Que tipo de funcionário um chefe prefere? Que tipo de subordinado um superior aprecia? Se for uma pessoa sensata, deve compreender a mentalidade do seu superior, ao mesmo tempo que desempenha diligentemente as suas próprias funções. Por que é que algumas pessoas permanecem inalteradas após anos de trabalho, enquanto outras chegam à alta administração em três a cinco anos? Isso resume-se à iniciativa pessoal. O que constitui um subordinado competente?
1.Conclua as tarefas dentro da sua alçada de forma independente. Evite sobrecarregar constantemente o seu superior com todas as questões menores. O próprio objetivo da sua função é executar as responsabilidades atribuídas. 2. Evite fingir «descontração» respondendo a todas as perguntas com «sem problema», apenas para que os erros persistam no seu trabalho. A falta de conhecimento não é uma falha; o aprendizado diligente e uma atitude conscienciosa são essenciais para a excelência.
3. Não trate os seus superiores como tolos. Trabalhe com diligência e honestidade; evite padrões duplos ou abordagens superficiais e dissimuladas. Lembre-se de que os líderes geralmente possuem uma perspicácia aguçada.
4. Não hesite em partilhar o crédito. Para alcançar o seu próprio sucesso, aprenda primeiro a possibilitar o sucesso dos outros. Conquistas significativas e decisivas geralmente resultam de uma liderança sólida e do esforço coletivo da equipa operacional.
5. Evite repetir os mesmos erros ou cometer erros evitáveis. Ninguém é perfeito; todos cometem erros, mas aprenda com eles.
6. Esteja disposto a assumir responsabilidades. Tenha a coragem de enfrentar os problemas de frente, em vez de fugir deles. Os líderes detestam subordinados que fogem dos desafios, priorizando a autopreservação ao evitar completamente a sua parte de responsabilidade.
7.Seja hábil em partilhar cargas de trabalho com os outros. Quando os colegas parecem perdidos, não fique parado com indiferença; em vez disso, ofereça ajuda proativamente. Isso não só promove relações positivas, mas também ganha o reconhecimento dos superiores. 8. Evite discussões constantes sobre tarefas. Quem gosta de lidar com alguém que negocia perpetuamente cada detalhe? Os superiores não são exceção.
9. Quando confrontado com tarefas adicionais, adote a atitude certa, considere-as adequadamente e priorize o cumprimento. Se a recusa for inevitável, forneça uma justificação válida, em vez de dar a impressão de que está a inventar desculpas para evitar o trabalho.
10. Procure sempre consultar antes de abordar questões. Nunca ignore o seu superior imediato para escalar assuntos. Como subordinado, entenda que ignorar a cadeia de comando é altamente inadequado.