Zaczął się zastanawiać i w końcu zdał sobie sprawę, że postawił sobie zbyt wysokie wymagania. Odłożył dyplom i złożył podanie o pracę w gazecie jako zwykły pracownik, ostatecznie zostając zatrudniony jako korektor. Wkrótce redaktor naczelny dostrzegł jego talent: ten skromny korektor potrafił wychwycić liczne błędy w sformułowaniach i gramatyce. Następnie został przeniesiony do działu reklamy jako redaktor.Po pewnym czasie redaktor naczelny zauważył, że również w tej roli radzi sobie znakomicie, i przeniósł go do działu spraw bieżących jako redaktora. Tutaj redaktor naczelny dostrzegł jego innowacyjne, precyzyjne i głębokie spostrzeżenia w planowanych przez niego układach graficznych i redagowanych rękopisach – cechy, których nie mieli inni redaktorzy. Dopiero po otrzymaniu nagrody dziennikarskiej pokazał redaktorowi naczelnemu swój dyplom i opowiedział o swoich wcześniejszych doświadczeniach związanych z poszukiwaniem pracy.Redaktor naczelny był zachwycony i natychmiast awansował go na zastępcę redaktora naczelnego. Pięć lat później zajmował stanowisko redaktora naczelnego w tej brytyjskiej flagowej publikacji, The Times. Tym człowiekiem był Sheng Meng. Przypomina się rewolucyjny mentor Lenin, który powiedział kiedyś: „Aby skoczyć dalej, trzeba najpierw się cofnąć”.W obliczu ogromnego oporu i nie do pokonania przeszkód wycofanie się jest formą elastycznego myślenia i dojrzałej mądrości. Przypomina to cofnięcie pięści, aby zadać silniejszy cios, przekształcając swoją niekorzystną sytuację w przewagę poprzez wycofanie się. Kiedy napotykasz opór na drodze do sukcesu, po co upierać się przy uderzaniu w mur? Po co upierać się przy zderzaniu się z nim? Dlaczego nie cofnąć się o krok i zastanowić się? Chińscy przyjaciele walczący o sukces w japońskim miejscu pracy również powinni się nad tym zastanowić.