Zatímco vaši kolegové získávají povýšení a zvýšení platu, vy zůstáváte na místě. Proč tomu tak je? Možná jste zmatení, dokonce nespokojení. Zvažovali jste, jakou roli v této situaci hrajete vy sami? Samozřejmě, že takové okolnosti nemusí být způsobeny nedostatečnými schopnostmi, ale spíše nedostatečnými mezilidskými vztahy.Pokud vám chybí mezilidské dovednosti, nedostanete se na výsluní – to je krutá realita. Pro svůj budoucí rozvoj pečlivě zvažte následující body, které mohou vysvětlovat vaši stagnaci:
Chyba 1: Domnívat se, že stačí pouze plnit své povinnosti
Omyl! Pracovní schopnosti, efektivita, spolehlivost a dokonce i vaše kvalifikace nejsou jedinými kritérii, ani nejsou nejdůležitější.Ať už jste učitel, zdravotní sestra, účetní nebo sekretářka, vaše pracoviště je v zásadě lidský ekosystém. Každý jedinec má své vlastní starosti a priority. Naučit se balancovat mezi vlastními potřebami a potřebami nadřízených nebo kolegů je to, čemu říkáme kancelářská politika. Jakkoli to může vypadat nespravedlivě, vaše vyhlídky ve společnosti závisí na všem, od řešení drobných neshod a zařizování kancelářských potřeb až po důležité záležitosti, jako je například to, kdo si tento měsíc vezme den volna navíc.
Chyba 2: Ignorování pověstí
Špatně! Pověsti jsou životní mízou společnosti. Často signalizují blížící se události, jako vítr před bouří. I když jsou podrobnosti nepřesné, kde je kouř, tam je oheň. Obvykle lze rozpoznat určitou pravdu.Představte si například, že někdo zahlédl, jak se konkurent vaší společnosti nedávno setkal s generálním ředitelem. (Nereagujte na jediný zdroj; počkejte, až o tom bude vědět alespoň tři lidé. Pokud se budete snažit tuto zprávu rychle šířit, informátor zjistí, že jste ji prozradili, a příště už o žádné pověsti neuslyšíte.) Někdy se však musíte do drbů zapojit. Pokud budete vypadat nezaujatě, lidé vás při sdílení dalších zajímavostí budou přeskakovat.Základní zásada zní: projevujte zájem o poslech, ale nenechte se všemi jednohlasně korunovat za firemní rozhlasovou stanici.
Chyba č. 3: Věřit, že kolegové mohou být v případě potřeby důvěrníky
Špatně! Během několika měsíců se Xiao Ling důvěrně seznámila s vašimi domácími záležitostmi. Slyšela, jak vám matka nadává po telefonu, zná přezdívku, kterou používáte pro svého přítele, a dokonce ví o vašem menstruačním cyklu. K tomu přidejte vaši neustálou společnost během pracovní doby, kdy se oběd často stává vaší zpovědnicí.Díky tomu všemu se cítíte šťastná, že máte tak blízkou přítelkyni. Ale předpokládejme, že o tři měsíce později dostanete povýšení a zvýšení platu, zatímco Xiao Ling ne. A k tomu všemu se stanete její nadřízenou. V tu chvíli si možná pomyslíte, že jako vaše nejlepší přítelkyně by měla mít z vaší radosti radost. Člověk by to tak doufal.Moc a peníze však často mění pohled lidí, zejména když je v sázce jejich kariéra. Pokud by Xiaoling přestala být vaší přítelkyní, mohli byste začít mít obavy o všechna ta tajemství, která jste si kdysi svěřovali. Nešťastným výsledkem by samozřejmě byl scénář jako v případě Lewinsky-Truth, kdy byly vaše rozhovory nahrávány...
Chyba 4: Ignorujete ty, kteří na vás pohlížejí s despektem
Špatně!Většina lidí předpokládá, že přátelé nám poskytují neochvějnou podporu, zatímco nepřátelé se nám snaží ublížit a vymýšlejí si lži, které ignorujeme. Ve skutečnosti vás přátelé – mírně řečeno – chrání a smějí se i vašim nejhrubším vtipům. Naopak vaši nepřátelé si libují v hledání vašich nedostatků. Když uděláte chybu, bez zábran se na vás vrhnou a zaměří se na vaše nejzranitelnější místa – místa, na která by se přátelé nikdy neodvážili vkročit.Proto se postavte nepřátelům čelem. Je to skvělá příležitost opravit si brnění a vyřešit své nedostatky. Až příště zaútočí, budete klidní a připravení.
Chyba č. 5: Otevřeně se podbízejí svému šéfovi
Špatně!Někteří manažeři vítají zpětnou vazbu ze všech stran, ale většina manažerů na vedoucích pozicích se neliší od běžných lidí. Raději slyší dobré zprávy než špatné. Hej! Není to jen lichocení a podlézání? Tak trochu, ale je rozdíl mezi technikou a upřímností: „Pane manažere, dnes vypadáte pozoruhodně mladistvě.“ Takové poznámky jsou průhledné – manažeři nejsou hlupáci, neupřímnost odhalí.Zjistěte, co na něm skutečně obdivujete, a včas mu to pochvalte. Přirovnejte to k tomu, když vám rodiče pochválí uklizený pokoj nebo učitel perfektní známku z testu. „Pane manažere, díky vašemu včerejšímu přístupu jsme mohli úkol hladce dokončit. Jsme vám za vaši pomoc velmi vděční.“ Vidíte? Žádné pochlebování. Vaše budoucí úsilí bude bezpochyby mnohem hladší.