A munkahelyi barátságok egyfajta pszichológiai kompenzáció – a legbölcsebb, ha tudjuk, mikor kell abbahagyni
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
A sikerhez vezető úton mennyire támaszkodunk a barátok támogatására? A kollégák együttműködésére? Hogyan nyerjük el a kollégák barátságát? A szakértők hangsúlyozzák: soha ne becsüljük alá a megbízható kollégák fontosságát. Akár nehéz felelősséget kell vállalnunk, akár végső győzelmet kell elérnünk egy komplex, bürokratikus környezetben, a megbízható kollégák nélkülözhetetlenek.
Lehetnek-e a munkahelyi partnerek igazi „barátok”? Egy neves weboldal felmérést végzett: „Megbeszéled-e a főnököddel, a munkáddal vagy a kollégáiddal kapcsolatos panaszokat a munkahelyi barátaiddal?” A válaszok: „Igen” (30,98%), „Néha” (52,77%), „Nem” (14,44%). A „Megosztod-e a személyes ügyeidet a munkahelyi barátaiddal?” kérdésre21,62% válaszolt „igen”-nel, 42,23% „alkalmanként”-tel, 34,61% „nem”-mel... Ez azt jelzi, hogy az emberek továbbra is óvatosak a munkahelyi barátságokkal kapcsolatban. Akkor hol húzódik a határ? Nem szabad átlépni a magánszférát.
Mivel napjaink harmadát a munkahelyen töltjük, elkerülhetetlen, hogy különböző kapcsolatokat alakítsunk ki a kollégáinkkal. Zhang asszony, aki egy külföldi vállalatnál dolgozik, így fogalmazott: „Közelséget kell tartanom a kollégáimmal, nem tudok közömbös vagy ellenséges környezetben dolgozni. Ez a kapcsolat azonban nem igazi barátság, mivel bizonyos témák tabuk maradnak közöttünk!”
Természetesen létezik egy másik nézőpont is: a munkahelyi barátságokat kerülni kell. Elena Vicelli francia tanácsadó megjegyzi: „Tudat alatt azt hisszük, hogy a személyes érzéseket soha nem szabad összekeverni a munkával. Az érzelmek azonban nem olyan csomagok, amelyeket az irodában hagyhatunk, és csak távozáskor vehetünk vissza. Valójában tudatunk alatt továbbra is tudat alatt ápoljuk a kapcsolatokat.”
A munkahelyi barátságok pszichológiai kompenzációként szolgálnak
Megbízhatók-e a munkahelyi barátságok? A fent említett felmérésből kiderül, hogy az emberek túlnyomó többsége ugyanolyan beosztású kollégákkal barátkozik a munkahelyén, ami megdöbbentő 73,59%-ot jelent. Csak 8,19% barátkozik a feletteseivel!Ez összhangban van a szervezeti elméletekkel: a szervezeteken belül a horizontális (munkatársak közötti) interakciók gyakoriak, alaposak és őszinték, míg a vertikális (felettes-beosztott) kapcsolatok ritkák és gyakran kétszínűek. Az emberek a munkahelyi barátságokat a nyomás elkerülése érdekében alakítják ki.
Liu Lidong, a hongkongi China Resources Group vezető trénere kijelenti: „Bár a munkahelyi barátságok alapja lehet gyakorlati érdek, gyakrabban közös értékekből fakadnak.Nehéz teljes mértékben kifejezni önmagunkat a munkahelyen, ezért a munkahelyi barátságok pszichológiai kompenzációként szolgálnak.”
Minden társadalmi kapcsolatot, beleértve a barátságokat is, mind az egyének, mind a környezet alakít. A legtöbb ember számára a vállalatnál való munkavégzés elsődleges motivációja nem kizárólag a pénzügyi haszon, hanem a uralkodó légkör. Zhang asszony megjegyzi, hogy a munkahelyen kívüliek nehezen értik meg a nyomást, míg a kollégák mélyen megértik. Fu Xue, egy 35 éves menedzsment tanácsadó, hat éve dolgozik egy szerény kis cégnél.Fu Xue szerint a munkahelyi légkör az, amit leginkább értékel: gyermekét is magával viheti az irodába, ahol a kollégák segítenek vigyázni rá. A cég kicsi, mindenki jól kijön egymással, mint egy család, és alig van verseny. Itt az interperszonális kapcsolatok fontosabbak, mint az anyagi haszon.
A jó kollégák nem egyenlőek a jó barátokkal
Széles körben elismert tény, hogy a pozitív munkahelyi kapcsolatok elkerülhetetlenül hozzájárulnak a karrier és a szakmai törekvések sikeréhez.A valóságban azonban jelentős időt és energiát fektetünk a munkahelyi kapcsolatok ápolásába, abban a reményben, hogy a kollégák megbízható bizalmasokká válnak, akik kölcsönösen támogatják egymást. Azonban túl gyakran a rosszul megítélt határok ezeket a kapcsolatokat a siker útjának akadályaivá változtatják.
Gyakran előfordul, hogy a jó kolléga nem egyenlő a jó baráttal. A barátok köre a nyolcórás munkanapon túl létezik, míg a kollégák köre a munkanapon belül foglal helyet. A közeli barátok közötti barátságok általában nem választott „természetes tényezőkön” alapulnak, mint például a közös személyiség, tapasztalatok, hobbi és szokások;Bár ezek az elemek a munkahelyi barátságokban is szerepet játszhatnak, a jó kollégák közötti kötelék általában inkább a közös munkamorálból, a szervezeten belüli közös helyzetből és körülményekből, a kölcsönös munkatapasztalatokból, sőt olyan ideiglenes tényezőkből fakad, mint a bizonyos vezetőkkel szembeni közös elégedetlenség vagy a kollégákról alkotott közös vélemény.
A közeli barátok közötti barátságok gyakran olyanok, mint az érlelt bor: az idővel egyre értékesebbé válnak, illatuk egyre gazdagabbá válik.Sokan nagyra értékelik, ha évtizedeken át ugyanazokkal a társaikkal ápolják barátságukat. Érdekes módon ezek lehetnek gyermekkori, középiskolai vagy egyetemi barátok, akik húsz évvel később is a legközelebbi bizalmasaik maradnak. Még akkor is, ha új ismeretségeket kötnek, a régi barátokkal való kötelékeket nehéz megszakítani. Bár az őket illető megítélés idővel változhat, ők állhatatos társakként maradnak.A házasság, a karrierváltozás vagy egyszerűen csak az eltérő érdeklődés miatt megszakadt szoros barátságok gyakran váratlan módon újra fellángolnak évekkel később.
A jó kollégák közötti kötelékek azonban másképp működnek. Ismeretségük időtartama nem befolyásolja és nem is határozza meg barátságuk mélységét. Azok a kollégák, akik előléptetés vagy áthelyezés után eltávolodnak egymástól, mert nehéz együtt tölteni a napi nyolc órát, fokozatosan eltávolodhatnak egymástól, de egyik fél sem érez mély sajnálatot.Egy jó kolléga fedezhet, ha figyelmetlenségből elkövet egy kisebb hibát, vagy ha késik, korábban távozik, vagy személyes okokból három órát tölt az ebédszüneten. Ha azonban összeegyeztethetetlen érdekellentétekkel szembesül, az a kolléga egyszerűen csak azt mondja: „Sajnálom”, és habozás nélkül a másik felet választja helyetted. Az igazi barátaid azonban valószínűleg pont az ellenkezőjét tennék.
A munkahelyi személyes kapcsolatok ápolásának előnyei
A barátság művészetében jártasok úgy vélik, hogy az irodában bárki lehet barát – olyan barát, aki segíthet a karriered előrelépésében. Ha megnyílsz előttük, és olyan emberré válsz, akit érdemesnek tartanak a társaságukra, akkor bárhol is dolgozol, megtapasztalhatod az örömöt, hogy mindenhol vannak barátaid.
Az emberi érzelmek univerzálisak. Függetlenül a beosztásunktól vagy a jövedelmünktől, személyes szinten sokkal több a közös vonásunk, mint a különbségünk. Ha ezt szem előtt tartod, és ebből a perspektívából építed a kapcsolataidat, rájössz, hogy:
Először is, az emberek irántad érzett érzelmei jobban a te előnyödre válnak.Soha ne becsüld alá a megbízható kollégák fontosságát. Akár nehéz felelősséget kell vállalnod, akár végső sikert kell elérned egy komplex szervezeti környezetben, egy bizalmas barát elengedhetetlen. Legalább egy támogatóra szükséged van a oldaladon. Ellenkező esetben az egyedül való küzdelem megcsapolja az akaraterejét, és végül képtelen leszel egyedül állni a lábadon.
Másodszor, az emberek nyitottabbak és őszintébbek lesznek veled. Ahogy tovább ápolod ezeket a személyes kapcsolatokat, kétségtelenül erősebb közös alapot fogsz találni a produktív munkakapcsolatok kiépítéséhez.
Harmadszor, nemcsak másokról, hanem magadról is mélyebb betekintést nyersz. Ha mások hangoztatják azokat a gondolatokat, amelyeket te is osztasz, az azonnal rokonszenvet ébreszt, elősegítve személyes és szakmai fejlődésedet és kifinomultságodat.
Negyedszer, ez bizalmat épít. Az emberek követik és támogatják azokat, akikben bíznak, és aki emberséget, megközelíthetőséget és nyitottságot tanúsít a saját hiányosságai iránt, az nagyobb bizalmat élvez. A beosztottaid, kollégáid és feletteseid nem a szereped, pozíciód vagy címed miatt fognak bízni benned, hanem azért, mert megmutatod nekik az igazi énedet és őszinte érdeklődésedet irántuk.
Ötödször, kollégái lelkesebbé és motiváltabbá válnak. Az erős interperszonális kapcsolatok ambíciót ébresztenek, és az egyének úgy érzik, hogy valóban törődnek velük és meghallgatják őket.
A munkahelyi barátságok fenntartása mértékkel a legbölcsebb.
Pszichológiai szempontból a kollégák közötti baráti kapcsolatok kezelése az egyik legnehezebb feladat. Ha felismerjük az ilyen barátságok korlátait, akkor élvezhetjük őket, amíg tartanak, és elkerülhetjük a bonyodalmakat, ha rosszul alakulnak.
A fent említett felmérés egyik kérdése így szólt: „Mi okozna változást a munkahelyi barátoddal való kapcsolatodban?”Az eredmények a következők voltak: a magánéleted megsértése (25,81%); hallgatás, amikor meg kellett volna védenie az érdekeidet (17,55%); gyorsabb előléptetés, mint te (4,21%); erkölcsi hibák (33,55%); a munkaváltás miatt már nem dolgoztok együtt (12,96%); egyéb okok (5,92%). Ezenkívül a „Tapasztaltál már munkahelyi árulást – hogy a saját közeli barátod bántott?” kérdésrea nethasználók 42,43%-a válaszolt „igen”-nel!
Hogyan lehet tehát megőrizni a munkahelyi barátságok tisztaságát?
A legfontosabb, hogy kerülje a túlzott függőséget. Az igazság az, hogy sokan pont azért érzik magukat megsértve a munkahelyi barátaik által, mert túlzottan támaszkodtak rájuk, irreális elvárásokat támasztottak velük szemben – akár szülői vagy testvéri gondoskodást is követeltek tőlük –, amit a kollégák egyszerűen nem tudtak teljesíteni.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved