Oman työtehtävänne kuuluvat asiat on hoidettava itsenäisesti; älkää vaivatko esimiehiänne jokaisella pienellä asialla. Yritys on perustanut tämän tehtävän nimenomaan työn suorittamista varten. Ei ole hyväksyttävää, että väitätte jatkuvasti "ei hätää" jokaisen ongelman kohdalla, mutta kohtaatte jatkuvasti ongelmia työssänne. Tietämyksen puute ei ole vika; ahkera oppiminen ja oikea asenne ovat välttämättömiä työnne suorittamiseksi hyvin. Älkää kohtelko johtajianne tyhminä. Työskennelkää rehellisesti ja ahkerasti; älkää esittäkö julkisesti yhtä kasvoa ja toimiko taustalla toisin. Välttäkää oveluutta ja pinnallisuutta, älkääkä vain puuhastelko. Ymmärtäkää, että johtajilla on yleensä terävä näkemys.
Ole ulospäinsuuntautunut
Toinen ääripää on äärimmäinen ulospäinsuuntautuneisuus, toinen ääripää on äärimmäinen sisäänpäinsuuntautuneisuus. Ulospäinsuuntautuneet nauttivat sosiaalisesta vuorovaikutuksesta ja ovat tyypillisesti energisiä, optimistisia, ystävällisiä ja itsevarmoja. Sisäänpäinsuuntautuneet eivät osoita näitä piirteitä yhtä selvästi, mutta se ei tarkoita, että he olisivat itsekeskeisiä tai väsyneitä. Kuten eräs psykologi totesi: "Sisäänpäinsuuntautuneet ovat varautuneita, eivät epäystävällisiä; itsenäisiä, eivät seuraajia; vakaita, eivät hitaita."Introverteihin verrattuna ekstroverteilla on yleensä enemmän ystäviä ja he käyttävät enemmän aikaa sosiaalisiin sitoumuksiin.
Priorisoi tehokkuus
Yritysmaailma on pohjimmiltaan tehokkuuslähtöinen. Jos etenet rauhallisessa tahdissa ja et onnistu parantamaan tuottavuutta, esimiehesi eivät arvosta sinua – riippumatta siitä, kuinka ystävällinen tai ahkera olet.
Jos pystyt suorittamaan esimiehesi antamat tehtävät luotettavasti ja kysyt sitten proaktiivisesti: "Voinko tehdä vielä jotain muuta?", ottaen aloitteen tehtävästä toiseen, esimiehesi arvostavat sinua epäilemättä.
Vaali tiimin harmoniaa
Jos pystyt suorittamaan esimiehesi antamat tehtävät menestyksekkäästi ja kysyt sitten: "Voinko tehdä vielä jotain muuta?", ottaen aloitteen tehtävästä toiseen, esimiehesi arvostavat sinua epäilemättä.
Opi työskentelemään harmonisesti tiimisi kanssa
Toisessa ääripäässä on äärimmäinen ekstroversio, toisessa ääripäässä introversio. Ekstrovertit ovat erittäin seurallisia,Jos pystyt suorittamaan esimiehesi sinulle antamat tehtävät menestyksekkäästi ja kysyt sitten aktiivisesti "Mitä muuta voin tehdä?", ottamalla vastuuta tehtävästä toisensa jälkeen, esimiehesi arvostaa sinua epäilemättä. Opi toimimaan sopusoinnussa tiimisi kanssa Työpaikalla älä ole niukka antamaan tunnustusta muille.Saavuttaaksesi oman menestyksesi, sinun on ensin ymmärrettävä, miten autat muita menestymään. Ratkaisevat, merkittävät saavutukset ovat usein seurausta johdon vahvasta johtajuudesta ja operatiivisen tiimin yhteisestä ponnistuksesta. Ole tiimissä valmis ottamaan vastuuta, uskalla kohdata ongelmat ja vältä syyllisten etsimistä. Johtajat inhoavat alaisia, jotka pakenevat haasteita ja asettavat etusijalle oman selviytymisensä kiertämällä täysin velvollisuutensa. Ole taitava jakamaan työmääräsi muiden kanssa.Kun kollegat näyttävät olevan pulassa, älä ota etäistä ja välinpitämätöntä asennetta. Sen sijaan tarjoa aktiivisesti apuasi. Tämä ei vain edistä positiivisia suhteita, vaan myös ansaitsee johtajuuden tunnustuksen.
Miellyttävyys
Miellyttävyydessä korkeat pisteet saaneet henkilöt ovat avuliaita, empaattisia ja luotettavia; matalat pisteet saaneet henkilöt ovat yleensä vihamielisiä ja epäileväisiä.Mukautuvat henkilöt asettavat yhteistyön kilpailun edelle, kun taas alhaisen miellyttävyyden pisteet saaneet henkilöt taistelevat henkilökohtaisen hyödyn ja vakaumusten puolesta. Tutkimukset osoittavat, että korkeat miellyttävyyden pisteet saaneet henkilöt kokevat sosiaalisen vuorovaikutuksen miellyttävämmäksi kuin alhaiset pisteet saaneet. Aktiiviset ehdotukset Mielipiteiden ja ehdotusten esittäminen yritykselle on työntekijän vastuulla. Vaikka saatat uskoa, että hyvät ehdotuksesi ovat hyödyllisiä yritykselle, niitä ei välttämättä oteta käyttöön. Tällaisissa tilanteissa sinun tulee muistaa, että yritys ei kuulu kenellekään yksittäiselle henkilölle.Esimiehesi tunnistaa sinut työntekijänä, joka osaa esittää järkeviä ehdotuksia, ja pitää sinua optimistina, joka säilyttää positiivisen asenteen tuloksista riippumatta. Tämä lähestymistapa avaa lukuisia tulevia mahdollisuuksia esittää ehdotuksia ja tarjoaa samalla runsaasti tilaisuuksia mainostaa omia kykyjäsi. Kunnioita esimiehiäsi Esimiehiä kohtaan osoitettava kunnioitus on edelleen muuttumaton periaate työpaikalla. Kun sinulle annetaan lisätehtäviä, ota oikea asenne, harkitse asiaa asianmukaisesti ja aseta noudattaminen etusijalle.Jos kieltäytyminen on väistämätöntä, anna perusteltu syy antamatta vaikutelmaa, että etsit tekosyitä vastuiden välttelemiseksi. Pyri aina ensin neuvottelemaan ja ratkaisemaan asia; älä koskaan ohita välitöntä esimiehiäsi eskaloidaksesi asioita. Alaisena sinun on ymmärrettävä, että komentoketjun ohittaminen on erittäin sopimatonta. Varo käytöstäsi ja puheistasi. Mikään johtaja ei arvosta ihmisiä, jotka kerskailevat, juoruavat toisten selän takana tai osoittavat huonoa työmoraalia.
Vastuiden vapaaehtoinen kantaminen
Esimiehenä on jatkuvasti kiireinen ja hyvin tietoinen vastuun painosta. Jos alaisena on henkilö, joka pystyy sujuvasti hoitamaan tehtävät saatuaan vain keskeiset ohjeet, esimiehen työtehtävien jakaminen tuntuu paljon kevyemmältä.Tällaisia alaisia on kuitenkin harvassa. Kun alainen todella ymmärtää tämän odotuksen ja ottaa vastuun, esimies varmasti huudahtaa iloisesti: "Älä rasita itseäsi liikaa – tuo laatikko on sinulle aivan liian raskas! Varo askeleitasi! Olet valtava apu!"
Keskustele asioista usein
Sana "keskustella" saa ihmiset usein ajattelemaan vain omia asioitaan.Jos kohtaat hämmentäviä tai ahdistavia asioita, sinun tulisi pyrkiä ottamaan ne esille esimiehesi kanssa keskustelua varten. Taloudellisten huolenaiheiden lisäksi voit tuoda esille minkä tahansa asian – olipa kyseessä sitten ammatilliset haasteet, kotielämän ongelmat tai romanttiset dilemmat. Välitön esimiehesi arvostaa epäilemättä alaisia, jotka voivat avata sydämensä ja neuvotella asioista heidän kanssaan.