Tento článek není kvantitativní průzkumnou zprávou, ale spíše kvalitativním shrnutím získaným z hloubkových individuálních konzultací s klienty během kariérního poradenství. Nabízí relativně komplexní reflexi vnitřních myšlenek pracujících profesionálů. Chyby zde popsané pravděpodobně potkává více než 90 % jednotlivců.
Chyba první:Není třeba spěchat, problémy řešte, až nastanou. Mnoho nových zaměstnanců si neuvědomuje blížící se krizi, nebo i když jejich současná práce nabízí relativní stabilitu, zůstávají nejistí ohledně budoucnosti. Přinejmenším prozatím jim však jejich zaměstnání zajišťuje obživu a základní přežití. Nemají jasnou vizi, kde by měli být za pět let, ani o tom nechtějí hlouběji přemýšlet – takové úvahy jim připadají vyčerpávající. Jejich současná role jim nabízí rok relativního klidu a oni příliš nepřemýšlejí o tom, co by mohl přinést příští rok.Drží se představy, že mládí je určeno k radovánkám, aby neztratili své nejlepší roky. I když se objeví problémy, odmítají je: „Není třeba spěchat, problémy vyřešíme, až nastanou.“
Jednou jsem se setkal s přesně takovým scénářem: 35letý muž s dvanáctiletou pracovní zkušeností, ženou a dětmi – ale bez stabilního zaměstnání. Během těch dvanácti let měnil pracovní pozice v průměru méně než jednou ročně.Nyní, když byl starší a měl větší rodinné povinnosti, hledal dlouhodobou stabilitu, ale nenašel ji. Když jsem se ho zeptal, proč o tom neuvažoval dříve, odpověděl, že v mládí byl hloupý. Teď si uvědomil svou chybu, čelil nepřekonatelným překážkám a hluboce litoval, že neplánoval dříve.
Čelíte nyní podobným výzvám? Promarňujete své mládí v nejistotě a zmatení? Oproti loňskému roku jste se posunuli vpřed, nebo jste pouze opakovali stejné úsilí? Vyhovuje vám vaše současná role? Rozumíte své kariérní dráze? Máte cíl, o který stojí za to usilovat alespoň pět let? Máte představu, jak se budete vyvíjet za rok nebo za pět let?Víte, jak těchto cílů dosáhnout? A co je ještě důležitější, stále zastáváte přístup „to uvidíme později“? Bude vaší reakcí po přečtení tohoto článku okamžitá akce, nebo pouze více toho samého?
Pokud všechny tyto otázky odložíte na „později“, mohu vás ujistit, že nejpozději do pěti let budete čelit problémům, které nebudou mít řešení!Za jejich řešení zaplatíte exponenciálně vyšší cenu!
Chyba druhá: Některé věci je třeba zažít na vlastní kůži, aby se daly pochopit
Někteří se pokorně učí z zkušeností a lekcí druhých, protože se bojí, že by mohli sejít z správné cesty; jiní trvají na tom, že musí udělat vlastní chyby a snášet neúspěchy, aby získali jasno.Na povrchu se tito jedinci jeví jako odolní, ochotní zocelit se prostřednictvím nepřízně osudu a růst díky ní. Podvědomě však záměrně vyhýbají uznání svých chyb a výzev, kterým čelí, a zásadně se brání přijetí a změně své současné reality. Takoví tvrdohlaví, svéhlaví jedinci, kteří nejsou ochotni naslouchat radám ostatních, často opakovaně klopýtají na své cestě vpřed.
Čelit těžkostem a neúspěchům skutečně podporuje osobní růst. Ne každá nepřízeň osudu však vyžaduje přímou konfrontaci. Proč trvat na tom, že je třeba vyzkoušet každou překážku, když existují rozumná preventivní opatření? Člověk často odmítá vidět rozum, dokud nepřijde rakev. Tehdy už slzy lítosti nemají žádný smysl.
Pro mladé lidi je „metoda pokusů a omylů“ ve skutečnosti nejhloupějším přístupem. I když máte pocit, že jste ještě mladí a máte spoustu příležitostí, čas není tak hojný, jak si představujete. Vezměme si jako příklad práci v Pekingu. Předpokládejme, že v 23 letech absolvujete univerzitu a plánujete si do 30 let koupit dům a oženit se. Nepotřebujete nic extravagantního, ale v Pekingu stojí i skromná nemovitost nejméně milion juanů. Vzhledem k raketově rostoucím cenám nemovitostí je to již nejkonzervativnější odhad.Záloha 200 000 juanů, 20 000 na renovace, 20 000 na spotřebiče, 30 000 na svatbu a 30 000 na nepředvídané výdaje – to je celkem 300 000 juanů. Pokud je váš roční plat 100 000 juanů, po odečtení nájmu, životních nákladů, telefonních účtů, společenských akcí a dalších výdajů můžete ročně ušetřit 70 000 juanů. To znamená, že byste potřebovali alespoň čtyři roky. Pro nováčka na pracovišti je však bez alespoň tříleté praxe nepravděpodobné, že by si zajistil měsíční plat 100 000 juanů.I bez odboček, od promoce po svatbu, musíte fungovat jako přesně seřízený hodinový strojek na plný výkon. Prostě není prostor pro lenost nebo chyby. Pokud se odchýlíte od kurzu i jen na jeden nebo dva roky (což je pro mnohé zcela normální), koupě domu by vás mohla přivést na pokraj bankrotu.
Pokud budete i nadále uvažovat o pokusech a chybách, kterým se dalo předejít, vaše kariéra bude nevyhnutelně spojena s mnohem vyššími náklady.
Chyba třetí: Když narazím na problémy, prostě si udělám kariérní plán
Mnozí uvažují o kariérním plánování až ve chvíli, kdy se dostanou do situace, ve které nevidí žádnou naději. Podobně jako v příkladu uvedeném v první chybě výše.Ale řeknu to jasně: kariérní plánování není poslední záchranné lano, když vám dojdou možnosti!
Podstatou úspěšného kariérního plánování je pomoci vám určit váš profesní směr a vybudovat klíčové kompetence kolem této cesty, aby bylo zajištěno, že se v ní budete moci neustále rozvíjet. Oba prvky jsou nepostradatelné. Pouhé určení směru bez zvážení jeho praktické proveditelnosti na pracovišti činí takové plánování bezvýznamným.Abyste zajistili proveditelnost své kariérní dráhy, musíte zohlednit vnější objektivní vlivy. Tlak rodiny, věkové rozdíly, duševní nerovnováha vyplývající z frustrace na pracovišti... to vše může mít vliv na optimální realizaci vašeho kariérního plánu. Je to podobné jako u lékaře, který léčí nemoc: pokud je stav již terminální, ani ten nejzkušenější lékař nemusí být schopen jej zvrátit.
Pro studenty platí, že pokud si před třetím rokem studia stanoví směr a zbývající čas využijí k budování znalostní základny, mohou si po absolvování studia zajistit vhodné zaměstnání. Pro ty, kteří již pracují, představuje stanovení směru během prvních tří let – i když to vyžaduje oběti a náklady – stále schůdnou cestu k úspěšnému přechodu.Pokud člověk snáší pracovní nestabilitu po dobu tří let nebo déle, stává se plánování kariéry podstatně náročnější. Nejenže čelíte větším ztrátám a vyšším oportunitním nákladům, ale vážná psychická nerovnováha vyplývající z nejistoty zaměstnání se stává největší překážkou profesního růstu. Vezměme si jako příklad průměrnou dvouletou odbočku: změna kariéry po dvou letech vás staví na stejnou startovní čáru jako ostatní, což znamená, že vaše předchozí práce byla z velké části zbytečná.Pokud je váš měsíční plat 250 liber, přímá finanční ztráta za dva roky činí 6 000 liber. Tato ztráta představuje nejméně 60 až 120násobek investice potřebné pro kariérní plánování (které by, pokud by bylo provedeno dříve, stálo nejvýše jeden až dva týdny platu).Zároveň přicházíte o dva roky příležitostí k růstu – čas, který již nikdy nelze získat zpět. Současně se vaše myšlení stává hluboce negativním, což brání vaší schopnosti pozitivně se zapojit do nových rolí. Tato nehmotná cena je nevyčíslitelná. Co je zásadní, jakmile si zvyknete na zmatek nebo časté střídání zaměstnání, tato ztráta se zvýší na více než 200násobek investice do plánování kariéry!
Mnoho lidí, kteří pracují již řadu let, ale stále nemají jasný směr, vyhledává naše poradenství. Po posouzení jejich komplexní situace, pokud dojdeme k závěru, že jim skutečně nemůžeme poskytnout pomoc, kterou si zaslouží, řekneme jim: „Je nám líto, ale váš problém nemůžeme vyřešit.“ Takové neřešitelné případy jsou sice vzácné, ale pro všechny je nejlepší dbát na to, aby plánovali včas a nečekali s řešením problému až do okamžiku, kdy jsou skutečně bezradní.Do té doby už můžete být skutečně na konci svých sil.
Chyba č. 4: Zaměňování osobnostních testů za kariérní plánování
Jednou jsem se při rozhovoru s kamarádem, studentem univerzity, zeptal, zda si udělal kariérní plán. Odpověděl, že ano.Pak jsem se ho zeptal, jaké jsou jeho kariérní cíle a jak je hodlá dosáhnout. Odpověděl, že neví. Byl jsem zmatený: „Ale vždyť jsi už plánování kariéry udělal? Jak to, že tyto věci nevíš?“ Poté mi poslal hromadu dokumentů, které se ukázaly být různými hodnotícími zprávami. Když jsem se ho zeptal, kde je získal, odpověděl, že na webových stránkách své univerzity. Zeptal jsem se ho, zda rozumí výsledkům. Přiznal, že ne.