcionários recebem mentores antes da confirmação formal. Valorize este programa de aprendizagem em estilo de estágio – os mentores geralmente estão ansiosos para ensinar, mas você deve se envolver de forma proativa. Ao encontrar problemas, primeiro analise e reflita de forma independente.Não se apresse em obter resultados imediatos, nem tenha medo de cometer erros. Permitimos erros, mas não repetições do mesmo erro. 2. Analise e reflita frequentemente, identifique as causas profundas e desenvolva a sua própria metodologia Ao deparar-se com problemas, analise e reflita sempre de forma independente. Examine a causa profunda do problema e desenvolva métodos de trabalho e abordagens de resolução de problemas para desafios futuros semelhantes.Embora as empresas e organizações tenham procedimentos estabelecidos, cada indivíduo deve considerar como concluir tarefas de forma eficiente dentro dessas estruturas. Desenvolva o seu próprio estilo de trabalho e metodologia. Somente melhorando a eficiência é que poderá pensar e trabalhar de forma proativa, em vez de ser impulsionado pelas exigências do trabalho.3. Comunique-se frequentemente, dê feedback e faça resumos regularmente
Relate proativamente o status de conclusão de suas tarefas ao seu mentor e supervisores relevantes. Somente quando seu mentor compreender seu progresso de aprendizagem é que ele poderá organizar os planos de aprendizagem subsequentes. Além disso, documente seus resultados de aprendizagem em cada etapa, idealmente capturando insights, experiências e lições aprendidas.
4. Construa confiança
Francamente, essa deve ser sua abordagem em todas as tarefas.No entanto, ao lidar com aqueles que questionam a sua integridade, posição política ou lealdade, isso torna-se fundamental. Os seus novos colegas desejam compreendê-lo, por isso certifique-se de que lida com isso de forma adequada. 5. Defina a sua posição. Com um novo gestor e exigências diferentes, o seu panorama profissional mudou. Avançar significa encontrar novas pessoas e perspetivas — e ser observado por elas.Quais são as suas relações-chave agora? Como deseja que elas evoluam? Se não conseguir discernir onde estão as mudanças, não conseguirá navegar com sucesso pela transição. 6. Reavalie a cultura corporativa da empresa após trabalhar por um período A cultura corporativa incorpora o ethos e os valores fundamentais da empresa. Somente compreendendo verdadeiramente a sua essência, integrando-a aos seus valores pessoais e colocando-a em prática, poderá perceber o seu imenso valor para o seu próprio desenvolvimento.
Lembrete: os primeiros três meses em um novo ambiente são cruciais, pois definem como os outros o veem e se irão apoiá-lo. Execute todas as tarefas com diligência durante esse período, dominando metodologias e habilidades de comunicação — o resto virá naturalmente.