S širitvijo dejavnosti tujih podjetij na Kitajskem je »lokalizacija talentov« postala nujna prednostna naloga za njihov razvoj, saj vse več kitajskih zaposlenih prevzema vodstvene položaje.Kako torej doseči hiter napredek v tujem podjetju? Katere metode obstajajo za napredovanje?
Na Kitajskem deluje številna tuja podjetja, razlog, da se večina iskalcev zaposlitve močno poteguje za delovna mesta v teh podjetjih, pa je v velikodušnih plačah in ugodnostih, ki jih ponujajo. Za tiste, ki delajo v tujih podjetjih, je poleg specializiranega znanja in znanja tujih jezikov bistvena tudi tekmovalnost. V nadaljevanju opisujemo nekaj metod, ki omogočajo hiter napredek v tujih podjetjih. Zainteresirani lahko nadaljujejo z branjem.
Kako doseči hiter napredek v tujih podjetjih
I. Strokovno znanje
V tujih podjetjih je vaša vrednost najpomembnejša. Kadrovska služba vas zaposli prav zato, ker prinašate vrednost. Dodelili vam bodo vlogo, ki ustreza vašim močnim stranem, kjer boste lahko blesteli. Tisti, ki ne morejo učinkovito opravljati svojih osnovnih nalog, imajo malo možnosti za prihodnost; čaka jih naravno izpadanje.
II. Občutek odgovornosti
Zaposleni v pisarnah se ne merijo po delovnih urah, ampak po stopnji odgovornosti in produktivnosti. Izpolnjevanje dodeljenih nalog je temeljna odgovornost. Kadar nalog ni mogoče izpolniti v osmih urah, postane nadurno delo sestavni del vloge. Razvijte pristno strast do svojega dela in poklica; šele takrat vas bo podjetje ustrezno nagradilo.V multinacionalnih korporacijah se spodbuja proaktivno iskanje napredovanja. Takšna podjetja priznavajo, da si z željo po napredovanju na delovnem mestu izkazujete pripravljenost prevzeti večjo odgovornost, samozavest in pogum za napredovanje.
III. Učenje
Multinacionalne korporacije verjamejo, da izjemni zaposleni izkoristijo vsako priložnost za učenje, sprejemanje novih idej in metodologij, učenje iz napak in izogibanje njihovemu ponavljanju.Tisti, ki zanemarjajo učenje, nimajo prihodnosti v današnji družbi. Univerzitetno znanje predstavlja le 20 % kompetenc na delovnem mestu; več kot 80 % se pridobi s praktičnimi izkušnjami. Posamezniki, ki se upirajo učenju, zavračajo novo znanje in veščine, imajo malo neizkoriščenega potenciala in ne ponujajo možnosti za napredovanje.
IV. Prilagodljivost
Izjemni zaposleni se ne zadovoljijo z obstoječimi dosežki ali uveljavljenimi delovnimi postopki, ampak aktivno iščejo nove pristope. V današnji dobi nenehnih sprememb je le z daljnovidnostjo mogoče pasivnost spremeniti v proaktivnost in pridobiti sposobnost za spopadanje z novimi izzivi.Tuje podjetja, ki so podružnice ali pisarne mednarodnih družb na Kitajskem, so podvržena običajnim nihanjem: spremembam v svetovnem in kitajskem gospodarstvu, prestrukturiranju upravljanja, kadrovskim spremembam itd. Te prilagoditve so nujne za konkurenčnost na trgu in bodo neizogibno vplivale na vašo vlogo. Ohranjanje mirnosti, da sprejmete in se prilagodite spremembam, je temeljna priprava za delo v takšnem okolju. S povečevanjem odgovornosti ta prilagodljivost postaja vse bolj pomembna.
V. Sodelovanje v timu
Tujih podjetij se zavedajo, da so individualne sposobnosti omejene; le z izkoriščanjem kolektivne moči tima je mogoče premagati večje izzive in doseči večje uspehe.Bistvo vodenja je v komunikaciji. Vodenjske težave običajno izhajajo iz motenj v komunikaciji. Nadrejeni morajo komunicirati s podrejenimi, podrejeni pa morajo proaktivno sodelovati z nadrejenimi. Nikoli ni dobro, da se zaradi pomanjkanja komunikacije razvijejo nesporazumi, nato pa se preprosto umakneš. Zaposleni, ki so vešči komunikacije, so lažje razumljivi, sprejeti in priznani s strani svojih kolegov.