Kymmenes CFS Finance Summit ja 2021 Sustainable Business Conference järjestettiin Shanghaissa 28. ja 29. heinäkuuta teemalla "Kasvu".Vuonna 2012 perustettu CFS-rahoitushuippukokous on merkittävä tapahtuma, jonka on käynnistänyt Shuyang Network ja jota on kehitetty useiden kotimaisten rahoitusalan ja valtavirran tiedotusvälineiden yhteisin ponnistuksin. Huippukokous kokoaa yhteen ja jakaa liiketoimintaosaamista monipuolisten formaattien kautta, kuten pääpuheenvuoroilla, korkean tason vuoropuheluilla, syvällisillä jakamisistunnoilla, kunnianosoitustilaisuuksilla ja brändi-innovaatio-näyttelyillä, joissa tutkitaan Kiinan talouden muutoksen ja kehityksen taustalla vaikuttavia tekijöitä. Nykyään huippukokous on yksi vaikutusvaltaisimmista foorumeista älylliselle vaihdolle Kiinan talousalalla.
Tämän vuoden tapahtuma järjestettiin pääasiassa paikan päällä, mutta siihen oli mahdollista osallistua myös verkossa. Tärkeimpiä tapahtumia olivat avajaiset, korkean tason foorumit, kymmenvuotisjuhla ja brändi-innovaatio-näyttely. Samanaikaisesti järjestettiin erikoistuneita istuntoja, kuten digitalisaatio-konferenssi, finanssi-innovaatio-konferenssi, uusi kulutus-konferenssi, terveydenhuoltoalan foorumi ja älykäs valmistus-konferenssi.Huippukokoukseen osallistui yli 600 alan johtavaa yritystä. Yli 200 arvovaltaista vierasta jakoi uusimpia näkemyksiä sekä verkossa että paikan päällä. Yli 200 tiedotusvälinettä osallistui laajasti, ja verkossa ja paikan päällä tavoitettiin ja sitoutettiin yli 20 miljoonaa kävijää.
Kymmenennen rahoitushuippukokouksen aikana YuanDa Pharmaceutical (China) Co., Ltd. (jäljempänä YuanDa Pharmaceutical) herätti merkittävää huomiota pääomamarkkinoilla ja alalla viime vuosien erinomaisen suorituskykynsä ansiosta. Se oli ainoa lääkeyritys, joka sai huippukokouksessa "2021 Technological Innovation Leadership" -palkinnon.Huippukokouksen aikana Grand Pharman varapuheenjohtaja ja lääketieteellinen johtaja Shi Lin jakoi näkemyksiään lääkealan innovaatioista ja kertoi yrityksen strategisesta innovaatiokehyksestä temaattisessa haastattelussa.
Kuvateksti: Shi Lin, varapuheenjohtaja ja lääketieteellinen johtaja, Grand Pharma (China) Co., Ltd.
01 Strateginen innovaatio: vauhdin luominen kertymisen kautta
Teknologisen innovaation vetämänä kansainvälisenä lääkeyrityksenä Yuanda Pharmaceutical on kerännyt syvällistä tutkimus- ja kehitystyön osaamista ja laajaa teollista kokemusta 82 vuoden aikana, jonka se on erikoistunut lääkealaan. Se on aktiivisesti asettanut itsensä globaalin innovaation ja teknologisen johtajuuden eturintamaan useilla aloilla, mukaan lukien tarkka interventiodiagnostiikka ja -terapia, radioliganditerapia (RDC), kasvainten immunoterapia ja kriittiset infektioiden hoidot.
Vuodesta 2015 lähtien Yunda Pharmaceutical on toteuttanut kattavan muutosstrategian, joka perustuu sen vakiintuneeseen formulaatioalan liiketoimintaan. Teknologisen innovaation ohjaamana se on pyrkinyt globaaliin laajentumiseen kahden moottorin lähestymistavalla, joka koostuu "sisäisestä tutkimus- ja kehitystyöstä" ja "globaalista ulottuvuudesta". Tämä on varmistanut globaalisti yksinoikeudella myytävien, markkinoilla lupaavien innovatiivisten lääkinnällisten laitteiden ja tuotteiden portfolion lääkealan suurvalloilta, kuten Yhdysvalloista, Australiasta, Saksasta ja Kanadasta.Se on asettanut itsensä aktiivisesti tarkkuusinterventiodiagnostiikan ja -terapian, radionuklidilääkekonjugaatti-diagnostiikan ja -terapian sekä immunoterapian eturintamaan.
Toisin kuin monet jäljittelevät "innovaatiot", Yuanda Pharmaceuticalin tuotteet korostavat alkuperäistä innovaatiota ja keskittyvät kehittämään aidosti ensimmäisiä tuotteita omassa tuotantoputkessaan. Se muuntaa perustutkimuksen uudet löydökset ja tieteen alan läpimurrot innovatiivisten tuotteiden läpimurroiksi.
Yhdistämällä itsenäisen tutkimuksen ja kehityksen sekä globaalin laajentumisen innovaatiostrategiassaan Grand Pharma on onnistuneesti muuttunut innovatiiviseksi lääkeyritykseksi, joka toimii useilla liiketoiminta-alueilla: syöpähoidot, sydän- ja verisuonitautien ensiapuvalmisteet ja korkealaatuiset lääkinnälliset laitteet, virus- ja infektiolääkkeet, hengityselinten ja korva-, nenä- ja kurkkutautien tuotteet, biolääketieteen ratkaisut ja aktiiviset lääkeaineet.Erityisesti sydän- ja verisuonitautien sekä aivoverisuonitautien tarkan diagnoosin ja hoidon sekä radionuklidilääkeaineiden (RDC) syöpähoidon aloilla se on noussut maailmanlaajuisten johtajien joukkoon.
02 Innovaatio: Keksiä mitä muut eivät uskalla kuvitellakaan, toteuttaa mitä muut eivät uskalla yrittääkään. Tohtori Shi Lin väittää, että Kiinan lääkeala on nyt astunut aikakauteen, jossa tuotteiden erinomaisuus on tärkeintä, markkinoille pääsy on etusijalla ja brändin maine ja palvelun laatu ovat yhtä tärkeitä. Seuraavat viisi vuotta ovat ratkaiseva ajanjakso Kiinan innovatiivisen lääkekehityksen ja YuanDa Pharmaceuticalin onnistuneen muutoksen kannalta. Innovaatio vaatii vakiintuneiden mallien rikkomista ja perinteiden ylittämistä, mikä edellyttää sekä rohkeutta että viisautta.
"Vain ne, joilla on sekä kunnianhimoa että päättäväisyyttä ja jotka eivät tyydy välinpitämättömyyteen, saavuttavat lopullisen päämääränsä." Shi tunnistaa kaksi tärkeintä innovaation katalyyttiä: epäonnistumisia suvaitsevan ympäristön luominen sekä tutkimuksen ja muutoksen kannustaminen.Innovaatio ja riski ovat erottamattomasti yhteydessä toisiinsa; tuntemattomaan alueeseen uskaltautuminen tarkoittaa, että Far East Pharmaceuticalin on kannettava suurempia riskejä. Tässä vaiheessa innovaatio vaatii nopeaa päätöksentekoa ja ammattimaista arviointikykyä, joka perustuu ydinosaamiseen. Yrityksen on uskallettava vastata merkittävään ja monimutkaiseen markkinakysyntään suunnittelemalla ja kehittämällä erottuvia tuotevalikoimia. Globaalista näkökulmasta sen tulisi kehittää kestävää tuote- ja teknologista kilpailukykyä yhdistämällä erilaisia lähestymistapoja: itsenäinen tutkimus ja kehitys, yhteistyökehitys, erikoistuneiden teknologiayritysten hankinta ja korkeatasoisten osaajien houkutteleminen.
Viime vuoden joulukuun lopulla käydyissä kansallisen korvausluettelon neuvotteluissa PD-1-estäjät herättivät valtavaa julkista huomiota. Lopulta luetteloon sisällytettiin neljä kotimaista PD-1-ainetta, joiden keskimääräinen hinnanlasku oli 78 % ja suurin yli 80 %. Tässä uudessa tilanteessa yhden lääkkeen varaan perustuva korkean katteen voittojen aikakausi on ohi. Menestys kuuluu nyt yrityksille, joilla on laaja valikoima kliinisesti ylivoimaisia innovatiivisia lääkkeitä ja jotka osoittavat jatkuvia läpimurtoja innovoinnissa.
Tohtori Shi Lin totesi, että Grand Pharma on käymässä läpi ratkaisevan muutoksen. Erilaistuneen asemansa, erikoistumisen ja kansainvälisen laajentumisen avulla yritys on luonut globaalin "tarkkuusdiagnostiikka + terapia" -strategian, joka keskittyy verisuoni-, neurologisiin ja onkologisiin sairauksiin, ja toteuttanut asteittain strategista visiotaan "sydän- ja verisuonitautien sekä aivoverisuonitautien samanaikaisesta hoidosta".Yunda Pharmaceutical on keskittynyt "antiviraalisiin ja infektioita torjuvien" hoitoihin ja kohdentanut toimintansa aktiivisesti sairauksiin, kuten sepsis ja parainfluenssa, jotka ovat merkittävä uhka ihmisten terveydelle, mutta joihin ei ole tehokkaita hoitoja. Useat innovatiiviset lääkkeet ovat saaneet Investigational New Drug (IND) -hyväksynnän Kiinassa, Australiassa ja Belgiassa, ja tutkimukseen osallistujat ovat saaneet turvallista lääkitystä.
Yhdistämällä itsenäisen tutkimuksen ja kehityksen sekä yhteistyön tunnettujen yliopistojen, tutkimuslaitosten ja kansainvälisten yritysten kanssa, useiden lääkealustojen, kliinisten alustojen ja johtavien teknologiaympäristöjen perustaminen tukee kattavasti YuanDa Pharmaceuticalin tutkimus- ja kehitystyön tehokasta ja laadukasta edistymistä.Tohtori Shi Lin korosti myös, että uusien lääkkeiden kehittäminen on vaarallinen matka, joka on täynnä epäonnistumisia ja haasteita joka käänteessä. Tämä on kuitenkin tutkimuksen ja kehityksen luonne, ja tehtävämme on ratkaista yksi vaikea ongelma toisensa jälkeen, kestää yksinäisyys ja sinnikkäästi jatkaa hiljaisten kausien läpi.Jos puheenjohtajamme ja toimitusjohtajamme ovat strategian ohjaavia päälliköitä komentokeskuksessa, lääketieteellinen johtaja (CMO) on kuin komentaja etulinjassa. Epävarmuuden keskellä päätöksentekoon tarvitaan yksi osa tarkkanäköisyyttä, kaksi osaa päättäväisyyttä ja kolme osaa vastuullisuutta. Uuden lääkkeen kehittämisen jokainen vaihe on täynnä esteitä, mutta vain kulkemalla kulkemattomia polkuja voimme saavuttaa kohteita, joita muut eivät ole vielä löytäneet.
Tämän vuoden kesäkuuhun mennessä Grand Pharmalla oli yli sata kehitysvaiheessa olevaa projektia. Konsistenssien arviointia koskevat hankkeet pois lukien innovatiiviset projektimme kattavat eri vaiheet prekliinisestä tutkimuksesta uusien lääkkeiden hakemuksiin. Jatkossa tavoitteenamme on kehittää yhä vahvempia tuotekehitysputkia interventiodiagnostiikassa, onkologiassa, kriittisissä infektioiden torjunta-aineissa sekä perinteisillä vahvuusalueillamme, jotka ovat sydän- ja verisuonitaudit, hengityselimet ja silmätaudit. Miljardien dollarien molekyylit ovat tulossa.
03 Pysyminen kehitykseemme sopivalla, erottuvalla innovaatiopolulla