A Pleasant Goat személyes viselkedésének követésétől a Slacker Goat munkamoráljának utánozásán át a Yu Zecheng ügykezelési módszereinek elsajátításáig, a fehérgalléros dolgozók különösen kedvelik a televíziós sorozatokból származó „munkahelyi példaképeket” keresni. A közelmúltban néhány éles eszű szakember Hangzhouban új „munkahelyi példaképet” talált: Chun'ert.
Ki az a Chun'er? A közelmúltban népszerűvé vált The Sky's Brightest Star című tévésorozat főszereplője. Eredetileg csak egy „hétköznapi szolgáló” (eunuch) volt a császári palotában, de kivételes tehetségének és kommunikációs képességeinek köszönhetően Cixi császárné kedvencévé vált.
Xiao Lin, aki egy binjiangi IT-cégnél dolgozik, és több kollégája is Chun'er rajongói.Véleményük szerint Chun'er szerepe megtestesíti azt a mondást, hogy „a uralkodó szolgálata olyan, mint vékony jégen járni”, ami tükrözi a modern fehérgalléros munkahelyek bizonytalan valóságát. „Yu Zecheng csupán felvázolta a munkahelyi elveket, míg Chun'er gyakorlati módszereket mutat be – ami sokkal hasznosabb.”
A sorozat azzal kezdődik, hogy Chun'er személyesen szemlélteti az irodai dolgozóknak, hogy mennyire fontos többféle készség elsajátítása.Mielőtt a palotába került, Chun'er már elsajátította a kulináris művészeteket és a színészi készségeket. Miután bekerült, a császári konyhában virágzott, és gyorsan elismerést szerzett. Ezután csatlakozott az udvari színházi társulathoz, ahol a színpadon mutatta meg tehetségét, Cixi császárné nagy csodálatát kivívva, és megalapozva jövőbeli „karrierjét”.
Xiao Lin megjegyezte, hogy a munkahelyen is hasonlóan működnek a dolgok. A múlt héten a felettes berontott az irodába, és azt kérdezte, ki tudja megjavítani a faxgépet. Miközben a kollégák zavartan nézelődtek egymásra, egy újonnan felvett diplomás lépett előre, és megjavította a gépet. A felettes azonnal új tisztelettel kezdett rá tekinteni, sőt kétszer is dicsérte őt az ügyvezető igazgató előtt.
„Fél évvel azelőtt csatlakoztam a céghez, mint az a diplomás, mégis úgy érzem, hogy az az idő elvesztegetett volt. A vezető szemében a diplomás most magasabb rangú, mint én. Milyen fontos is a gyakorlati ismeretek elsajátítása!” Sajnálva szakértelmének hiányát, Xiao Lin tegnap reggel három könyvet rendelt online a számítógépek és nyomtatók karbantartásáról. „Ilyen finom a munkahelyi viszony – apró eseményeknek is nagy hatása lehet. Chun'er igazán félelmetes.”
Xiao Wu, aki a város nyugati részén egy külkereskedelmi vállalatnál dolgozik, szintén Chun'er módszerét követte, hogy javítson a felettesével való viszonyán.
Amikor Chun'er először csatlakozott a vállalathoz, passzív-agresszív bánásmóddal szembesült a vele elégedetlen közvetlen felettese részéről. Xiao Wu is hasonló helyzetbe került. Eleinte Xiao Wu hidegséggel reagált, nem volt hajlandó kezdeményezni a kommunikációt, ami csak rontotta a felettesével való viszonyát.Chun'er azonban sokkal ravaszabbnak bizonyult. Kitartóan kereste a lehetőségeket és a témákat, hogy bevonja felettesét, és kitartóan melegséget sugárzott oda, ahol azt visszatartották. Ezt látva Xiao Wu megvilágosodott, és elkezdte utánozni Chun'er módszerét – beszélgettek az időjárásról, divattippeket cseréltek, gyümölcsöt vettek az irodába... Fokozatosan felettese viselkedése lágyult, és mosolyogva reagált.
„A történelem során a kapcsolatok kezelésének alapelvei univerzálisak maradtak. Chun'ernek szurkolok.”
De ne legyünk túl számítóak
Old Chen, a HR vezetője határozottan támogatja a „Chun'er-módszert”: a munkahely rendkívül összetett környezet, számos íratlan szabályokkal. Csak ezek elsajátításával érhetik el a munkavállalók a harmonikus együttélést. Yu Zecheng vagy Chun'er példájából tanulva a munkavállalók aktívan alkalmazkodnak a munkahelyhez.
Old Chen azonban arra is figyelmeztet, hogy a munkahelyi személyiségek bálványozása nem feltétlenül pozitív. Legalábbis ez a fehérgalléros munkavállalók körében elterjedt zavarodottságot és aggodalmat tükrözi – a munkahelyi társadalmi dinamikától való félelmet, valamint azt a vágyat, hogy kész példákat utánozva megkönnyítsék a dolgukat.
Figyelmeztet arra, hogy az ilyen „munkahelyi bálványok” utánozása nem vezethet vak utánzáshoz, amelynek során az ember elveszíti integritását és őszinteségét, és túlságosan világias és manipulatív lesz.