Jakiego rodzaju pracowników preferuje szef? Jakiego rodzaju podwładnych ceni przełożony? Jeśli jesteś rozsądną osobą, powinieneś zrozumieć sposób myślenia swojego przełożonego, jednocześnie sumiennie wypełniając swoje obowiązki. Dlaczego niektórzy ludzie pozostają niezmienni po latach pracy, podczas gdy inni awansują na stanowiska kierownicze w ciągu trzech do pięciu lat? Sprowadza się to do osobistej inicjatywy. Co definiuje kompetentnego podwładnego?
1.Samodzielnie wykonuj zadania w ramach swoich kompetencji. Unikaj ciągłego obciążania przełożonego każdą drobną sprawą – Twoja rola polega właśnie na wypełnianiu wyznaczonych obowiązków. 2. Powstrzymaj się od udawania „fajności” poprzez lekceważenie wszystkich wyzwań jako „nie ma problemu”, jednocześnie konsekwentnie dostarczając wyniki poniżej przeciętnej. Brak wiedzy nie jest wadą; sumienne uczenie się i sumienne podejście są niezbędne do osiągnięcia doskonałości. 3. Nigdy nie traktuj swojego przełożonego jak głupca. Pracuj uczciwie – bez dwulicowości, bez powierzchownego polerowania, aby zatuszować niedociągnięcia. Uświadom sobie, że większość liderów posiada przenikliwą intuicję. 4. Unikaj powierzchowności. Unikaj podwójnych standardów, nieszczerości lub samozadowolenia. Zrozum, że większość liderów posiada przenikliwą intuicję. 5. Nigdy nie lekceważ inteligencji swojego przełożonego. Pracuj sumiennie i szczerze; unikaj powierzchownego polerowania, aby zatuszować niedociągnięcia. Uświadom sobie, że większość liderów posiada przenikliwą intuicję
3. Nie traktuj przełożonych jak głupców. Pracuj sumiennie i uczciwie; unikaj podwójnych standardów lub sprytnych, powierzchownych podejść. Pamiętaj, że liderzy często mają przenikliwe spojrzenie.
4. Nie wahaj się dzielić zasługami. Aby osiągnąć własny sukces, naucz się najpierw umożliwiać sukces innym. Znaczące, decydujące osiągnięcia są zazwyczaj wynikiem rozsądnego przywództwa i zbiorowego wysiłku zespołu operacyjnego.
5. Unikaj powtarzania tych samych błędów lub popełniania błędów, których można uniknąć. Nikt nie jest idealny; każdy popełnia błędy, ale należy wyciągać z nich wnioski.
6. Bądź gotowy do wzięcia odpowiedzialności. Miej odwagę stawiać czoła problemom, zamiast ich unikać. Liderzy nie znoszą podwładnych, którzy uciekają przed wyzwaniami, przedkładając własne bezpieczeństwo nad wypełnianie swoich obowiązków.
7.Umiejętnie dziel się obowiązkami z innymi. Kiedy współpracownicy wydają się zagubieni, nie pozostawaj obojętny, lecz aktywnie oferuj pomoc. Nie tylko sprzyja to budowaniu pozytywnych relacji, ale także pozwala zdobyć uznanie przełożonych. 8. Unikaj ciągłego targowania się o zadania. Kto lubi mieć do czynienia z osobą, która nieustannie negocjuje każdy szczegół? Przełożeni nie są tu wyjątkiem.
9. W obliczu dodatkowych zadań przyjmij właściwą postawę, rozważ je odpowiednio i nadaj priorytet zgodności. Jeśli odmowa jest nieunikniona, podaj uzasadnione powody, zamiast sprawiać wrażenie, że szukasz wymówek, aby uniknąć pracy.
10. Zawsze staraj się najpierw omówić i rozwiązać sprawy wewnętrznie. Nigdy nie omijaj swojego bezpośredniego przełożonego, aby zgłaszać problemy bezpośrednio do wyższych rangą osób. Jako podwładny musisz zrozumieć, że omijanie swojego bezpośredniego przełożonego jest wysoce niewłaściwe.