Um amigo perguntou-me uma vez como abordar o assunto da promoção com o seu chefe. A minha resposta quase instintiva foi: «Pedir não vai fazer com que seja promovido.» Então, como é que se pode garantir uma promoção sem pedir?
Por que é que pedir explicitamente não garante a promoção?
Geralmente, as empresas estrangeiras possuem estruturas organizacionais relativamente robustas e estáveis. Os cargos, graus e escalas salariais seguem regulamentos de recursos humanos estabelecidos. As promoções e aumentos salariais para funções específicas são executados de acordo com planos para toda a empresa. Na maioria das empresas com capital estrangeiro, os aumentos salariais anuais são normalmente determinados durante a formulação do orçamento anual. Consequentemente, a percentagem média de aumento salarial anual permanece relativamente fixa.As oportunidades de promoção estão ligadas a essa taxa de aumento salarial, o que significa que a percentagem de funcionários elegíveis para promoção a cada ano também é limitada dentro de um intervalo predeterminado.
Os gestores que compreendem essa dinâmica geralmente decidem quem promover ou elevar antes da avaliação de fim de ano. Se você foi indicado como candidato, pode garantir uma promoção sem nem mesmo pedir; caso contrário, mesmo que peça, suas chances de sucesso continuam sendo mínimas.
Identificar os fatores decisivos na promoção
Muitos assumem que os altos funcionários do departamento ou os executivos de topo determinam as promoções e as atribuições-chave. Esta visão está fundamentalmente correta. Particularmente após a crise financeira do ano passado, várias empresas multinacionais reforçaram os controlos de recursos humanos, centralizando a autoridade a tal ponto que as decisões finais agora residem na sede no estrangeiro. No entanto, a questão permanece: como podem os executivos de topo, operando a tal distância, monitorizar ativamente o desempenho de cada funcionário individualmente?A resposta é claramente não. Portanto, a pessoa que pode influenciar diretamente a sua promoção é o seu supervisor imediato. Muitos ignoram isso, presumindo que apenas o trabalho diligente deve garantir o avanço. Na realidade, o seu supervisor detém a chave para o seu destino profissional dentro da empresa. A avaliação do seu supervisor tem maior peso. O seu supervisor pode muito bem transmitir feedback positivo e negativo sobre si à alta administração.Considere um recém-formado que realizava um trabalho excelente, mas tinha uma disposição distante. Ele frequentemente ignorava a presença do seu supervisor, chegando mesmo a contorná-lo para mostrar as suas conquistas diretamente à alta administração. Consequentemente, o seu supervisor mencionava-o habitualmente ao chefe, elogiando as suas habilidades, mas expressando sutilmente as suas preocupações. Gradualmente, isso fomentou uma percepção negativa do novo recruta competente entre a alta administração. Por fim, o chefe concluiu que ele não tinha habilidades de trabalho em equipa e solicitou a sua saída voluntária.
Em todos os processos de avaliação de fim de ano das empresas, a avaliação do supervisor muitas vezes influencia diretamente o resultado final do desempenho. Os chefes responsáveis pela tomada de decisões normalmente dão mais ênfase à avaliação do supervisor do que à autoavaliação do funcionário.A frase mais frequentemente proferida pelos chefes durante essas avaliações é «Preciso equilibrar as coisas». Alguns executivos mais pragmáticos chegaram a afirmar: «Só me preocupo com aqueles que se reportam diretamente a mim; os seus subordinados são responsabilidade deles». Consequentemente, o fator mais crítico que influencia a promoção é o superior imediato.
Estratégia de promoção:
Simplesmente desempenhar bem as suas funções não garante o avanço.Muitos recém-contratados assumem que as empresas oferecem planos de desenvolvimento de carreira estruturados, nos quais seguir as etapas garante o avanço. Esse não é o caso. A realidade é que, mesmo cumprindo suas funções, você pode não receber a promoção que acredita merecer. As empresas não têm a obrigação de facilitar o seu crescimento, enquanto você tem a obrigação de entregar o seu trabalho. Portanto, ter um bom desempenho é apenas um pré-requisito para a promoção. Aumente estrategicamente a sua visibilidade com o seu chefe.Os colegas estrangeiros mencionam frequentemente o termo «Exposure». Traduzido para chinês, significa visibilidade. Implica que, quando conclui o seu trabalho, não deve apenas satisfazer-se a si mesmo, mas também garantir que o seu supervisor e colegas tomam conhecimento. Se possível, torne-o visível também para o seu chefe. Compreender como se «mostrar» no trabalho cria mais e melhores oportunidades para «Exposure», tornando potencialmente mais fácil a promoção.
Sempre considere as questões da perspectiva do seu superior. Reconhecer como facilitar o sucesso do seu chefe e entender o que é mais importante para ele é crucial no local de trabalho. Portanto, além de trabalhar com dedicação e ter um bom desempenho, é essencial alinhar a sua direção com a do seu superior. Antes de abordar as tarefas, reflita sobre como o seu chefe poderia abordar a situação e determine o resultado que ele busca. Não só o seu trabalho se tornará mais tranquilo, como os seus esforços também ganharão maior valor aos olhos do seu chefe.Assim, destacar-se nas suas funções, aumentar a sua visibilidade e compreender as necessidades do seu superior aproximam-no um passo da promoção. Melhore as suas capacidades e torne-se um funcionário «poderoso». Para todos, Paul era a escolha indiscutível para o funcionário do ano. Além de ser diligente, ele também concluiu vários projetos anteriormente considerados impossíveis, alcançando resultados notáveis. Ao mesmo tempo, a sua atitude humilde conquistou o respeito dos colegas e da gerência.Além disso, ele obteve várias certificações profissionais importantes ao longo do ano. Com tal calibre, Paul poderia garantir uma posição mais elevada em qualquer lugar. Assim, um funcionário tão «poderoso» teria dificuldade em não ser promovido. Naturalmente, também é preciso reconhecer que o local de trabalho apresenta incertezas. Se a promoção não acontecer, esteja preparado. Melhorar-se continuamente continua a ser uma verdade indiscutível.