Pracoviště je sféra vzájemného prospěchu. Lidé s vysokou morální integritou si často dělají mnoho nepřátel, zatímco ti bez skrupulí si plují hladce. Nemusíte napodobovat zlé lidi a ubližovat ostatním, ale musíte mít alespoň schopnost chránit sebe sama. Nejjednodušší způsob, jak vám ostatní mohou ublížit, je zneužít vaši laskavost a vaši tendenci příliš snadno důvěřovat. V profesionálním prostředí by důvěra měla být vždy opatrná. Stůjte si za svým, chraňte své legitimní zájmy a věřte pouze tomu, čemu byste měli věřit – to je cesta k úspěchu.
2. Pokrytci nejsou výjimkou
Mnoho mladých žen má pocit, že jejich kolegové jsou neupřímní, jako by nosili masky. Ve skutečnosti je takové pokrytectví na pracovišti normou, takže výjimkou jsou ti, kteří říkají pravdu přímo.Nepovažujte pokrytecké osoby na pracovišti za podivíny. Každá lež, kterou řeknou, má svůj účel, a vaše neschopnost vyrovnat se jejich dvojí tváři je nedostatek. Na pracovišti se tedy musíte naučit buď lhát, nebo mlčet.Váš přímý nadřízený má nad ním částečnou moc. Vaši kolegové ovládají pouze vaše emoce. Pro ženu to značně zjednodušuje situaci. Kdo ovládá šéfa, ovládá osudy ostatních. Pokud neustále necháváte své emoce řídit vaše jednání, prakticky předáváte svůj osud do rukou svých kolegů. I když je těžké uniknout vlivu šéfa, musíte se alespoň naučit nenechat se ovlivnit svými kolegy.
4. Činy mluví hlasitěji než slova
Na pracovišti někteří lidé neúnavně pracují, ale nedokážou předvést své úsilí, což vede k tomu, že jejich přínos zůstává nepovšimnutý nebo je dokonce přisvojen jinými. Tito lidé, ať jsou jakkoli vyčerpaní, nedostávají žádné uznání, protože jejich nadřízení prostě neuznávají jejich práci. Naopak, jiní se chlubí svými úkoly ještě předtím, než je vůbec začnou plnit.Ať už tedy úkol splní nebo dokončí, stávají se v očích vedení oblíbenci. Taková je realita na pracovišti: dělat více je méně efektivní než mluvit více; dělat dobře je méně efektivní než mluvit dobře.Právě drobné problémy jsou však často nejtěžší spravedlivě vyřešit. Zaměřování se na ně vyčerpává energii, vyvolává zášť a obvykle k ničemu nevede. Drobnosti neovlivní vaši kariérní dráhu a vítězství v takových sporech málokdy přináší hmatatelné výhody. Naopak, posedlost detaily odcizuje kolegy a snižuje dobrou vůli.Všichni, kdo se snaží proplouvat životem, budou svými povinnostmi pracovat k smrti. Proplouvání není životní styl, ale privilegium. Na pracovišti vám zaměstnavatel platí za vaši práci; příjem platu vás zavazuje k plnění vašich povinností. Pouze ti, kdo disponují autoritou, mohou pobírat plat, aniž by přispívali. Pro ty na nejnižších pozicích je přežití otázkou vytrvalosti, nikoli proplouvání. Bez moci nemá člověk právo proplouvat životem. 7.Nikdy neustupujte při konfrontaci s protivníky
Na pracovišti obvykle nepostrádají poražení prohnanost nebo strategii, ale spíše se příliš snadno nechají ovlivnit city. Skuteční vítězové nemají prostor pro takovou měkkost. Mnozí čelí rivalům profesionálně a ženy často vycházejí poražené. Není to kvůli nedostatku dovedností nebo intelektu, ale proto, že ženy jsou náchylné k emoční zranitelnosti. To, co ženy v profesním životě nejvíce trápí, je často ovládání city.Když se protivníci jeví jako zranitelní nebo politováníhodní, vzdávají se příležitosti k rozhodujícímu vítězství, místo toho se stávají nerozhodnými a nakonec dovolí, aby se situace obrátila. Skuteční vítězové nemají žádné mimořádné techniky; prostě věci dotahují do konce. 8. Ne každá příležitost stojí za to, aby se o ni usilovalo. Největší výzvou pro ženy na pracovišti není to, zda stoupat po kariérním žebříčku, ale jak odolat pokušení.Mnohé z nich nemají nedostatek příležitostí, ale naopak jich mají tolik, že si neví rady, jak si vybrat. Alespoň polovina příležitostí na pracovišti jsou pasti – brání vám v postupu, místo aby vám pomáhaly. Když se tedy naskytne příležitost, zvažte, zda vás posune vpřed, nebo vás zatáhne zpět. Porozumění potřebám šéfa Pozorujeme mnoho lidí, kteří se považují za pilné a ambiciózní – nebo jsou tak obecně vnímáni –, ale přesto zůstávají neustále frustrovaní.Při bližším zkoumání se často ukazuje, že jejich úsilí je špatně nasměrováno. Ačkoli jejich jednání a metody mohou být rozumné a praktické, neustále selhávají v dosažení výsledků, které si jejich šéf přeje. Uveďme jednoduchý příklad: šéf chce zprávu o analýze výkonu, která zdůrazňuje, proč výsledky „nejsou dost dobré“, zatímco vaše zpráva vysvětluje, proč jsou tak špatné. Ačkoli obě analyzují stejná data a mohou dokonce identifikovat stejné příčiny, přístup k podávání zpráv je zásadně odlišný, což vede k zcela protichůdným závěrům.Bez ohledu na to, jak dobře odůvodněná byla vaše analýza, v očích šéfa zůstává hromadou nesmyslů. 9. Zvyšte svou viditelnost Jak si vytvořit příležitosti, aby vás ostatní viděli? Základním pravidlem pro zvýšení viditelnosti je: „Dát šéfovi vědět, co děláte, je důležitější než samotný úkol.“ Šéfové a podřízení mají každý své vlastní povinnosti. I v rámci stejné kanceláře, pokud se někoho nenuceně zeptáte: „Ví váš šéf, čím se zabýváte?“,mohli by být bezradní. Na pracovišti je běžné, že manažeři nemají jasný přehled o úkolech svých podřízených. To, zda se můžete rychle vypracovat a stát se samostatnými, do značné míry závisí na získání důvěry, vedení a podpory vašeho manažera. Proto je důležité informovat svého manažera o svých činnostech. Vypěstujte si zvyk každý den nebo pravidelně informovat svého manažera o pokroku ve své práci a svých nápadech a upřímně se snažte získat jeho vedení a zpětnou vazbu.Pokud v tom budete vytrvalí, váš nadřízený na vás jistě pomyslí jako na prvního. 10. Nesnažte se být nejchytřejší osobou v kanceláři Pamatujte: nebojte se být nejméně inteligentním kolegou, ale nikdy neusilujte o to být nejchytřejším. Některé ženy postrádají sebevědomí a bojí se, že budou vnímány jako nejméně schopné. Ve skutečnosti jsou ti, kteří si vedou nejhůře v profesním životě, málokdy nejméně inteligentní, ale spíše ti, kteří se považují za výjimečně bystré.Vlastní hodnocení inteligence by mělo být dvakrát sníženo, aby se přiblížilo pravdě. I když méně inteligentní lidé nemusí dosáhnout vysokých pozic, často si najdou jisté místo na pracovišti. Ti, kteří se sami prohlašují za chytré, však často čelí vyloučení a jako první selhávají. Chytrost je tedy nejistý stav, zatímco zdání méně chytrosti nabízí větší bezpečnost.