W dniach 28 i 29 lipca w Szanghaju odbył się 10. szczyt finansowy CFS oraz konferencja poświęcona zrównoważonemu biznesowi 2021, których tematem przewodnim był „Wzrost”.Szczyt finansowy CFS, ustanowiony w 2012 r., jest ważnym wydarzeniem zainicjowanym przez Shuyang Network i rozwijanym dzięki wspólnym wysiłkom wielu krajowych mediów finansowych i głównego nurtu. Szczyt gromadzi i dzieli się wiedzą biznesową poprzez różnorodne formaty, w tym przemówienia programowe, dialogi na wysokim szczeblu, sesje pogłębionej wymiany doświadczeń, ceremonie wręczania nagród i wystawy innowacji marek, badając siły napędowe transformacji gospodarczej i rozwoju Chin. Obecnie szczyt stał się jedną z najbardziej wpływowych platform wymiany intelektualnej w chińskiej sferze gospodarczej.
Tegoroczna edycja odbyła się głównie w formie stacjonarnej, zintegrowanej z udziałem online. Do najważniejszych wydarzeń należały ceremonia otwarcia, fora wysokiego szczebla, uroczystości z okazji dziesięciolecia oraz wystawa poświęcona innowacjom w zakresie marek. Równolegle odbyły się specjalistyczne sesje, takie jak konferencja poświęcona cyfryzacji, konferencja poświęcona innowacjom finansowym, konferencja poświęcona nowym formom konsumpcji, forum poświęcone branży opieki zdrowotnej oraz konferencja poświęcona inteligentnej produkcji.Szczyt przyciągnął ponad 600 wiodących przedsiębiorstw z branży, a ponad 200 znamienitych gości podzieliło się najnowszymi spostrzeżeniami zarówno za pośrednictwem kanałów online, jak i offline. W wydarzeniu wzięło udział ponad 200 mediów, generując zasięg i zaangażowanie online i offline przekraczające 20 milionów wyświetleń.
Podczas 10. szczytu finansowego firma YuanDa Pharmaceutical (China) Co., Ltd. (zwana dalej YuanDa Pharmaceutical) zdobyła uznanie rynku kapitałowego i zainteresowanie branży dzięki swoim znakomitym ostatnim wynikom, stając się jedyną firmą farmaceutyczną uhonorowaną podczas szczytu nagrodą „2021 Technological Innovation Leadership” (Lider innowacji technologicznych 2021).Podczas szczytu dr Shi Lin, wiceprezes i dyrektor medyczny Grand Pharma, podzieliła się swoimi spostrzeżeniami na temat innowacji farmaceutycznych i omówiła strategiczne ramy innowacji firmy w specjalnym wywiadzie tematycznym.
Podpis pod zdjęciem: Dr Shi Lin, wiceprezes i dyrektor medyczny Grand Pharma (China) Co., Ltd.
01 Innowacje strategiczne: budowanie dynamiki poprzez akumulację
Jako międzynarodowe przedsiębiorstwo farmaceutyczne napędzane innowacjami technologicznymi, Yuanda Pharmaceutical zgromadziło głęboką wiedzę specjalistyczną w zakresie badań i rozwoju oraz bogate doświadczenie przemysłowe dzięki 82-letniej specjalizacji w sektorze farmaceutycznym. Firma aktywnie pozycjonuje się w czołówce globalnych innowacji i liderów technologicznych w wielu dziedzinach, w tym w precyzyjnej diagnostyce interwencyjnej i terapii, terapii radioligandowej (RDC), immunoterapii nowotworów i krytycznych terapiach przeciwzakaźnych.
Od 2015 roku, opierając się na swojej dojrzałej działalności w zakresie receptur, firma Yunda Pharmaceutical wdrożyła kompleksową strategię transformacji. Kierując się innowacjami technologicznymi, dążyła do globalnej ekspansji poprzez podwójne podejście oparte na „wewnętrznych badaniach i rozwoju” oraz „globalnym zasięgu”. Pozwoliło to zabezpieczyć portfolio globalnie ekskluzywnych, obiecujących rynkowo innowacyjnych urządzeń medycznych i produktów pochodzących z potęg farmaceutycznych, takich jak Stany Zjednoczone, Australia, Niemcy i Kanada.Firma aktywnie pozycjonuje się w czołówce precyzyjnej diagnostyki interwencyjnej i terapii, diagnostyki i terapii opartej na koniugatach radionuklidów i leków oraz immunoterapii.
W odróżnieniu od wielu naśladowczych „innowacji”, produkty Yuanda Pharmaceutical kładą nacisk na oryginalną innowacyjność, koncentrując się na opracowywaniu prawdziwie pionierskich produktów w ramach swojej oferty. Firma przekształca nowe odkrycia z badań podstawowych i przełomowe osiągnięcia naukowe w przełomowe produkty innowacyjne.
Dzięki strategii innowacyjnej łączącej niezależne badania i rozwój z globalną ekspansją, Grand Pharma z powodzeniem przekształciła się w innowacyjne przedsiębiorstwo farmaceutyczne obejmujące wiele obszarów działalności: terapie onkologiczne, preparaty do stosowania w nagłych przypadkach sercowo-naczyniowych i wysokiej klasy urządzenia medyczne, środki przeciwwirusowe i przeciwzakaźne, produkty do leczenia układu oddechowego i laryngologicznego, rozwiązania w zakresie biozdrowia oraz aktywne składniki farmaceutyczne.Szczególnie w dziedzinie precyzyjnej diagnostyki i leczenia chorób sercowo-naczyniowych i mózgowo-naczyniowych oraz terapii przeciwnowotworowej z wykorzystaniem koniugatów radionuklidowo-lekowych (RDC) firma znalazła się w gronie światowych liderów.
02 Innowacyjność: Wyobrażanie sobie tego, czego inni nie śmią sobie wyobrazić, podejmowanie tego, czego inni nie śmią podjąć. Dr Shi Lin twierdzi, że chiński sektor farmaceutyczny wkroczył obecnie w erę, w której najważniejsza jest doskonałość produktów, dostęp do rynku ma pierwszeństwo, a reputacja marki i jakość usług są równie istotne. Najbliższe pięć lat będzie kluczowym okresem dla rozwoju innowacyjnych leków w Chinach i pomyślnej transformacji YuanDa Pharmaceutical. Innowacyjność wymaga przełamania utartych schematów i wykraczania poza tradycję, co wymaga zarówno odwagi, jak i mądrości.
„Tylko ci, którzy mają zarówno ambicję, jak i determinację, którzy wytrwale dążą do celu, nie popadając w samozadowolenie, osiągną swój ostateczny cel”. Dr Shi wskazuje dwa główne czynniki sprzyjające innowacyjności: środowisko tolerujące porażki oraz etos zachęcający do poszukiwań i transformacji.Innowacyjność i ryzyko są ze sobą nierozerwalnie związane; wkraczanie na nieznane terytorium oznacza, że Far East Pharmaceutical musi ponosić większe ryzyko. Na tym etapie innowacyjność wymaga szybkiego podejmowania decyzji i profesjonalnej oceny sytuacji w oparciu o podstawowe kompetencje. Firma musi odważyć się sprostać znacznym wymaganiom rynku o dużej złożoności, planując i opracowując wyróżniające się portfolio produktów. Przyjmując globalną perspektywę, powinna ona dążyć do utrzymania konkurencyjności produktów i technologii poprzez połączenie różnych podejść: niezależnych badań i rozwoju, współpracy w zakresie rozwoju, przejmowania wyspecjalizowanych firm technologicznych oraz pozyskiwania wysokiej klasy talentów.
Podczas negocjacji dotyczących krajowej listy refundacyjnej pod koniec grudnia ubiegłego roku ogromne zainteresowanie opinii publicznej wzbudziły inhibitory PD-1. Ostatecznie na liście znalazły się cztery krajowe środki PD-1, których średnia obniżka cen wyniosła 78%, a najwyższa przekroczyła 80%. W tej nowej sytuacji era wysokich marż zysku opartych na jednym leku dobiegła końca. Sukces należy teraz do przedsiębiorstw posiadających bogate portfolio klinicznie doskonałych leków innowacyjnych i wykazujących się ciągłymi przełomami w dziedzinie innowacji.
Dr Shi Lin wskazał, że Grand Pharma przechodzi obecnie kluczową fazę transformacji. Dzięki zróżnicowanemu pozycjonowaniu, specjalistycznemu wzmocnieniu i ekspansji międzynarodowej firma ustanowiła globalną strategię „precyzyjnej diagnostyki + terapii” skoncentrowaną na trójcy terapii naczyniowych, neurologicznych i onkologicznych, stopniowo realizując swoją strategiczną wizję „równoczesnego leczenia schorzeń sercowo-naczyniowych i mózgowo-naczyniowych”.Koncentrując się na terapiach „przeciwwirusowych i przeciwzakaźnych”, firma Yunda Pharmaceutical aktywnie zajmuje się chorobami stanowiącymi poważne zagrożenie dla zdrowia ludzkiego, ale pozbawionymi skutecznych metod leczenia, takimi jak posocznica i paragrypa. Kilka innowacyjnych leków uzyskało zatwierdzenie jako nowe leki badane (IND) w Chinach, Australii i Belgii, a uczestnicy badań otrzymują bezpieczne leki.
Dzięki połączeniu niezależnych badań i rozwoju oraz współpracy z renomowanymi uniwersytetami, instytucjami badawczymi i międzynarodowymi korporacjami, utworzenie wielu platform farmaceutycznych, platform klinicznych i wiodących platform technologicznych będzie kompleksowo wspierać efektywny i wysokiej jakości postęp działań badawczo-rozwojowych YuanDa Pharmaceutical.Dr Shi Lin podkreślił również, że opracowywanie nowych leków to niebezpieczna podróż, pełna porażek i wyzwań na każdym kroku. Jednak taka jest natura badań i rozwoju, a naszą misją jest rozwiązywanie kolejnych trudnych problemów, znoszenie samotności i wytrwałość w spokojnych okresach.Jeśli nasz prezes i dyrektor generalny są mózgami kierującymi strategią z centrum dowodzenia, to dyrektor medyczny (CMO) jest niczym dowódca na pierwszej linii frontu. Aby podejmować decyzje w warunkach niepewności, potrzeba jednej części przenikliwości, dwóch części zdecydowania i trzech części odpowiedzialności. Każdy krok w procesie opracowywania nowych leków jest pełen przeszkód, ale tylko podążając nieznanymi ścieżkami, możemy dotrzeć do miejsc, których inni nie odkryli.
Do czerwca tego roku Grand Pharma miała w przygotowaniu ponad sto projektów. Nie licząc inicjatyw związanych z oceną spójności, nasze innowacyjne projekty obejmują różne etapy, od badań przedklinicznych po wnioski o rejestrację nowych leków. W przyszłości zamierzamy rozwijać coraz solidniejsze projekty w zakresie diagnostyki interwencyjnej, onkologii, leków przeciwzakaźnych oraz naszych tradycyjnych mocnych stron — kardiologii, pulmonologii i okulistyki. Wkrótce pojawią się cząsteczki warte miliardy dolarów.
03 Trwałość na wyróżniającej się ścieżce innowacji dostosowanej do naszego rozwoju