Votre valeur réside dans votre caractère irremplaçable, au sein de cette entreprise, de ce secteur et parmi vos pairs. En réinitialisant constamment votre état d'esprit, vous restez vigilant et gardez une longueur d'avance.
La génération de mes parents a travaillé pour une seule entreprise (des entreprises publiques) et a suivi un seul parcours professionnel. Cette époque est révolue à jamais. Une multinationale pour laquelle j'ai travaillé, réputée pour sa forte culture d'entreprise et ses avantages sociaux généreux, a récemment commencé à délocaliser progressivement ses activités de R&D hors du marché chinois. De nombreux employés sont désormais confrontés au défi de trouver de nouveaux postes et de redéfinir leur identité professionnelle.
Avec l'augmentation du coût de la main-d'œuvre en Chine, les opportunités qui existaient autrefois dans ce pays se déplacent vers des pays à moindre coût comme l'Inde et le Vietnam. Parallèlement, l'évolution rapide de l'économie du savoir signifie que notre expertise devient obsolète à un rythme toujours plus rapide.
Tout au long de notre carrière, nous serons confrontés à des changements encore plus importants, même si vous occupez actuellement un poste apparemment stable dans une institution publique.
Prenons l'exemple suivant : lorsque vous postulez à un emploi aujourd'hui, le nombre d'années indiqué sur votre CV n'est plus le facteur décisif. Ce qui compte vraiment, c'est le travail spécifique que vous avez accompli, qu'il s'agisse d'innovations de pointe ou de pratiques obsolètes. Dans le secteur informatique, une décennie d'expérience n'est plus considérée comme un atout à part entière ; elle peut très bien signifier que vos connaissances sont dépassées. De plus, dix ans d'ancienneté signifient que vous n'êtes plus considéré comme particulièrement « jeune ».Par conséquent, les personnes ayant plus de dix ans d'expérience doivent mettre l'accent non pas sur leur ancienneté, mais sur leur capacité à continuer d'apprendre et sur leur ambition.
Plutôt que d'accepter passivement ce changement, adoptez cette tendance de manière proactive. Chacun d'entre nous doit avoir le courage de repartir à zéro et le pragmatisme nécessaire pour revenir à l'essentiel. Personnellement, je suis actuellement en train d'organiser et de passer en revue mon travail passé tout en entreprenant ce processus de réinvention.
En ce qui concerne les mesures concrètes à prendre pour cette remise à zéro, je propose les suggestions suivantes :
1) Tous les deux ans, évaluez votre valeur sur le marché dans votre profession. Engagez-vous sur le marché des talents pour évaluer votre valeur ; ne vous laissez pas aveugler par une perspective étroite (c'est-à-dire l'évaluation interne de votre employeur actuel). Votre valeur est déterminée par la demande du marché pour vos compétences et les offres qu'il présente.
2) Faites le tri dans votre bibliothèque chaque année, en retirant les ouvrages obsolètes (en les donnant ou en les vendant) et en les remplaçant par des titres plus récents. Assurez-vous que vos étagères contiennent toujours des livres que vous devez lire, et pas seulement ceux que vous avez déjà lus.
3) Mettez à jour votre CV chaque année. Quelle que soit votre ancienneté, conservez un format d'une page. Ne mentionnez que les compétences les plus demandées sur le marché actuel et celles dans lesquelles vous excellez. Réduisez votre CV jusqu'à ne conserver que les éléments indispensables : cela constitue votre valeur de base.
4) Votre titre de manager n'a que peu d'importance. Que vous soyez junior manager, directeur ou même directeur général adjoint, ces postes perdent tout leur sens lorsque vous quittez l'entreprise. Les postes de direction impliquent simplement un salaire plus élevé, des responsabilités plus lourdes et des risques accrus. Ils ne sont pas une potion de jouvence éternelle. Plus votre poste est élevé, plus vous devez cultiver un état d'esprit de renouveau. Les managers doivent constamment se rappeler que s'ils se contentent de déléguer des tâches, ils deviennent facilement remplaçables.
5) Préservez vos aspirations initiales et engagez-vous à apprendre tout au long de votre vie, jusqu'à vos vieux jours. Mon premier emploi après l'obtention de mon diplôme était chez Huawei. Bien que bref, j'ai observé chez mon patron, Ren Zhengfei, un dévouement sans faille à l'apprentissage. Treize ans se sont écoulés depuis l'obtention de mon diplôme, et aujourd'hui, à 69 ans, M. Ren achèterait encore quatre ou cinq livres à chaque vol. Si une personne aussi accomplie conserve une approche aussi ouverte de l'apprentissage, quelle excuse avons-nous pour ne pas trouver le temps de lire ?
6) Sortez de votre zone de confort. Les comptables peuvent s'intéresser à l'économie, les programmeurs peuvent se plonger dans le développement, les designers peuvent apprendre à coder. Chaque fois que vous vous lancez dans un nouveau domaine, vos idées préconçues s'effondrent, vous offrant une nouvelle perspective sur le monde.
Remarque : se renouveler ne signifie pas changer constamment d'emploi ou de domaine.La grande majorité d'entre nous évoluera progressivement dans un même domaine jusqu'à devenir des experts chevronnés. Cet état d'esprit de remise à zéro nous pousse à repousser sans cesse les limites professionnelles existantes et à viser de nouveaux sommets. Dans son ouvrage La Cigale, Fabre décrit le processus de croissance de l'insecte, dont la mue est une étape cruciale. La remise à zéro s'apparente à la mue : ce n'est qu'en se débarrassant de l'ancienne carapace que la nouvelle croissance peut émerger.Votre valeur dépend de votre caractère irremplaçable, au sein de cette entreprise, de ce secteur et parmi vos pairs. En vous renouvelant continuellement, vous restez vigilant et vous assurez de garder une longueur d'avance sur les tendances de l'époque.