職場での「退くことで進む」戦略
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彼は反省を始め、ついに目標を高く設定しすぎたことに気づいた。そこで学位証書をしまい、一般人の身分で新聞社の採用試験を受け、校正係として採用された。ほどなくして、新聞社の編集長は彼の才能を見抜いた。小さな校正係でありながら、多くの文章や文法の誤りを指摘できることに気づき、広告部に編集者として配属した。しばらくして、編集長は彼がこの職務でも余裕を持ってこなしていることに気づき、時事部へ異動させた。そこで編集長は、彼が企画したレイアウトや修正した原稿、そして彼が提示する斬新で正確かつ深遠な見解が他の編集者とは比べ物にならないことに気づいた。ある時、新聞社から表彰を受けた後、彼は初めて編集長に学位証明書を見せ、以前の就職活動の経緯を語った。編集長はこれを聞いてさらに喜び、迷わず彼を副編集長に昇進させた。5年後、彼はこの英国の看板メディア『タイムズ』で編集長に就任した。彼こそが生モンである。革命の師レーニンがかつてこう言ったことを覚えている。「より良い跳躍のために、時には後退せよ」と。強大な抵抗や克服困難な困難に直面した時、退くことは柔軟な思考であり、成熟した知恵である。より強力な一撃のために拳を引くように、後退の中で自らの劣勢を優位に変えるのだ。成功の道で抵抗に遭った時、なぜ無理に壁にぶつかる必要があるのか?なぜ頭から血を流すまで突き進む必要があるのか?一歩引いて考えてみてはどうだろうか。日本の職場で奮闘する中国人の方々は、ぜひ考えてみてほしい。
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