Vzhledem k tomu, že zahraniční podniky rozšiřují své aktivity v Číně, stala se „lokalizace talentů“ naléhavou prioritou pro jejich rozvoj, přičemž stále více čínských zaměstnanců nastupuje do manažerských pozic.Jak tedy dosáhnout rychlého postupu v zahraniční společnosti? Jaké metody existují pro povýšení?
V Číně působí řada zahraničních společností a důvodem, proč se o pozice v nich uchazeči o zaměstnání tak intenzivně ucházejí, jsou štědré platy a benefity, které nabízejí. Pro ty, kteří pracují v zahraničních společnostech, je kromě odborných znalostí a znalosti cizích jazyků nezbytná také soutěživost. Níže uvádíme několik metod, které usnadňují rychlý postup v zahraničních společnostech. Zájemci mohou číst dál.
Jak dosáhnout rychlého postupu v zahraničních podnicích
I. Odborné znalosti
V zahraničních podnicích je vaše hodnota prvořadá. Personální oddělení vás přijímá právě proto, že přinášíte hodnotu. Přidělí vám roli, která odpovídá vašim silným stránkám, ve které byste měli vyniknout. Ti, kteří nejsou schopni efektivně plnit své základní povinnosti, mají malou budoucnost; čeká je přirozený odchod.
II. Smysl pro odpovědnost
Kancelářští zaměstnanci nejsou hodnoceni podle odpracovaných hodin, ale podle úrovně odpovědnosti a výkonu. Plnění přidělených úkolů je základní povinností. Pokud nelze povinnosti splnit během osmihodinové pracovní doby, stávají se přesčasy nedílnou součástí dané pozice. Pěstujte si upřímný zájem o svou práci a profesi; teprve pak vás společnost odpovídajícím způsobem odmění.V nadnárodních společnostech se podporuje aktivní snaha o postup. Tyto firmy si uvědomují, že touha po určité pozici znamená ochotu převzít větší odpovědnost, což prokazuje sebevědomí a odvahu usilovat o kariérní postup.
III. Učení
Nadnárodní společnosti věří, že vynikající zaměstnanci využívají každou příležitost k učení, vstřebávají nové myšlenky a metodiky, poučují se ze svých chyb a vyhýbají se jejich opakování.Ti, kteří zanedbávají učení, nemají v dnešní společnosti budoucnost. Vysokoškolské znalosti tvoří pouze 20 % kompetencí na pracovišti; více než 80 % se získává praktickými zkušenostmi. Jedinci, kteří se brání učení, odmítají nové znalosti a dovednosti, mají malý nevyužitý potenciál a nenabízejí žádné vyhlídky na postup.
IV. Přizpůsobivost
Výjimeční zaměstnanci neusínají na vavřínech nebo zavedených pracovních postupech, ale aktivně hledají nové přístupy. V dnešní době neustálých změn lze pouze díky proaktivní přípravě přejít od reaktivního přístupu k iniciativě a získat tak schopnost čelit novým výzvám.Zahraniční podniky jsou pobočkami nebo zastoupeními mezinárodních společností v Číně. Změny v globální ekonomice, změny v čínské ekonomice, úpravy v řízení společnosti a personální pohyby jsou zcela běžné. Tyto změny, které jsou nezbytné pro přizpůsobení se tržní konkurenci, nevyhnutelně ovlivní vaši roli a odpovědnosti v různé míře. Udržování vyváženého přístupu k přijímání a přizpůsobování se těmto změnám je základním předpokladem pro každého, kdo pracuje v zahraničním podniku. S rostoucími odpovědnostmi se tato přizpůsobivost stává stále důležitější.
V. Týmová spolupráce
Zahraniční podniky si uvědomují, že individuální schopnosti jsou omezené; pouze využitím kolektivní síly týmu lze překonat větší výzvy a dosáhnout významnějších úspěchů.Podstatou managementu je komunikace. Problémy v managementu obvykle pramení z poruch komunikace. Nadřízení musí komunikovat se svými podřízenými a podřízení by měli aktivně komunikovat se svými nadřízenými. Není nikdy správné nechat nedorozumění narůstat kvůli nedostatečné komunikaci a pak se k nim nevracet. Zaměstnanci, kteří jsou zdatní v komunikaci, jsou svými kolegy lépe chápáni, přijímáni a uznáváni.