A saját munkaköri feladatokon belül a feladatokat önállóan kell elvégezni; ne terhelje feletteseit minden apró kérdéssel. A vállalat pontosan azért hozta létre ezt a pozíciót, hogy elvégezze a munkát. Elfogadhatatlan, ha bármilyen problémával szembesülve folyamatosan azt állítja, hogy „nincs gond”, de munkája során folyamatosan problémákba ütközik. A tudás hiánya nem hiba; a szorgalmas tanulás és a megfelelő hozzáállás elengedhetetlen a munka jó elvégzéséhez. Ne kezelje vezetőit bolondoknak. Dolgozzon becsületesen és szorgalmasan; ne mutasson egy arcot a nyilvánosság előtt, miközben a háttérben másképp viselkedik. Kerülje a simlis és felületes viselkedést, ne csak átvészelje a dolgokat. Értsd meg, hogy a vezetők általában éleslátóak.
Legyen extrovertált
Az egyik szélsőség a túlzott extroverzió, a másik szélsőség a túlzott introverzió. Az extrovertáltak élvezik a társas interakciót, általában nagy energiával, optimizmussal, barátságossággal és magabiztossággal rendelkeznek; az introvertáltak kevésbé mutatják ezeket a tulajdonságokat, de ez nem egyenlő az önközpontúsággal vagy az alacsony energiaszinttel. Ahogy egy pszichológus megjegyezte: „Az introvertáltak visszafogottak, nem barátságtalanok; önállóak, nem követők; állhatatosak, nem lusták.”Az introvertáltakhoz képest az extrovertáltaknak általában több barátjuk van, és több időt szentelnek a társasági életnek.
A hatékonyság előtérbe helyezése
A vállalati világ alapvetően a hatékonyságra törekszik. Ha lassú tempóban haladsz, és folyamatosan nem tudod növelni a termelékenységedet, a feletteseid nem fogják értékelni a munkádat – függetlenül attól, hogy kedves vagy szorgalmas vagy-e.
Ha megbízhatóan elvégzed a vezetődtől kapott feladatokat, majd proaktívan megkérdezed: „Van még valami, amit tehetek?”, és kezdeményezőként egy feladatot a másik után végzel el, a vezetődtől biztosan nagyra fog tartani.
A csapat harmóniájának ápolása
Ha sikeresen elvégzed a vezetődtől kapott feladatokat, majd megkérdezed: „Van még valami, amit tehetek?”, és kezdeményezőként egy feladatot a másik után végzel el, a vezetődtől biztosan nagyra fog tartani.
Tanulj meg harmonikusan együttműködni a csapatoddal
Az egyikHa sikeresen elvégzed a felettesed által rád bízott feladatokat, majd proaktívan megkérdezed: „Mit tehetek még?”, és egymás után vállalod a felelősségeket, akkor a felettesed kétségtelenül meg fog csodálni.
Tanulj meg harmonizálni a csapatoddal
A munkahelyen ne fukarkodj a másoknak járó elismeréssel.Ahhoz, hogy saját sikereid legyenek, meg kell értened, hogyan segítheted másokat a siker elérésében. A döntő, jelentős eredmények gyakran a vezetés hatékony irányításának és a munkacsoport kollektív erőfeszítéseinek köszönhetőek. A csapaton belül legyél hajlandó felelősséget vállalni, merj szembenézni a problémákkal, és ne hárítsd másokra a felelősséget. A vezetők utálják azokat a beosztottakat, akik elmenekülnek a kihívások elől, és a saját megmaradásukat helyezik előtérbe, teljesen elhanyagolva a rájuk háruló felelősségeket. Legyél ügyes a munkaterhelés megosztásában másokkal.Ha a kollégák tanácstalanok, ne vegyen fel távolságtartó, közömbös álláspontot. Ehelyett proaktívan ajánlja fel segítségét. Ez nemcsak a pozitív kapcsolatokat erősíti, hanem a vezetés elismerését is elnyeri.
Barátságosság
A barátságosság terén magas pontszámot elérő személyek segítőkészek, empatikusak és megbízhatóak; az alacsony pontszámot elérők pedig inkább ellenségesek és gyanakvóak.A megalkuvó személyek a versenyt a együttműködés elé helyezik, míg a kedvesség terén alacsony pontszámot elérők hajlamosak a személyes haszonért és meggyőződésükért küzdeni. A kutatások azt mutatják, hogy a kedvesség terén magas pontszámot elérők élvezetesebb társadalmi interakciókat élveznek, mint az alacsony pontszámot elérők. Proaktív javaslatok Vélemény és javaslatok megfogalmazása a vállalat számára a munkavállaló felelőssége. Bár úgy gondolhatja, hogy jó javaslatai előnyösek a vállalat számára, azok nem feltétlenül kerülnek bevezetésre. Ilyenkor nem szabad elfelejtenie, hogy a vállalat nem egy személy tulajdonát képezi.Főnököd elismeri majd, hogy te egy olyan alkalmazott vagy, aki képes jó javaslatokat tenni, és optimistának fog tekinteni, aki az eredményektől függetlenül mindig pozitív szemléletet tart fenn. Ez a megközelítés számos jövőbeli lehetőséget nyit meg a javaslatok megtételére, ugyanakkor bőséges lehetőséget biztosít saját képességeid népszerűsítésére is. Tiszteld főnökeidet A főnökök tisztelete továbbra is megváltoztathatatlan elv a munkahelyen. Ha további feladatokkal szembesülsz, vedd fel a megfelelő hozzáállást, fontold meg a dolgot, és helyezd előtérbe a szabályok betartását.Ha elkerülhetetlen az elutasítás, adjon megalapozott indokot anélkül, hogy azt a benyomást keltené, hogy kifogásokat keres a felelősség elkerülésére. Mindig kérjen tanácsot, mielőtt a dolgokat tovább fokozza; soha ne kerülje meg közvetlen felettesét, hogy problémákat jelentsen. Mint beosztott, értsd meg, hogy a parancsnoki lánc megkerülése rendkívül helytelen. Vigyázz magatartásodra és beszédedre. Egyetlen vezető sem értékeli azokat, akik dicsekednek, mások háta mögött pletykálnak vagy rossz munkamorált tanúsítanak.
Önként vállalt felelősség
Főnökként az ember állandóan elfoglalt, és élesen tudatában van a felelősség súlyának. Ha van olyan beosztott, aki csak a legfontosabb utasítások megkapása után is zökkenőmentesen elvégzi a feladatokat, mennyivel könnyebbé válik a főnök terhe a munkák kiosztásakor.Az ilyen beosztottak azonban valóban ritkák. Amikor egy beosztott valóban megérti ezt az elvárást és vállalja a terhet, a felettese biztosan örömmel kiált fel: „Ne erőltesd magad, az a láda túl nehéz neked! Vigyázz, hová lépsz! Nagyon sokat segítesz!”
Gyakran konzultálj a kérdésekben
A „konzultálj” szó gyakran arra készteti az embereket, hogy csak a saját ügyeikre gondoljanak.Ha zavarba ejtő vagy szorongató ügyekkel találkozik, törekedjen arra, hogy azokat felvetse felettesével megbeszélésre. A pénzügyi kérdéseken túl bármilyen ügyet felvethet – legyen az szakmai kihívás, családi gond vagy szerelmi diléma. Közvetlen felettese kétségkívül nagyra fogja értékelni azokat az alkalmazottakat, akik megnyílnak előtte és konzultálnak vele az ügyekben.