Zadeve v okviru vaših delovnih odgovornosti morate opraviti samostojno; ne obremenjujte svojih nadrejenih z vsako malenkostjo. Podjetje je to delovno mesto ustanovilo prav zato, da se opravijo naloge. Nenehno trditi, da ni problema, ko se soočate z kakršnim koli problemom, vendar nenehno naletite na probleme pri delu, je nesprejemljivo. Pomanjkanje znanja ni pomanjkljivost; pridno učenje in ustrezen odnos sta bistvena za dobro opravljanje dela. Ne obravnavajte svojih vodij kot neumne. Delajte pošteno in pridno; ne kažite enega obraza v javnosti, medtem ko se za kulisami vedete drugače. Izogibajte se površnosti in lepljivosti, ki vas le zapletata. Razumite, da imajo vodje na splošno dober vpogled.
Ohranite ekstrovertnost
Eden od skrajnih primerov je ekstremna ekstrovertnost, drugi pa ekstremna introvertnost. Ekstroverti uživajo v družbenih stikih in običajno izkazujejo veliko energije, optimizma, prijaznosti in samozavesti; introverti te lastnosti izkazujejo manj izrazito, vendar to ne pomeni, da so egocentrični ali brez energije. Kot je opazil eden od psihologov: »Introverti so zadržani, ne neprijazni; samostojni, ne sledilci; mirni, ne lenobni.«V primerjavi z introverti imajo ekstroverti ponavadi več prijateljev in več časa posvečajo družabnim dogodkom.
Dajte prednost učinkovitosti
Poslovni svet je okolje, ki ga v največji meri poganja učinkovitost. Če delate počasi in vam ne uspeva povečati produktivnosti, vas vaši nadrejeni ne bodo cenili, ne glede na to, kako dobrosrčen ali pridni ste.Če uspešno opravite naloge, ki vam jih je zaupal nadrejeni, in nato proaktivno vprašate: »Kaj še lahko storim?«, ter prevzamete pobudo in poiščete nove odgovornosti, vas bo nadrejeni nedvomno občudoval. Naučite se usklajevati s svojo ekipo Na delovnem mestu ne bodite skopi z izkazovanjem priznanja drugim.Da bi dosegli lasten uspeh, morate najprej razumeti, kako omogočiti uspeh drugim. Odločilni, pomembni dosežki so pogosto rezultat dobrega vodstva in skupnih prizadevanj operativne ekipe. V ekipi bodite pripravljeni prevzeti odgovornost, imejte pogum soočiti se s težavami in se izogibajte izogibanju dolžnostim. Vodje sovražijo podrejene, ki bežijo pred izzivi in dajejo prednost lastnemu preživetju, tako da se popolnoma izogibajo odgovornostim, ki bi jih morali prevzeti. Bodite spretni v delitvi delovne obremenitve z drugimi.Ko se sodelavci znajdejo v zagati, ne stojte brezdelno ob strani in ne bodite ravnodušni. Namesto tega jim proaktivno ponudite pomoč. To ne le spodbuja pozitivne odnose, ampak tudi prispeva k priznanju vodstva.
Prijaznost
Osebe z visoko oceno prijaznosti so pripravne pomagati, so empatčne in zanesljive; osebe z nizko oceno so ponavadi sovražne in sumničave.Prilagodljivi posamezniki dajejo prednost sodelovanju pred tekmovanjem, medtem ko tisti z nizko prijaznostjo pogosto borijo za osebne interese in prepričanja. Raziskave kažejo, da tisti, ki dosegajo visoke ocene na področju prijaznosti, doživljajo bolj prijetne socialne interakcije kot tisti z nizkimi ocenami. Proaktivni predlogi Dajanje mnenj in predlogov podjetju je dolžnost zaposlenega. Čeprav menite, da bi vaši premišljeni predlogi lahko zelo koristili organizaciji, to ne pomeni, da bodo nujno sprejeti. V takih trenutkih se morate zavedati, da podjetje ne pripada nobenemu posamezniku.Vaš nadrejeni vas bo prepoznal kot zaposlenega, ki je sposoben podati dobre predloge, in vas bo imel za optimista, ki ohranja pozitivno naravnanost ne glede na rezultate. Takšen pristop vam bo odprl številne priložnosti za podajanje predlogov v prihodnosti, hkrati pa vam bo ponudil obilo priložnosti za promocijo lastnih sposobnosti. Spoštujte svoje nadrejene Spoštovanje nadrejenih ostaja nespremenljivo načelo na delovnem mestu. Ko se soočite z dodatnimi nalogami, zavzemite ustrezen odnos, upoštevajte ustrezne vidike in dajte prednost skladnosti.Če je zavrnitev neizogibna, navedite tehtne razloge, ne da bi dali vtis, da iščete izgovore, da bi se izognili odgovornosti. Vedno najprej poiščite nasvet in rešitev; nikoli ne obidite svojega neposrednega nadrejenega, da bi eskalirali zadevo. Kot podrejeni razumite, da je obiditev hierarhične strukture zelo neprimerno. Bodite pozorni na svoje vedenje in govor. Noben vodja ne ceni tistih, ki se hvalijo, klepetajo za hrbtom drugih ali kažejo slabo delovno etiko.
Prostovoljno prevzemanje odgovornosti
Kot nadrejeni je človek nenehno zaposlen z delom in se zaveda teže odgovornosti. Če obstaja podrejeni, ki lahko gladko opravlja naloge po prejemu ključnih navodil, je olajšanje, ki ga čuti nadrejeni pri dodeljevanju takšnega dela, neizmerno.Taki podrejeni pa so resnično redki. Ko podrejeni resnično razume to pričakovanje in prevzame breme, bo nadrejeni zagotovo vzkliknil od veselja: »Ne pretiravaj – ta zaboj je zate pretežak! Pazi, kam stopaš! Si mi v veliko pomoč!«
Pogosto se posvetujte o zadevah
Beseda »posvetovati se« pogosto spodbudi ljudi, da mislijo samo na svoje zadeve.Če se srečate z zapletenimi ali stresnimi zadevami, si prizadevajte, da jih predložite svojemu nadrejenemu v razpravo. Poleg finančnih vprašanj lahko na njihovo pozornost opozorite tudi na katero koli drugo zadevo – bodisi poklicne izzive, domače težave ali romantične dileme. Vaš neposredni nadrejeni bo nedvomno cenil podrejene, ki lahko odprejo svoja srca in se z njim posvetujejo o zadevah.