Une offre d'emploi transmet invariablement certains signaux qui nous aident à déterminer si elle nous convient.
I. Soyez honnête avec vous-même
Beaucoup recherchent un emploi par nécessité ! Oui, je suis aussi surpris que vous. Imaginez des scénarios où un conjoint ne supporte pas les déplacements fréquents, où les parents s'opposent à ce que leurs enfants vivent trop loin de chez eux, où les mentors déconseillent de s'éloigner de son domaine ou où les amis mettent en garde contre une prise de risque excessive.
Mais peut-être devriez-vous être plus indulgent envers vous-même, plus honnête. Demandez-vous : pour qui travaillez-vous vraiment ? Si ce sont les autres qui vous motivent (ce qui est souvent le cas, et je suis tout à fait d'accord), alors c'est votre raison de travailler, le facteur primordial dans votre choix.
Mais si vous avez vos propres aspirations professionnelles, vous devriez être plus franc avec vous-même et avec votre entourage. Partagez votre vision, exprimez clairement ce que vous désirez et poursuivez votre objectif avec une détermination sans faille.
II. Salaire
Que pensez-vous lorsque ceux qui ne se soucient plus de la richesse, mais qui gagnent toujours très bien leur vie, vous disent : « Jeune homme, le salaire importe peu dans la recherche d'un emploi » ? Franchement, je trouve cela tout à fait absurde.Je maintiens que même si le salaire n'est peut-être pas la priorité absolue, il reste profondément important !
Nous ne nous attarderons pas sur la question de savoir si le salaire, l'évolution de carrière ou les possibilités d'apprentissage ont plus de poids (ces débats sont fastidieux et inutiles). Je suggère simplement que pour beaucoup, le salaire constitue leur seule source de revenus. Nous devons soigneusement évaluer l'importance de ce moyen de subsistance dans notre situation actuelle avant de prendre des décisions.Bien sûr, nous devons tenir compte des perspectives d'avenir et de croissance. Mais si le présent s'effondre (par exemple, si vous êtes contraint de quitter une grande ville offrant des perspectives de carrière parce que vous ne pouvez pas payer le loyer et les frais de subsistance), cet avenir ne devient qu'une bulle.
Cependant, si vous avez clarifié ce que le salaire signifie pour vous à l'heure actuelle, si vous êtes prêt à accepter les conséquences de votre choix et si vous pouvez honnêtement vous dire que vous pouvez supporter le poids de cette décision, alors vous pouvez passer au point suivant.
Il n'y a pas grand-chose d'autre à dire sur le salaire. N'oubliez pas : quelle que soit la décision que vous prenez, elle doit être celle avec laquelle vous vous sentez vraiment à l'aise, et non celle dictée par la nécessité.
III. Valeurs collectives
J'ai d'abord envisagé d'utiliser le terme « culture d'entreprise », mais compte tenu des dangers liés à son utilisation abusive, j'ai opté pour le terme plus nuancé de « valeurs collectives ».Combien de fois, en entrant dans une entreprise pour un entretien, avez-vous immédiatement senti si vous vous y sentiez à votre place ? Ces « impressions » peuvent provenir de la décoration des bureaux, de la tranche d'âge du personnel, de leur tenue vestimentaire ou de leurs manières – des signaux auxquels vous devez prêter attention. Faites confiance à votre intuition ! Ces « impressions » sont la manifestation extérieure des valeurs collectives d'une entreprise.
Nous observons souvent une uniformité remarquable parmi les employés d'une entreprise, que ce soit en termes de tempérament, de discours, d'âge ou d'attitude. Cela découle des valeurs collectives qui agissent comme un mécanisme de sélection efficace, excluant (ou expulsant) automatiquement ceux qui sont différents. Si vous êtes une personne passionnée, animée par la recherche de l'excellence, mais que vous ressentez une atmosphère « étrangement étouffante » au sein de l'entreprise, vous devriez sérieusement reconsidérer votre décision.
À moins que cela ne soit absolument nécessaire, ne vous dites jamais « Je n'aime pas particulièrement cet endroit, mais je vais le considérer comme un tremplin », car très vite, vous serez soit assimilé, soit écarté parce que vous êtes un outsider.
IV. Le défi du travail
La plupart des gens ont tendance à rechercher des rôles qu'ils peuvent pleinement comprendre, ce qui leur procure un sentiment de sécurité, une plus grande certitude de réussite et une compétence plus facile.Cependant, ces postes deviennent ennuyeux au bout de trois mois, vous laissant inactif.
Si un emploi ne vous offre pas de défi permanent, vous perdrez rapidement votre intérêt et votre motivation, vous laisserez passer les jours ou envisagerez de changer de poste. Un poste stimulant alimente l'ambition et la vitalité, vous permettant de rechercher continuellement l'excellence et l'amélioration personnelle. En fin de compte, cela conduit à de meilleures performances, à de meilleures opportunités de carrière ou à des augmentations de salaire.
Cela ne signifie pas qu'il faille rechercher un poste désespérément difficile, mais plutôt un poste dans lequel vous pouvez assumer la plupart des responsabilités tout en rencontrant des domaines nécessitant un développement supplémentaire. De tels postes favorisent la croissance et l'avancement.
V. Opportunités de développement
Les opportunités de développement englobent un large éventail : le potentiel du secteur, les conditions du marché, les politiques nationales, la taille de l'entreprise, les perspectives de promotion, les possibilités d'apprentissage, etc.Quoi qu'il en soit, vous devez examiner tous les aspects de manière aussi exhaustive que possible et faire des compromis éclairés.
En principe, je recommande de choisir les secteurs émergents plutôt que les secteurs matures. Ces secteurs conservent un potentiel de marché important et bénéficient d'un soutien politique favorable, même si cela implique souvent un travail plus difficile et une rémunération relativement plus faible.
La nature et la taille de l'entreprise ne sont pas des facteurs absolus. Les grandes entreprises offrent des formations structurées et davantage d'opportunités d'avancement, tandis que les petites entreprises peuvent accélérer votre acquisition de responsabilités managériales.Les entreprises étrangères ont depuis longtemps perdu leur avantage absolu, les entreprises privées nationales rattrapant rapidement leur retard. Les entreprises bien gérées et dotées de structures solides peuvent offrir de meilleures opportunités d'apprentissage, mais les nouveaux arrivants ont souvent plus de mal à obtenir des postes clés. Les entreprises qui semblent chaotiques et peu structurées peuvent offrir de meilleures perspectives de promotion, mais à l'inverse, la « tradition » peut étouffer vos talents.
Vous ne pouvez pas tout avoir, vous devez honnêtement peser vos priorités et faire un choix. Il est essentiel de vous assurer que ce poste constitue le meilleur tremplin vers votre prochain emploi – cela pourrait bien être le seul critère de décision.