Egy álláslehetőség mindig bizonyos üzeneteket közvetít, amelyek segítenek eldönteni, hogy megfelelő-e számunkra.
I. Legyen őszinte magával!
Sokan szükségből választanak munkát! Igen, én is ugyanolyan meglepett vagyok, mint Ön. Például a házastárs ellenezheti a gyakori utazást, a szülők nem szeretnék, ha a gyermekek túl messzire költöznének otthonról, a tanárok tanácsolják, hogy ne térjenek el a szakmájuktól, vagy a barátok óva intenek a túlzott kockázatvállalástól.
De talán kedvesebbnek kellene lenned magadhoz, őszintébbnek. Kérdezd meg magadtól: kinek dolgozol valójában? Ha mások a hajtóerőd (ami gyakran előfordul, és ezzel teljesen egyetértek), akkor ez az oka annak, hogy dolgozol – ez a legfontosabb tényező a választásodban.
De ha saját karrierterveid vannak, őszintébbnek kell lenned magaddal és a körülötted lévőkkel szemben. Oszd meg velük a víziódat, fogalmazd meg, mit szeretnél, és törekedj rá rendíthetetlen elszántsággal.
II. Fizetés
Mit gondolsz arról, amikor azok, akik már nem aggódnak a vagyon miatt – és még mindig jól keresnek –, azt mondják neked: „Fiatalember, a fizetés nem számít a munkakeresésnél”? Őszintén szólva, ezt teljesen abszurdnak tartom.Úgy vélem, hogy bár a fizetés nem feltétlenül az abszolút prioritás, mégis rendkívül fontos!
Nem fogunk belemélyülni abba, hogy a fizetés, a karrierlehetőségek vagy a tanulási lehetőségek melyiknek van nagyobb súlya (az ilyen viták unalmasak és értelmetlenek). Csak annyit mondok, hogy sokak számára a fizetés az egyetlen jövedelemforrás. Gondosan meg kell fontolnunk, hogy ez a megélhetés mennyire fontos a jelenlegi helyzetünkben, mielőtt döntést hoznánk.Természetesen figyelembe kell vennünk a jövőbeli kilátásokat és a növekedést is. De ha a jelen összeomlik (például kénytelenek vagyunk elhagyni egy nagyvárost, amely karrierlehetőségeket kínál, mert nem tudjuk fizetni a lakbért és a megélhetési költségeket), akkor a jövő csak egy buborék lesz.
Ha azonban tisztáztuk, hogy mit jelent számunkra a fizetés jelenleg, hajlandóak vagyunk elfogadni a választásunk következményeit, és őszintén elmondhatjuk magunknak, hogy elbírjuk a döntés terhét, akkor továbbléphetünk a következő pontra.
A fizetésről nem sok más mondanivaló van. Csak ne feledd: bármilyen döntést is hozol, annak őszintén választottnak kell lennie, nem pedig szükségszerűségből születettnek.
III. Kollektív értékek
Eleinte a „vállalati kultúra” kifejezés használatát fontolgattam, de mivel túl gyakran használják, óvatosan a kollektív értékek kifejezés mellett döntöttem.Hányszor fordult már elő, hogy egy vállalatnál interjúra érkezve azonnal megérezte, hogy oda tartozik-e? Ezek az „érzések” az irodai berendezésből, a munkatársak életkorából, öltözékéből vagy viselkedéséből fakadhatnak – ezeket a jeleket figyelembe kell vennie. Bízzon az intuíciójában! Az ilyen „érzések” a vállalat kollektív értékeinek külső megnyilvánulásai.
Gyakran figyelhetünk meg figyelemre méltó egységességet egy vállalat alkalmazottai között – legyen szó temperamentumról, beszédmódról, életkorról vagy hozzáállásról. Ez abból fakad, hogy a kollektív értékek hatékony szűrőmechanizmusként működnek, automatikusan kizárva (vagy kizárva) azokat, akik eltérnek tőlük. Ha Ön egy szenvedélyes, a kiválóságra törekvő személy, de úgy találja, hogy ez a vállalat „halálos csendet” áraszt, akkor alaposan át kell gondolnia a dolgot.
Ha nem feltétlenül szükséges, soha ne gondolkodj úgy, hogy „nem igazán szeretek itt lenni, de ezt egy ugródeszkának fogom tekinteni” – mert hamarosan vagy beolvadsz, vagy kitaszítanak, mert kívülálló vagy.
IV. A munka kihívása
A legtöbb ember olyan szerepet keres, amelyet teljes mértékben meg tud érteni, ami biztonságérzetet, nagyobb bizonyosságot és könnyebb kompetenciát nyújt.Az ilyen munkakörök azonban három hónap után unalmassá válnak, és tétlenségbe taszítanak.
Ha egy munka nem kínál folyamatos kihívásokat, gyorsan elveszíted az érdeklődésedet és a motivációdat, és csak sodródsz az időben, vagy egy másik állás után nézel. A kihívásokkal teli munkakör ösztönzi az ambíciót és a vitalitást, lehetővé téve a kiválóság és a folyamatos fejlődés elérését. Végül ez jobb teljesítményhez, nagyobb karrierlehetőségekhez vagy fizetésemeléshez vezet.
Ez nem azt jelenti, hogy teljesen reménytelen pozíciókat kell keresned, hanem olyanokat, ahol a legtöbb feladatot el tudod látni, miközben olyan ismeretekkel találkozol, amelyeket fejlesztened kell. Az ilyen pozíciók elősegítik a növekedést és az előrelépést.
V. Fejlődési lehetőségek
A fejlődési lehetőségek széles spektrumot ölelnek fel: az iparág potenciálja, a piaci feltételek, a nemzeti politikák, a vállalat mérete, az előléptetési lehetőségek, a tanulási lehetőségek és még sok más.Mindegyik szempontot alaposan meg kell fontolnod, és tájékozott döntéseket kell hoznod.
Elvileg azt ajánlom, hogy a kiforrott iparágak helyett a feltörekvő iparágakat válaszd. Ezek a szektorok jelentős piaci potenciállal rendelkeznek, és kedvező politikai támogatásban részesülnek, bár gyakran keményebb munkát és viszonylag alacsonyabb fizetést jelentenek.
A vállalat jellege és mérete nem abszolút tényező. A nagyvállalatok strukturált képzést és több előrelépési lehetőséget kínálnak, míg a kisebb vállalatok gyorsabbá tehetik a vezetői feladatok elsajátítását.A külföldi vállalatok már régóta elvesztették korábbi abszolút előnyüket, a hazai magánvállalatok pedig gyorsan felzárkóznak. A jól irányított, szilárd struktúrájú vállalatok több tanulási lehetőséget kínálhatnak, de az újoncok nehezebb akadályokkal szembesülnek a kulcsfontosságú pozíciók megszerzésében. A kaotikusnak és strukturálatlannak tűnő vállalatok nagyobb előrelépési lehetőségeket kínálhatnak, de fordítva, a meggyökeresedett „hagyományok” elfojthatják tehetségét.
Nem lehet mindkét előnyt egyszerre élvezni; őszintén meg kell fontolnia prioritásait, és döntést kell hoznia. Döntő fontosságú, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez a pozíció a legjobb ugródeszka a következő állásához – ez lehet az egyetlen döntéshozatali kritérium.