加薪協商、績效調整、報告撰寫、資源申請、意見提出——這五項職場議題最難處理，錯誤應對反而適得其反。面對這些議題，相較於內容本身，傳達方式更為關鍵。究竟該如何有效協商？專家將傳授實用技巧。
1.「請給我加薪」
即使確實有必要且值得加薪，人們在提出要求前仍容易陷入自我懷疑：若主管認定我不值得加薪呢？若主管近期未批准加薪呢？或者被主管視為「總是抱怨」的人呢？