Ženske se pogosto bojijo zavrnitve, zato jim je težko izraziti svoje resnične potrebe.
Na delovnem mestu, ko nadrejeni zavrne predlog, ženske to pogosto razumejo kot absolutno zavrnitev, kar pomeni, da nimajo nobene priložnosti, in so globoko razočarane. Za moške pa zavrnitev pogosto pomeni številne druge možnosti. Trenutna zavrnitev ne izključuje prihodnjih priložnosti; lahko vztrajajo in predlog popravijo na podlagi ugotovljenih težav, s čimer povečajo verjetnost, da bo predlog na koncu sprejet.
Zato bi se ženske morale odmakniti od svoje občutljivosti, krhkosti in pretiranega osredotočanja na medosebne dinamike. Ponovno morajo opredeliti življenjske cilje, nenehno potrjevati svojo odločenost za uspeh, verjeti v svoje sposobnosti za doseganje ciljev in neuspehe in nazadovanja obravnavati kot odskočno desko za prihodnje priložnosti.
2. Delovanje s pogumom
Moški so od otroštva spodbujani, da delujejo drzne in brez strahu izražajo svoja mnenja.Sodelujejo v tekmovanjih in športnih dogodkih, navadijo se na rivalstvo in rezultate, medtem ko mnogi razumejo, da je neprestano zmagovanje nedosegljivo.
Ženske pa nasprotno skrbno pripravijo vse naloge. Čeprav so pridne in vestne, se pogosto trudijo s predstavitvijo, vložijo sto odstotkov napora, a dobijo znatno nižje ocene. Nasprotno pa se moški lahko ustrezno pripravijo za zadostno oceno, a pogosto dosežejo izjemne rezultate z učinkovito komunikacijo.
Ste se že srečali s takšnim scenarijem: moški kolegi dosledno prevladujejo na sestankih s strastnimi, dobro pripravljenimi prispevki? V resnici imajo morda manj strokovnega znanja kot vi, vaša dokumentacija pa je bolj temeljita. Vendar vas nihče ne sliši – vaš nadrejeni spregleda vašo prisotnost, kaj šele vašo kompetentnost.
Rezultat? Podjetje sprejme predlog moškega kolega. Poleg temeljite strokovne priprave je ključnega pomena izkoristiti priložnosti za izražanje, stopiti na oder in pokazati svoje sposobnosti. Priložnosti ne padajo z neba; jasno izražanje je način, kako si prislužiš priznanje.
3. Obvladovanje komunikacijskih tehnik
Sestanki so eden najučinkovitejših komunikacijskih kanalov. Da bi v omejenem času in z omejeno pozornostjo pritegnil pozornost višjega vodstva, mora biti tvoja predstavitev jedrnata in učinkovita.
Menedžerji pričakujejo prepričljivih deset minut, ne pa pol ure dolgega, neurejenega govora. Ženske pogosto nezavedno zamegljujejo pozornost z dolgimi pojasnili, zaradi česar poslušalci izgubijo potrpljenje.
Izogibajte se šibkim uvodnim stavkom, kot so: »Oprostite, da vam jemljem čas« ali »Prepričana sem, da ste vsi že razmislili o tej ideji«.Ženske lahko izboljšajo svoje predstavitvene sposobnosti, tako da se naučijo samozavestno izražati, podajati neposredne, učinkovite uvodne besede in odgovarjati na vprašanja z zagotovljeno prepričljivostjo. Močan vtis med sestanki ustvarja priložnosti za pridobivanje naklonjenosti vodstva. 4. Prevzemite pobudo, da pritegnete pozornost Moški običajno prevladujejo v delovnem okolju in se naravno promovirajo ob vsaki priložnosti, da izkoristijo priložnosti za izstopanje in delovanje kot gonilna sila.Ženske pa pogosto raje delajo tiho in čakajo na priznanje svojih nadrejenih. Izogibajte se pridnemu delu v osami in domnevi, da bo vaš nadrejeni opazil vašo predanost brez vašega proaktivnega prizadevanja.
Resničnost je taka: nadrejeni vas ne bodo opazili, če ne boste prevzeli pobude.
Redno obveščajte svojega nadrejenega o najnovejših dosežkih vašega tima, da pokažete svoje vodstvene sposobnosti.Hkrati proaktivno gradite odnose z drugimi relevantnimi oddelki. Predstavite svojo vlogo in jim povejte, kaj jim lahko ponudite in katere vire lahko delite. 5. Ne pričakujte, da bodo vsi vaši prijatelji Ko kolega neposredno izrazi, da nima interesa za tako imenovano »prijateljstvo« zunaj delovnih zadev, se ženske pogosto počutijo prizadete in to pripisujejo drugim razlogom. To posledično posredno vpliva na medsebojno sodelovanje in podporo pri delu.
Moški se na takšne situacije pogosto odzovejo z ravnodušnostjo. En dan se lahko znajdejo na nasprotnih straneh na sestanku, naslednji dan pa gredo skupaj na karaoke. Ohranjajo jasno ločitev med poklicnim in osebnim življenjem, saj menijo, da sta ti dve sferi nepovezani in zato brez konfliktov.
Ženske pa pogosto vidijo kolege kot zaveznike na isti strani in navadno enačijo tovariše v boju s prijatelji. Razmišljajo: če niso prijatelji, kako lahko potem z njimi bojujejo? Ženskam na delovnem mestu je priporočljivo, da odnose gradijo na poklicnih vlogah in tako zagotovijo, da osebna prijateljstva ne ogrožajo poklicne presoje, potrebne za delovne zadeve.
Tudi brez prijateljstva je sodelovanje mogoče, če medsebojno sodelovanje doseže skupne cilje.Mešanje osebnih čustev z delom neizogibno zmanjša učinkovitost. Ohranjanje ustreznih meja s sodelavci v podjetju je ključnega pomena; nenehno dajanje prednosti prijateljstvu pred poklicnimi dolžnostmi neizogibno prinaša negativne rezultate.Večina žensk začne skrbeti za svojo usposobljenost, čuti pritisk, ker nimajo ustreznih izkušenj in se bojijo podpovprečnih rezultatov. Moški, ki se soočajo z enako situacijo, nove naloge sprejemajo optimistično. Tudi če ne vedo, kje naj začnejo, tega ne pokažejo. Verjamejo, da lahko uspejo brez skrbi.
Novi izzivi pomenijo nove priložnosti, da se dokažeš, čeprav prinašajo negotovost.Ženske bi morale gojiti večje zaupanje v svoje sposobnosti, saj se tudi drugi soočajo z enakimi izzivi. 7. Sprejemanje tveganja Vsaka odločitev prinaša tveganje, vendar je tveganje ocenljivo. Brez koraka naprej uspeh ostaja nedosegljiv. Morda razmišljate: Kaj če sprejmem ta nov predlog in se izkaže za neuspešnega? Če bom nadzorovala to novo podjetje in bodo rezultati slabi, bom izgubila ugled?Končno, po tehtanju več dejavnikov se zdi varneje, da ne tvegate. Vendar ta pristop zagotavlja večno stagnacijo.
Ženske se pogosto oklepajo varnosti, tako da ostajajo konzervativne na svojih trenutnih položajih, le da nekega dne drugi brez truda prevzamejo njihovo ozemlje. Ženske se lahko naučijo, da postopoma sprejemajo tveganje, ne da bi se bale sprememb. Sam proces učenja – celo izkušnje neuspeha – vas opremi za obvladovanje večjih odločitev in tveganj.