Il tuo valore risiede nella tua insostituibilità all'interno di questa azienda, di questo settore e tra i tuoi colleghi. Riorganizzare costantemente la tua mentalità ti mantiene vigile e all'avanguardia.
La generazione dei miei genitori ha lavorato per un'unica azienda (imprese statali) e ha seguito un unico percorso professionale. Quei giorni sono finiti per sempre. Una multinazionale per cui lavoravo in precedenza, rinomata per la sua forte cultura aziendale e i generosi benefici, ha recentemente iniziato a trasferire gradualmente le sue attività di ricerca e sviluppo fuori dal mercato cinese. Molti dipendenti si trovano ora ad affrontare la sfida di trovare nuovi ruoli e ridefinire la loro identità professionale.
Con l'aumento del costo del lavoro in Cina, le opportunità che un tempo erano concentrate qui si stanno spostando verso paesi a basso costo come l'India e il Vietnam. Nel frattempo, il rapido progresso dell'economia della conoscenza fa sì che le nostre competenze diventino obsolete a un ritmo sempre più veloce.
Nel corso della nostra carriera prevedibile, incontreremo cambiamenti sempre più grandi, anche se attualmente ricopriamo una posizione apparentemente stabile in un'istituzione pubblica.
Consideriamo questo esempio: quando oggi ci si candida per un lavoro, il numero di anni indicato sul proprio curriculum non è più il fattore decisivo. Ciò che conta davvero è il lavoro specifico che avete svolto, che si tratti di innovazioni all'avanguardia o di pratiche obsolete. Nel settore IT, un decennio di esperienza non è più considerato un capitale puro, ma può significare conoscenze obsolete. Inoltre, dieci anni di servizio implicano che non siete più considerati particolarmente "giovani".Pertanto, chi ha più di dieci anni di esperienza dovrebbe sottolineare non la propria anzianità, ma la propria capacità di apprendimento continuo e la propria ambizione.
Anziché accettare passivamente questo cambiamento, abbracciate proattivamente la tendenza. Ognuno di noi dovrebbe avere il coraggio di ricominciare da capo e il pragmatismo di tornare a uno stato fondamentale. Personalmente, sto attualmente organizzando e rivedendo il lavoro svolto in passato mentre intraprendo questo processo di reinvenzione.
Per quanto riguarda le misure concrete per questo reset, offro i seguenti suggerimenti:
1) Ogni due anni, valutate il vostro valore di mercato all'interno della vostra professione. Interagite con il mercato del lavoro per valutare il vostro valore; non lasciatevi accecare da una prospettiva ristretta (ad esempio, la valutazione interna del vostro attuale datore di lavoro). Il vostro valore è determinato dalla domanda del mercato per le vostre competenze e dalle offerte che esso presenta.
2) Svuota i tuoi scaffali ogni anno, eliminando i volumi obsoleti (regalandoli o vendendoli) e sostituendoli con titoli più recenti. Assicurati che i tuoi scaffali contengano sempre libri che devi leggere, non solo quelli che hai già letto.
3) Aggiorna il tuo CV ogni anno. Indipendentemente dalla tua anzianità di servizio, mantieni un formato di una pagina. Elenca solo le competenze più richieste dal mercato attuale e quelle in cui eccelli. Riduci fino a lasciare solo gli elementi indispensabili: questo costituisce il tuo valore di base.
4) Il tuo titolo manageriale ha poca importanza. Che tu sia un junior manager, un direttore o persino un vicedirettore generale, queste posizioni diventano insignificanti quando lasci l'azienda. I ruoli dirigenziali più elevati comportano semplicemente una retribuzione maggiore, responsabilità più pesanti e rischi maggiori: non sono un elisir di eterna giovinezza. Più alta è la tua posizione, più devi coltivare una mentalità orientata al ricominciare da capo. I manager devono ricordare costantemente a se stessi che se si limitano a delegare i compiti, diventano facilmente sostituibili.
5) Conserva le tue aspirazioni originali e impegnati nell'apprendimento permanente fino alla vecchiaia. Il mio primo lavoro dopo la laurea è stato presso Huawei. Anche se breve, ho osservato una dedizione incessante all'apprendimento da parte del mio capo, Ren Zhengfei. Sono passati tredici anni dalla laurea e oggi, a 69 anni, secondo quanto riferito, il signor Ren acquista ancora quattro o cinque libri per ogni volo. Se una persona così affermata mantiene un approccio così aperto all'apprendimento, che scusa abbiamo noi per non trovare il tempo di leggere?
6) Avventuratevi oltre i vostri confini. I contabili potrebbero esplorare l'economia, i programmatori potrebbero approfondire lo sviluppo, i designer potrebbero imparare un po' di programmazione. Ogni volta che vi avventurate in un nuovo campo, i vostri preconcetti saranno infranti, garantendovi una nuova prospettiva attraverso cui guardare il mondo.
Nota: resettare non significa cambiare continuamente lavoro o campo.La stragrande maggioranza di noi si svilupperà costantemente all'interno di un unico campo fino a diventare esperti stagionati. Questa mentalità di reset ci spinge a superare continuamente i confini professionali esistenti e a perseguire nuovi traguardi. Nella sua opera La cicala, Fabre descrive il processo di crescita dell'insetto, sottolineando la muta come una fase cruciale. Il reset è simile alla muta: solo abbandonando il vecchio guscio può emergere una nuova crescita.
Il tuo valore dipende da quanto sei insostituibile all'interno di questa azienda, di questo settore e tra i tuoi colleghi. Il continuo riposizionamento ti mantiene vigile, assicurandoti di stare al passo con i tempi.