Manapság, a munkáról és az ambíciókról való racionálisabb megértésnek köszönhetően sokan arra törekszenek, hogy egész életükben megvalósítsák álmaikat, ami végül sokakat a vállalkozói pályára vezet. Bár a valóságban sok sikeres vállalkozói példa létezik, a félúton kudarcot vallók esetei sokkal gyakoribbak – csak mi nem tudunk róluk. A vállalkozói pálya választása hosszú és fáradságos utat jelent; a vállalkozóknak négy alapvető tulajdonsággal kell rendelkezniük.
1. A választás bölcsessége
Lu Yao író egyszer egy olyan megfigyelést tett, amely mélyen alkalmazható mind az életre, mind a vállalkozói tevékenységre: „Az ember életében számtalan döntést kell meghoznia, de csak néhány bizonyul igazán sorsdöntőnek.”
Határozza meg, mit keres. Kezdetben nem kell nagy terveket szőni. Egy szerény, de fenntartható ötlet elegendő a cselekvés megkezdéséhez.Egy fontos pontot azonban ki kell emelni: az ötletnek összhangban kell lennie az érdeklődési köröddel. A viszonylag alacsony pszichológiai küszöbön túlmenően rendelkeznie kell a kitartó hajtóerővel is, hogy megvalósítsa azt. Ha mindkét elem megvan, és ehhez még egy adott iparágban vagy szektorban is rendelkezik valamilyen előnnyel, akkor máris jelentős alapokkal rendelkezik a vállalkozói tevékenységhez. 2. A nemet mondás bátorsága Gyakran mondják, hogy egy vezérigazgató legfontosabb tulajdonsága az, hogy tudja, mikor kell nemet mondani. Ez a vállalkozói tevékenységre is igaz.Ugyanez vonatkozik a vállalkozói tevékenységre is. Tegyük fel, hogy a csapata már jó ideje egy bizonyos utat követ, de rájön, hogy bár ez továbbra is életképes, nincs jövője. Azonban, miután már annyi erőfeszítést fektetett bele, nagyon nehéz lenne feladni. Mi a teendő? Vezetőként az Ön feladata, hogy döntő lépést tegyen: hagyja abba a vállalkozást, és kezdjen újat. Ellenkező esetben csak még jobban eltávolodik a helyes úttól.
Az, hogy kitartasz-e vagy feladod, az alapító célodtól függ. Kövesd a szívedet, hallgass a belső hangodra, és törekedj arra, amit igazán akarsz. Talán ma kétszázezer vagy háromszázezer dollárt kereshetnél, de ha ez nem a célod, és megakadályoz abban, hogy azt tedd, amit igazán akarsz, akkor gyorsan hozd meg a döntést. Ne pazarold az időt, mert amit elpazarolsz, az nem csupán idő és energia, hanem alternatív költség is – elszalaszthatod azt, amit igazán elérni akarsz.
3. Kitartás, soha ne add fel
A vállalkozói tevékenység rendkívül fárasztó vállalkozás, ha valóban tartós vállalkozást akarsz építeni. Az első három-hat hónap általában a legizgalmasabb szakasz – te vagy a főnök, kizárólag magadnak dolgozol, és úgy érzed, hogy a vállalkozásod nagy dolgokra hivatott. A legfárasztóbb időszakok az első és a harmadik év. Hat hónap után kudarcokkal, botlásokkal és zavarodottsággal fogsz szembesülni.A harmadik évre finanszírozási válsággal szembesülhetsz. Ha addigra a projekted nem nyert teret, akkor jelentős veszélyek leselkednek rád. Miután ennyit kibírtál, kimerült leszel, és a rokonok és barátok arra ösztönözhetnek, hogy adj fel, mondván, hogy túl nehéz. Az, hogy kitartasz-e, teljes mértékben a saját ítélőképességeden és megértéseden múlik. Ha úgy gondolod, hogy a döntésed helyes, akkor meg kell erősítened magad, és tovább kell haladnod. Egyetlen vállalkozó sem jutott még el idáig ilyen elszántság nélkül.Ne legyél túlérzékeny, inkább legyél vastagabb bőrű. Azok a dolgok, amelyeket mások pusztító csapásként éreznek, ne rázzanak meg. Haladj tovább rendíthetetlen elszántsággal. 4. Állj össze hasonló gondolkodású partnerekkel, de tartsd meg a határokat Sokan társalapítókkal vágnak bele vállalkozásokba. Gyakran felmerül a kérdés: hogyan válasszuk ki a megfelelő vállalkozói partnereket?Amikor Guo Guangchangot egyszer megkérdezték, hogyan választotta ki társalapítóit, így válaszolt: „Akkoriban nem volt lehetőségünk választani. Aki tudott pénzt adni és hajlandó volt odaadni, az lett a társalapító. És kik voltak ezek az emberek kezdetben? Nem mások, mint rokonok és barátok.”
Ez a kemény valóság: néha egyszerűen nincs választási lehetőséged a partnereid tekintetében. Ha azonban van választási lehetőséged, akkor a vállalkozóknak szem előtt kell tartaniuk: ideális esetben a társalapító nem lehet a gyerekkori legjobb barátod – az a barát, akivel egész éjjel beszélgethetsz, a sziklaszilárd haverod. Bár az ilyen barátságok felbecsülhetetlenek, egy üzleti partnernek más tulajdonságokra van szüksége: közös célokra, megfelelő képességekre, egymást kiegészítő erősségekre és a célok elérésére irányuló rendíthetetlen fókuszra.Ami azt a bizalmas barátot illeti, akivel mindent megosztasz, azt inkább tartogasd érzelmi támaszodnak.