Začal přemýšlet a nakonec si uvědomil, že si stanovil příliš vysoké cíle. Odložil svůj diplom a ucházel se o místo v novinách jako obyčejný člověk, nakonec byl přijat jako korektor. Brzy si jeho talentu všiml šéfredaktor: tento skromný korektor dokázal odhalit četné chyby ve formulacích a gramatice. Poté byl přeřazen do reklamního oddělení jako redaktor.Po nějaké době šéfredaktor zjistil, že i v této roli vyniká, a přeřadil ho do oddělení aktuálních událostí jako redaktora. Zde si šéfredaktor všiml jeho inovativních, přesných a hlubokých postřehů při plánování rozvržení a revizi rukopisů – vlastností, které ostatní redaktoři neměli. Teprve poté, co obdržel novinářskou cenu, předložil šéfredaktorovi svůj diplom a vyprávěl mu o svých předchozích zkušenostech s hledáním zaměstnání.Šéfredaktor byl potěšen a okamžitě ho povýšil na zástupce šéfredaktora. O pět let později zastával v tomto britském vlajkovém plátku The Times pozici šéfredaktora. Jmenoval se Sheng Meng. Vzpomeňme si na slova revolučního mentora Lenina: „Abychom mohli skočit dále, musíme nejprve ustoupit.“Když čelíme obrovskému odporu a nepřekonatelným překážkám, ústup je projevem agilního myšlení a zralé moudrosti. Je to podobné jako zatáhnout pěst, aby byl úder silnější, a díky ústupu tak proměnit nevýhodu ve výhodu. Proč se při setkání s odporem na cestě k úspěchu trvat na tom, že se budeme mlátit hlavou do zdi? Proč se trvat na tom, že si budeme mlátit hlavu, až bude krvácet? Proč neudělat krok zpět a nepřemýšlet o tom znovu? Čínští profesionálové, kteří se pohybují na japonském pracovišti, by o tom také měli přemýšlet.