Jakého zaměstnance má šéf nejraději? Jakého podřízeného ocení nadřízený? Pokud jste rozumný člověk, měli byste rozumět myšlení svého nadřízeného a zároveň pilně plnit své povinnosti. Proč někteří lidé zůstávají po letech ve stejné pozici beze změny, zatímco jiní se během tří až pěti let vypracují na vedoucí pozice? Záleží to na osobní iniciativě. Co definuje kompetentního podřízeného?
1.Samostatně plňte úkoly v rámci své působnosti. Nevyužívat nadřízeného neustále s každou maličkostí – jeho role spočívá právě v plnění určených povinností. 2. Nepředstírejte „klid“ tím, že všechny výzvy odbýváte slovy „žádný problém“, zatímco neustále odvádíte podprůměrnou práci. Nedostatek znalostí není chyba; pilné učení a svědomitý přístup jsou nezbytné pro dosažení excelence. 3. Nikdy nezacházejte se svým vedoucím jako s hlupákem. Pracujte čestně – bez dvojího metru, bez povrchního lesku, který zakrývá nedostatky. Uvědomte si, že většina vedoucích má bystrý úsudek. 4. Vyhýbejte se povrchnosti. Vyhýbejte se dvojímu metru, neupřímnosti nebo samolibosti. Pochopte, že většina vedoucích má bystrý úsudek. 5. Nikdy nepodceňujte inteligenci svého vedoucího. Pracujte pilně a upřímně – bez povrchního lesku, který zakrývá nedostatky. Uvědomte si, že většina vedoucích má bystrý úsud
3. Nezacházejte se svými nadřízenými jako s hlupáky. Pracujte pilně a poctivě; vyhýbejte se dvojím standardům nebo povrchním přístupům. Pamatujte, že vedoucí pracovníci mají často bystrý úsudek.
4. Nebojte se sdílet zásluhy. Abyste dosáhli vlastního úspěchu, naučte se nejprve umožnit úspěch ostatním. Významné a rozhodující úspěchy jsou obvykle výsledkem dobrého vedení a společného úsilí operačního týmu.
5. Vyvarujte se opakování stejných chyb nebo zbytečných omylů. Nikdo není dokonalý, každý dělá chyby, ale poučte se z nich.
6. Buďte ochotni převzít odpovědnost. Mějte odvahu čelit problémům přímo, místo abyste se jim vyhýbali. Vedoucí pracovníci nesnášejí podřízené, kteří utíkají před výzvami a upřednostňují sebeochranu tím, že se zcela vyhýbají své odpovědnosti.
7.Buďte schopni sdílet pracovní zátěž s ostatními. Když se kolegové zdají být bezradní, nestůjte lhostejně stranou, ale aktivně jim nabídněte pomoc. To nejen podporuje pozitivní vztahy, ale také vám vynese uznání nadřízených. 8. Vyhněte se neustálému smlouvání o úkolech. Kdo má rád jednání s někým, kdo neustále vyjednává o každém detailu? Nadřízení nejsou výjimkou.
9. K dalším úkolům přistupujte se správným přístupem: pečlivě je zvažte, ale upřednostněte dodržování předpisů. Pokud je odmítnutí nevyhnutelné, uveďte pádné důvody – vyhněte se dojmu, že si vymýšlíte výmluvy, abyste se vyhnuli práci.
10. Než eskalujete záležitosti, vždy se poraďte. Nikdy neobcházejte svého přímého nadřízeného a nehlásíte problémy přímo. Jako podřízený si uvědomte, že obcházení velitelského řetězce je velmi nevhodné.