Pan Wang z „Brother Wang's Job Hunting Wisdom” zajmował stanowiska kierownicze w kilku dużych zagranicznych przedsiębiorstwach. Dzięki szerokiej współpracy z zagranicznymi firmami i agencjami rekrutacyjnymi posiada dogłębną znajomość ich systemów zatrudnienia, procesów rekrutacyjnych i kultur korporacyjnych. Studium przypadku: Lynn chciała niedawno przejść z prestiżowej zagranicznej firmy do innego zagranicznego przedsiębiorstwa, w którym presja w pracy jest mniejsza. Dzięki bogatemu doświadczeniu zawodowemu szybko przeszła rozmowy kwalifikacyjne w wielu działach.Jednak gdy dział kadr dowiedział się, że jest 29-letnią mężatką bez dzieci, która planuje zajść w ciążę w ciągu roku, ostatecznie wycofał ofertę pracy. Podobnie Fany, pracownica umysłowa z ponad trzyletnim stażem, była wielokrotnie „naciskana” przez działy kadr podczas rekrutacji w sprawie swojego stanu cywilnego. Dowiedziawszy się, że jest niezamężna, pracownicy działu kadr często sugerowali, że musi powstrzymać się od planowania ciąży przez kilka lat po dołączeniu do nowej firmy, w przeciwnym razie oferta zostanie wycofana.Obecne stanowisko zapewniła sobie dopiero po obietnicy, że przez trzy lata nie zajdzie w ciążę. Zarówno Lynn, jak i Fanny czują się głęboko urażone: czy kobiety pracujące muszą naśladować Yue Buquna z powieści „Uśmiechnięty, dumny wędrowiec” – „Aby zapewnić sobie dobrą pozycję, trzeba najpierw wykastrować się” – aby zdobyć przyzwoite zatrudnienie?
Dyskryminacja ze względu na płeć jest nadal powszechna w chińskim miejscu pracy. Nawet zatrudniając niezamężne kobiety, firmy oczekują, że odłożą one decyzję o urodzeniu dziecka na kilka lat po dołączeniu do firmy. W praktyce pracodawcy preferują pracowników z dziećmi w wieku 2-3 lat i około 30-letnich – na etapie, na którym osoby te wykazują względną dojrzałość, stabilność i doświadczenie zawodowe, a obowiązki rodzinne przyczyniają się do stałych wyników w pracy.W związku z tym kobiety w wieku, w którym najczęściej wychodzą za mąż i rodzą dzieci, muszą zachować szczególną ostrożność przy rozważaniu zmiany pracy. Podejmowanie decyzji, czy priorytetem powinno być „macierzyństwo” w celu przedłużenia życia, czy „kariera” w celu kontynuacji rozwoju zawodowego, stanowi prawdziwy dylemat.
Zalecenia:
1. Opracuj plan kariery na wczesnym etapie. Jeśli Twoja obecna praca zapewnia rozsądną stabilność, rozważ posiadanie dzieci raczej wcześniej niż później, aby problemy z płodnością nie stały się przeszkodą w przyszłej mobilności zawodowej lub awansie.
2. Nie ma nic za darmo. Kobiety zamężne bez dzieci, które rozważają zmianę pracy, powinny rozważyć posiadanie dzieci przed zmianą pracy, jeśli pracują w obecnej firmie od ponad roku lub dwóch lat. Pozwoli to na ubieganie się o świadczenia z tytułu urlopu macierzyńskiego z większym uzasadnieniem. Firmy często są bardziej skłonne do przychylnego traktowania pracowników, którzy wnieśli znaczący wkład i generowali wartość.
3. Kobiety zamężne bez dzieci, które są obecnie bezrobotne, a znalezienie odpowiedniego stanowiska w krótkim czasie okazuje się trudne, powinny rozważyć priorytetowe potraktowanie planowania rodziny przed podjęciem działań związanych z rozwojem kariery.
4. Kobiety niezamężne, które podczas rozmów kwalifikacyjnych spotykają się z pytaniami dotyczącymi posiadania dzieci, muszą jasno wyrazić swoje krótkoterminowe zaangażowanie w rozwój kariery i oddanie nowej organizacji. Niezastosowanie się do tego znacznie zwiększa prawdopodobieństwo odrzucenia kandydatury.