Il a commencé à réfléchir et s'est finalement rendu compte qu'il avait placé la barre trop haut. Il a rangé son diplôme et a postulé à un emploi dans un journal en tant que personne ordinaire, avant d'être finalement embauché comme correcteur. Peu de temps après, le rédacteur en chef a remarqué son talent : cet humble correcteur était capable de repérer de nombreuses erreurs de formulation et de grammaire. Il a ensuite été transféré au service publicité en tant que rédacteur.Après quelque temps, le rédacteur en chef a constaté qu'il excellait également dans ce rôle et l'a transféré au service de l'actualité en tant que rédacteur. Là, le rédacteur en chef a remarqué ses idées novatrices, précises et profondes dans les mises en page qu'il concevait et les manuscrits qu'il éditait, des qualités inégalées par les autres rédacteurs. Ce n'est qu'après avoir reçu un prix journalistique qu'il a présenté son diplôme au rédacteur en chef et lui a raconté ses expériences précédentes en matière de recherche d'emploi.Le rédacteur en chef fut ravi et le promut rapidement au poste de rédacteur en chef adjoint. Cinq ans plus tard, il occupait le poste de rédacteur en chef de cette publication britannique phare, The Times. Cet homme était Sheng Meng. On se souvient que le mentor révolutionnaire Lénine a déclaré un jour : « Pour aller plus loin, il faut d'abord reculer. »Face à une résistance redoutable et à des obstacles insurmontables, le recul est une forme de pensée agile et de sagesse mûre. Cela revient à retirer son poing pour frapper plus fort, à transformer son désavantage en avantage grâce au retrait. Lorsque l'on rencontre des résistances sur le chemin du succès, pourquoi s'obstiner à se heurter à un mur ? Pourquoi s'obstiner à foncer tête baissée ? Pourquoi ne pas prendre du recul et réfléchir ? Les amis chinois qui s'efforcent de réussir dans le monde du travail japonais auraient peut-être intérêt à y réfléchir également.