V dnešní době, kdy mají lidé racionálnější pochopení práce a ambicí, mnoho z nich touží po realizaci svých snů po celý život, což vede k tomu, že se mnoho lidí nakonec rozhodne pro podnikání. Ačkoli v realitě existuje mnoho příkladů úspěšného podnikání, případy neúspěchu v polovině cesty jsou mnohem častější – jen o nich prostě nevíme. Rozhodnout se pro podnikání znamená vydat se na dlouhou a náročnou cestu; podnikatelé musí mít čtyři základní vlastnosti.
1. Moudrost volby
Spisovatel Lu Yao kdysi pronesl postřeh, který se hluboce vztahuje jak na život, tak na podnikání: „V průběhu života je třeba učinit nespočet rozhodnutí, ale jen hrstka z nich je skutečně zásadních.“
Určete, co hledáte. Zpočátku není třeba mít velkolepé plány. K zahájení činnosti stačí skromný, ale udržitelný nápad.Je však třeba zdůraznit jeden zásadní bod: váš nápad musí být v souladu s vašimi zájmy. Kromě relativně nízké psychologické prahové hodnoty musíte mít také trvalou motivaci k jeho realizaci. Pokud disponujete oběma těmito prvky a navíc máte nějakou výhodu v konkrétním odvětví nebo sektoru, máte již značný základ pro podnikání. 2. Odvaha říci ne Říká se, že nejdůležitější vlastností generálního ředitele je vědět, kdy říci ne. Totéž platí i pro podnikání.Totéž platí pro podnikání. Předpokládejme, že váš tým již delší dobu sleduje určitou cestu, ale nakonec si uvědomí, že i když je tato cesta schůdná, nemá budoucnost. Vzhledem k tomu, že jste do ní vložili tolik úsilí, je však velmi těžké ji opustit. Co tedy dělat? Jako vedoucí máte povinnost učinit rozhodné rozhodnutí: opustit tento projekt a začít znovu. Jinak se budete jen dále vzdalovat od správné cesty.
Zda vytrvat nebo opustit záleží na vašem původním záměru. Následujte své srdce, poslouchejte jeho vnitřní hlas a jděte za tím, co opravdu chcete. Možná byste dnes mohli vydělat dvě nebo tři stě tisíc, ale pokud to není váš cíl a brání vám to dělat to, co opravdu chcete, rozhodněte se rychle. Neztrácejte čas, protože to, co promarníte, není jen čas a energie, ale také příležitostné náklady – můžete přijít o to, čeho opravdu chcete dosáhnout.
3. Vytrvejte, nikdy se nevzdávejte
Podnikání je mimořádně náročná činnost, pokud skutečně toužíte vybudovat trvalý podnik. Prvních tři až šest měsíců je obvykle nejvíce vzrušující fází, protože se stanete svým vlastním šéfem, pracujete výhradně pro sebe a vnímáte neomezený potenciál svého podniku. Nejtěžší období jsou první a třetí rok. Po šesti měsících narazíte na překážky, klopýtnutí a zmatek.Ve třetím roce můžete čelit finanční krizi. Pokud váš projekt do té doby nezískal na popularitě, hrozí vám významné nebezpečí. Po tolika útrapách budete vyčerpaní a příbuzní a přátelé vás možná budou nabádat, abyste to vzdali, protože je to příliš těžké. Zda vytrváte, záleží zcela na vašem úsudku a porozumění. Pokud věříte, že vaše volba je správná, musíte se vzchopit a pokračovat. Žádný podnikatel nikdy neprošel touto cestou bez takového odhodlání.Nesmíte být příliš citliví, musíte si vypěstovat silnější povahu. To, co ostatní vnímají jako devastující rány, by vás nemělo otřást. Pokračujte s neochvějným odhodláním. 4. Spojte se s podobně smýšlejícími partnery, ale zachovejte si hranice Mnozí se pouštějí do podnikání se spoluzakladateli. Často se objevuje otázka: jak vybrat správného podnikatelského partnera?Když byl Guo Guangchang jednou dotázán, jak si vybral své spoluzakladatele, odpověděl: „Tehdy jsme neměli na výběr. Kdokoli mohl dát peníze a byl ochoten vám je dát, stal se vaším spoluzakladatelem. A kdo byli tito lidé zpočátku? Nic víc než příbuzní a přátelé.“
To je krutá realita: někdy prostě nemáte na výběr partnery. Pokud však výběr možný je, podnikatelé si musí pamatovat: váš spoluzakladatel by ideálně neměl být váš nejlepší kamarád z dětství – přítel, se kterým můžete mluvit celou noc, spolehlivý kámoš. I když jsou taková přátelství neocenitelná, spoluzakladatel musí mít jiné vlastnosti: společné cíle, dostatečné schopnosti, doplňující se silné stránky a neochvějné zaměření na dosažení těchto cílů.Pokud jde o důvěrníka, se kterým sdílíte vše, raději si ho nechte jako oporu pro emocionální podporu.