上司はどんな部下を好むか？賢い人間なら上司の心理を理解し、同時に自分の職務を全うすべきだ。同じ仕事でも、何年も変わらない人もいれば、3～5年で会社の上層部に昇進する人もいる。これは個人の主体性の問題である。適格な部下とは？
1。自分の職務範囲内のことは必ず自分で遂行し、何でも上司に頼ってはいけない。会社がこの役職を設けた目的は、仕事を完遂させるためである。
2。カッコつけをせず、どんな問題にも「問題ありません」と言いながら、仕事では常に問題を起こすようなことは避ける。知らないことは欠点ではない。真剣に学び、正しい姿勢で臨むことが仕事を成し遂げるために必要である。
3．上司を愚か者扱いしないこと。仕事は着実に遂行し、表と裏で態度を変えたり、ずる賢くごまかしたりしないこと。上司の多くは鋭い洞察力を持っていることを認識せよ。
4．功績を他人に譲ることを惜しまないこと。自らの成功を得るには、まず他人を成功させる術を知らねばならない。決定的な成果は、往々にして管理層の適切な指導と実行層の集団的努力の賜物である。
5。同じ過ちや避けるべきミスを繰り返すな。完璧な人間はいない。誰もが過ちを犯す可能性があるが、そこから学ぶ姿勢が大切だ。
6。責任を恐れず、問題に真正面から向き合う勇気を持て。責任逃れをするな。上司が最も嫌うのは、問題発生時に逃げ出し、身を守ろうと本来負うべき責任を丸ごと押し付ける部下である。
7。他人と仕事を分担する能力を身につけよう。同僚が困っているのを見かけたら、無関心で傍観せず、進んで手を差し伸べよう。そうすることで良好な人間関係を築けるだけでなく、上司の信頼も得られる。
8。物事を行う際、常に値切り交渉をしてはいけない。すぐに値切り交渉してくる人を好む人がいるだろうか？上司も例外ではない。
9。追加業務には前向きな姿勢で臨み、適切に検討した上で、まず指示に従うこと。やむを得ず断る場合も、十分な理由を説明し、上司に言い訳で仕事を逃れようとしていると思われないようにする。
10。問題が発生した際は、まず相談して解決を図ること。決して上司を飛び越えて報告してはいけない。部下として、越権報告が最も不適切な行為であることを常に認識しておくこと。