Dall'aspirazione a essere come Pleasant Goat nella condotta personale, all'emulazione di Slacker Goat nell'etica del lavoro, fino all'apprendimento da Yu Zecheng nella gestione degli affari, i colletti bianchi sembrano particolarmente inclini a cercare "idoli sul posto di lavoro" nelle serie televisive. Recentemente, alcuni professionisti astuti di Hangzhou hanno identificato un nuovo "idolo sul posto di lavoro": Chun'er.
Chi è Chun'er? Il protagonista della serie televisiva di recente successo The Sky's Brightest Star. Inizialmente solo un "normale servitore" (eunuco) nella reggia imperiale, è diventato il "favorito" dell'imperatrice vedova Cixi grazie al suo talento eccezionale e alle sue capacità comunicative.
Xiao Lin, che lavora in un'azienda informatica a Binjiang, e diversi suoi colleghi sono fan di Chun'er.A loro avviso, il ruolo di Chun'er incarna il proverbio "servire il sovrano è come camminare sul ghiaccio sottile", rispecchiando la precaria realtà dei moderni luoghi di lavoro dei colletti bianchi. "Yu Zecheng si è limitato a delineare i principi del posto di lavoro, mentre Chun'er dimostra metodi pratici, molto più utili".
La serie si apre con Chun'er che illustra personalmente agli impiegati l'importanza vitale di padroneggiare più competenze.Prima di entrare a palazzo, Chun'er aveva già acquisito padronanza delle arti culinarie e delle abilità teatrali. Una volta dentro, ha avuto successo nella cucina imperiale, guadagnandosi rapidamente il riconoscimento. Si è poi unita alla compagnia teatrale di corte, mostrando il suo talento sul palcoscenico con grande ammirazione da parte dell'imperatrice vedova Cixi, gettando le basi per la sua futura "carriera".
Xiao Lin ha osservato che il posto di lavoro funziona più o meno allo stesso modo. Proprio la settimana scorsa, il supervisore è entrato di corsa nell'ufficio chiedendo chi potesse riparare il fax. Mentre i colleghi si scambiavano sguardi perplessi, un neolaureato appena assunto si è fatto avanti e l'ha riparato. Il supervisore ha immediatamente iniziato a guardarlo con nuovo rispetto, lodandolo persino due volte davanti all'amministratore delegato.
"Sono entrato in azienda sei mesi prima di quel laureato, eppure quel tempo mi sembra sprecato. Agli occhi del direttore, il laureato ora ha una posizione più alta della mia. Quanto è importante padroneggiare le competenze pratiche!" Rimpiangendo la sua mancanza di esperienza, ieri mattina Xiao Lin ha ordinato online tre libri sulla manutenzione di computer e stampanti. "Questa è la sottigliezza del posto di lavoro: le piccole cose hanno un grande peso. Chun'er è davvero formidabile".
Anche Xiao Wu, che lavora in un'azienda di commercio estero nella parte occidentale della città, ha seguito l'approccio di Chun'er per ricucire i rapporti con il suo superiore.
Quando Chun'er è entrato in azienda, ha dovuto affrontare un trattamento passivo-aggressivo da parte del suo diretto superiore, che disapprovava il suo operato. Xiao Wu si è trovato nella stessa situazione. Inizialmente, Xiao Wu ha reagito con freddezza, rifiutandosi di avviare una comunicazione, il che ha solo peggiorato il suo rapporto con il supervisore.Chun'er, invece, si è dimostrata molto più astuta. Ha cercato con insistenza opportunità e argomenti per coinvolgere il suo superiore, offrendo costantemente calore dove prevaleva la freddezza. Assistendo a questo, Xiao Wu ha avuto un'illuminazione e ha iniziato a imitare l'approccio di Chun'er: discutere del tempo, scambiarsi consigli di moda, comprare frutta per l'ufficio... A poco a poco, l'atteggiamento del suo supervisore si è ammorbidito in un sorriso.
"Nel corso della storia, i principi che regolano le relazioni sono rimasti costanti. Tifo per Chun'er".
Ma non diventare eccessivamente calcolatore
Il senior manager delle risorse umane Old Chen sostiene con forza l'"approccio Chun'er": il posto di lavoro è un ambiente estremamente complesso con numerose regole non scritte. Solo padroneggiandole i dipendenti possono raggiungere una convivenza armoniosa. Imparare da Yu Zecheng o Chun'er dimostra la volontà dei dipendenti di adattarsi attivamente al posto di lavoro.
Tuttavia, Old Chen avverte anche che idolatrare le figure del mondo del lavoro non è del tutto positivo. Come minimo, rivela un diffuso disorientamento e apprensione tra i colletti bianchi: la paura delle dinamiche sociali sul posto di lavoro, unita al desiderio di prendere scorciatoie seguendo passo dopo passo un esempio già pronto.
Egli avverte che emulare tali "idoli sul posto di lavoro" non deve portare a un'imitazione cieca, in cui si perde la propria integrità e sincerità, diventando eccessivamente mondani e manipolatori.