Usein työ muuttuu taakaksi muiden vuoksi. Tiettyjä negatiivisia asenteita tulisi välttää työpaikalla. Rothbard toteaa: "Työntekijöiden työpaikalle tuomat positiiviset tunteet vaikuttavat huomattavasti. Itse asiassa ihmiset pyrkivät välttämään töihin saapumista huonolla tuulella. Työnantajien on ymmärrettävä, että työntekijän mielentila saapuessaan töihin vaikuttaa usein positiivisesti hänen työhönsä." Siksi meidän on tietoisesti estettävä negatiivisten tunteiden syntyminen.
Alla on 10 erilaista "negatiivista energiaa":
1. Tuhoisin ja kauaskantoisin – valittaminen
Toimistossa valittavat voivat olla miehiä tai naisia, jotka jatkuvasti ilmaisevat tyytymättömyytensä työhön ja elämään ja uivat itsesäälissä. Niitä on parasta välttää. Kaikki kohtaavat paineita työssä, mutta jatkuva valittaminen ja kiroilu voivat tartuttaa negatiivisuudella jopa ahkerasti työskentelevät.Xiangyang Careerin mukaan valittaminen on tarttuvin, nopeimmin leviävä ja tuhoisin negatiivisen energian muoto työpaikalla. Se vetää sekä valittajan että muut negatiivisuuden kierteeseen, mikä johtaa laiskistuneeseen työhön, alhaiseen motivaatioon ja lisääntyneisiin virheisiin. Työnantajat inhoavat tällaisia henkilöitä eniten, koska yksi henkilö voi tartuttaa koko osaston ja yksi osasto voi tartuttaa koko yrityksen. Joskus yritykset eivät voi muuta kuin irtisanoa tällaiset henkilöt vakauden säilyttämiseksi.
2. Masentavin voima: pessimismi
"Yritys on luultavasti tuhoon tuomittu! Tällä menolla se ei edes maksa palkkojamme!" Toimistoissa on aina passiivisia ja laiskoja henkilöitä, jotka eivät luota yrityksen tulevaisuuteen ja huolehtivat jatkuvasti voitoista ja tappioista. Todellisuudessa tällaisilla henkilöillä on heikompi sisäinen päättäväisyys ja alhainen aloitteellisuus, ja he tuhlaavat aikaa ja mahdollisuuksia jatkuvalla epäröinnillä.Urasuunnittelijat huomauttavat, että tällaiset negatiiviset asenteet heikentävät vakavasti tiimin moraalia. Kun muut pyrkivät kohti tavoitteita, nämä henkilöt levittävät ahdistusta ja häiritsevät yhtenäisyyttä. Tiimeille, jotka kohtaavat kriittisiä haasteita, heidän läsnäolonsa on merkittävä uhka. 3. Yksinäisyyttä eniten sietämättömät – kärsimättömyysYhteiskunta on jo tarpeeksi levoton, kun kaikki haluavat välitöntä menestystä ja yön yli rikastumista. Toimistossa ne, jotka kiirehtivät ottamaan kunnian itselleen ja ovat ahkeruudeltaan puutteellisia, häiritsevät helposti tiimin yhteistyötä ja tasapainoa. He houkuttelevat myös muita omaksumaan kiireisen lähestymistapansa ja laiminlyömään vakaata pohjatyötä. Riippumatta yrityksen kehitysvaiheesta, tällaisia henkilöitä ei koskaan suositella.
4. Alttiimmat työpaikan kylmän väkivallan eskaloitumiseen – välinpitämättömyys
Välinpitämättömyys toimistossa heikentää vakavasti tiimin rakentamista. Ilmentymiä ovat tahallinen yhteistyön kieltäytyminen tehtävissä, etääntyminen työtovereista tai jopa tahallinen esteiden luominen. Jos välinpitämättömyyttä ei käsitellä, se voi eskaloitua työpaikan kylmäksi väkivallaksi, heikentää tiimin dynamiikkaa, vieraannuttaa jäseniä, heikentää moraalia ja heikentää merkittävästi tiimin suorituskykyä.Xiangyang Careerin tekemässä kyselyssä 182 vastaajasta 57 % ilmoitti tuntevansa työpaikan kylmän väkivallan painavan heitä ja usein eroavansa, kun paine muuttuu sietämättömäksi. Yrityksille tämä on selvästi toinen merkittävä syy osaajien poistumiseen.
5. Avuttomin ilmentymä: alemmuuskompleksi
Pelkäämällä loukkaavansa työtovereitaan tai joutuvansa kritiikin kohteeksi virheiden vuoksi, tällaiset henkilöt suhtautuvat tehtäviin arkaillen ja välttelevät vastuuta.Tällaisia henkilöitä pidetään harvoin arvossa. Tiimityössä kollegat haluavat mieluummin tehdä yhteistyötä niiden kanssa, jotka osoittavat luottamusta ja vastuullisuutta. Työnantajat voivat tulkita alemmuuskompleksisi kyvyttömyydeksi, mikä tekee tulevasta ylennyksestä epätodennäköisen. 6. Suurin este itsensä kehittämiselle – kateus Miksi hänelle annettiin taas tämä mahdollisuus? Hän on jo johtaja – mitä muuta hän vielä haluaa?Tässä menestykseen keskittyneessä yhteiskunnassa työpaikan kilpailu muuttuu usein kateudeksi. Toisten etenemisen ja vahvuuksien todistaminen saa ihmisen tuntemaan itsensä vähäpätöiseksi, mikä synnyttää välittömästi kaunaa. Xiangyang Career uskoo, että kilpailuun liittyy luonnostaan eroja vahvuuksissa. Oman kokonaiskilpailukyvyn parantamiseksi itsensä kehittäminen on ensiarvoisen tärkeää. Sokea kauna toisten edistymisestä ja eduista vain vangitsee ihmisen negatiivisuuteen, mikä lopulta haittaa henkilökohtaista kasvua.
7. Ulkonäön sokea tavoittelu – ulkonäön ylläpitäminen
Jopa väärennetty Hermès-käsilaukku voi herättää avointa ja salaa kilpailua toimistossa. Naiset vertailevat käsilaukkuja ja merkkituotteita, kun taas miehet kilpailevat autoista, kelloista tai jopa rakastajattarista. Ammatillinen kilpailu edistää rakentavaa kilpailua, mutta pelkkä aineellisen omaisuuden vertailu on täysin merkityksetöntä.Urakehityksen näkökulmasta nämä aineelliset omaisuudet kuuluvat ulkoiseen urakehitykseen. Sokea kilpailu niistä häiritsee sisäisen urakehityksen ja hienostuneisuuden vaalimista ja lisää levottomuutta.
8. Laiskuuden ja viivyttelyn suurin kasvualusta – laiskuus
Vaikka jonkin verran inertiaa on luonnollista, se on voitettava tehokkaasti työpaikalla.Laiskuus synnyttää viivyttelyä, joka heikentää paitsi yksilön suorituskykyä myös koko tiimin tuloksia. Laiskuus, viivyttely ja apatia leviävät työtovereiden keskuudessa – etenkin kun vanhat työntekijät osoittavat tällaisia piirteitä ja tartuttavat ne uusiin tulokkaisiin. Yksi henkilö välittää sen toiselle, mikä luo yleisen laiskuuden ja tehottomuuden ilmapiirin. Urasuunnittelijat varoittavat, että vanhuudesta riippumatta laiskat ja tehottomat työntekijät joutuvat nopeasti poistumaan organisaatiosta.
9. Suurin uhka työpaikan harmonialle: epäluulo
"Pomo ei ole antanut minulle viime aikoina mitään tehtäviä – olenko tehnyt jotain väärin?" "Xiao Li pilkkasi minua tänään – johtuiko se siitä, että en tehnyt kunnolla yhteistyötä viime kerralla siinä projektissa?"... Luottamuksen puute työtovereiden ja esimiesten välillä synnyttää jatkuvaa epäluuloa siitä, että muiden toimissa on piilotettuja motiiveja.Työskentelevät naiset, jotka ovat tarkkaavaisempia ja herkempiä tunnetilojen muutoksille ja ihmissuhteiden dynamiikalle, ovat erityisen alttiita tämän tilan kehittymiselle. Perimmäinen syy on työpaine. Yksilöiden tulisi tietoisesti säännellä työtahtiaan ja ylläpitää tasapainoa rasituksen ja rentoutumisen välillä, jotta epäluulo ei eskaloidu paranoiaksi, joka häiritsee tiimin harmoniaa ja yhteistyötä.
10. Suurin uhka kilpailukyvylle ja innovaatiolle: apatia
Tila, jossa ei enää kykene herättämään innostusta tai aloitteellisuutta mihinkään tehtävään, jossa ei ole proaktiivista motivaatiota tai ideoita; jossa on välinpitämätön esimiehen kehuille ja työtovereiden sarkasmilta. Kiistämättömän asenteen omaksuminen on merkki syvästä apatiasta, joka muuttaa henkilön työpaikan kumileimasimeksi.Tällainen passiivinen, apaattinen asenne häiritsee työpaikan vuorovaikutusta ja heikentää organisaation elinvoimaa ja innovaatiota. Jos kaikki muuttuvat välinpitämättömiksi, tiimi on vaarassa joutua nopeasti kilpailijoiden syrjäyttämäksi.
Positiiviset henkilöt menestyvät työssään paitsi siksi, että he ovat suositumpia kuin synkät kollegansa. "Positiivisen asenteen omaavat henkilöt käsittelevät ulkoista tietoa tehokkaammin ja tarkemmin.Negatiivisuuteen uppoutuneina tällaiset tunteet kuluttavat merkittävän osan henkilön henkisestä energiasta. Päinvastoin, positiiviset tunteet edistävät ulkoisen tiedon vastaanottavaisuutta ja tehostavat sen käsittelyä. Suurten työpaineiden, kasvavien tehtävien, monimutkaisten ihmissuhteiden ja kovan kilpailun ympäristössä ammattilaiset käyvät jatkuvaa taistelua jokaisena työhetkenä. On tärkeää tietoisesti säätää omaa ammatillista tilaa, etääntyä negatiivisuudesta ja imeä positiivista energiaa.